北京大学工商管理高级研修班
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课程模块五：财务管理与资本战略
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课程模块六：企业变革与危机管理
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现金流即是企业的生命线，财务问题对于一个企业的重要程度不言而喻。尤其是在信息化时代的今天，如何高效利用财务和金融信息，如何制定财务与资本战略，已成为企业生死存亡的关键。
u 财务分析的工具与方法
u 内部财务控制与业务循环
u 企业盈利能力、营运水平分析
u 非财务人员的财务管理
u 企业财务风险管理的策略研究及实施
u 企业投融资决策参考因素分析
u 私募基金及风险投资的应用与管理
授课老师寄语：“本课程强调财务管理的价值创造功能、决策功能和控制功能，帮助学员掌握分析报表的方法和技巧，准确了解公司财务状况和经营业绩，运用科学的方法，分析投资风险，降低投资风险，增加投资收益。”
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企业发展战略的不断升级必然带来企业变革，而企业变革重点在于对当前核心主管的有效管理与协调及其部门绩效的整体考核，以对变革的整体过程做出有效控制。有效防范和抵御变革带来的危机同样是企业持续发展的重要保证。
u 企业变革中的协调机制建设
u 企业变革中的潜在危机分析
u 危机管理体系建设
u 危机与媒体公关实战
u 中国公关环境的新特点
u 企业重大危机防范及案例分析
授课老师寄语：“本课程将帮助学员了解如何让员工理解组织变革与转型的必要性，使他们对变革能够做出合理预期，并接受组织变革和防范潜伏危机，从而充分发挥组织变革的效用。”
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课程模块七：为商之道与领导力提升
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课程模块八：企业信息化建设与管理
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纵观中国历史，凡善为贾者，其识必广；善取利者，其智必高。商以智为本，而智以商为枢。以思维缔造非凡视野，以理解缔造人生境界，以仁义缔造高贵品格，从而成就非凡的事业与人生。思维的活跃源于生命的张扬，不断突破思维的障碍，磨练情绪与应对压力，在体味生命愉悦的同时获得持续的成功。
u 周易：奇正相生与运筹帷幄的决策艺术
u 论语：修己安人、诚信为本的管理之道
u 孙子：管理与经营谋略
u 道德经：以识人用人为中心的无为管理艺术
u 贞观政要：经营天下的战略领先之道
u 中华医道与领袖养生
授课老师寄语：“在以财富为标杆的社会里，如何让自己拥有一颗平常心，不因财富而迷失；如何面对挫折与失败，而永葆激情与勇气。”
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信息化时代已经到来，传统的经济要素不断地被革新，相对应的经营模式也在发生翻天覆地的变化。该模块将使企业在信息经济发展环境中确定一个快捷、高效的发展模式，进而更好地把脉企业生命的未来。
u 现代企业信息化总体规划
u 企业流程管理与再造
u 数字化建设与管理效率提升
u 现代物流在企业运营中的有效应用
u 客户关系管理系统导入
u 电子商务与移动互联带来的新商机
授课老师寄语：“本课程将为学员创造更快赚钱、节约成本的先进方式和手段。信息化趋势在当今的企业发展中已在所难免，要想在激烈的竞争中取得持续的发展，信息化必须合理高效地应用到企业运营和管理中去。”
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