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咨询工程师《组织管理》模拟试题(3)

时间:2018-01-21 15:34:21 咨询工程师 我要投稿

2017咨询工程师《组织管理》模拟试题

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  二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  61.建立工程项目目标系统,确定可执行目标一般是在项目的(  )。

  A。建议书阶段

  B.可行性研究阶段

  C.机会研究阶段

  D.技术设计阶段

  E.竣工验收阶段

  62.根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》(2012)1824号,社会稳定风险分析应在(  )中设独立篇章。

  A.项目建议书

  B.项目可行性研究报告

  C.项目评审报告

  D.项目申请报告

  E.项目开工报告

  63.根据《项目申请报告通用文本》,拟建项目应符合(  )的要求。

  A.有关专项规划

  B.国民经济和社会发展规划

  C.项目发展规划

  D.项目所在地的区域规划

  E.企业发展规划

  64.政府投资补助和贴息资金主要用于(  )。

  A.市场竞争力强的项目

  B.公益性和公共基础设施项目

  C.保护和改善生态环境的项目

  D.促进欠发达地区发展的项目

  E.推动高新技术产业化的项目

  65.根据《项目申请报告通用文本》,“节能方案分析”篇章的内容主要有(  )。

  A.资源节约措施

  B.用能标准

  C.能耗指标分析

  D.节能效果分析

  E.节能效益分析

  66.工程项目管理的直接绩效目标主要有(  )。

  A.效益目标

  B.成本目标

  C.进度目标

  D.质量目标

  E.环境目标

  67.使用平衡计分卡进行工程项目管理,可以从(  )建立有效的交流与联系体系。

  A.利益相关者层面

  B.资源与环境层面

  C.生命周期层面

  D.成本估算与财务层面

  E.学习与创新层面

  68.关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的有(  )。

  A.团队工作目标明确

  B.项目管理权力平衡容易

  C.部门资源利用率高

  D.项目团队成员一般无去向担忧

  E.信息回路简单,沟通效率高

  69.关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有(  )。

  A.工程项目工作分解结构的级数越多越好

  B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系

  C.工作分解结构是一种层次化的树状结构

  D.工作分解结构只分解项目的主要工作

  E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

  70.关于工程项目范围确认的说法,正确的有(  )。

  A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

  B.范围确认与质量控制本质上相同

  C.范围确认只能在项目竣工验收时进行

  D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商

  E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果

  71.咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有(  )。

  A.变更后使用标准不降低

  B.变更在技术上可行

  C.业主同意支付变更费用

  D.变更的工作量不大

  E.承包商有积极性

  72.当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要(  )。

  A.增加管理幅度

  B.减少管理层次

  C.增加管理层次

  D.减少上级部门

  E.减少管理幅度

  73.关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有(  )。

  A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理

  B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度

  C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平

  D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养

  E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

  74.根据职务特征模型,决定工作职务重要程度的特征有(  )。

  A.信息反馈性

  B.技能多样性

  C.决策自主性

  D.任务同一性

  E.任务重要性

  75.项目式组织结构的缺点主要有(  )。

  A.信息回路比较复杂

  B.项目管理层次较为复杂

  C.项目成本进度不易控制

  D.同时有多个项目时容易出现资源浪费

  E.项目结束时团队成员可能为去向担忧

  76.工程项目人力资源管理的一般过程中,介于制订组织计划与结束之间的阶段有(  )。

  A.计划检查阶段

  B.人员吸纳阶段

  C.计划执行阶段

  D.团队发展阶段

  E.问题处理阶段

  77.构成项目团队的基本条件主要有(  )。

  A.团队成员有各自独立的目标

  B.团队有独立的活动经费

  C.团队内部有职责分工

  D.团队内部有工作程序

  E.团队成员有共同的目标

  78.工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有(  )。

  A.招标人的资格

  B.投标人的名称

  C.投标人的资质等级

  D.招标文件的收费

  E.招标项目的资金来源

  79.关于施工招标文件的说法,正确的有(  )。

  A.招标文件中必须规定明确的投标有效期

  B.招标文件中应包括对招标项目的技术要求

  C.招标文件编制必须遵循“诚实信用”的原则

  D.招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素

  E.招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式

  80.招标人向行政监管部门提交的招标投标情况书面报告的内容主要有(  )。

  A.招标范围

  B.招标方式

  C.中标结果

  D.发布招标公告的媒介

  E.招标人与中标人签订的合同

  81.货物招标文件中投标人须知的内容主要有(  )。

  A.报价有效期

  B.投标文件格式

  C.报价截止日期

  D.评标标准和方法

  E.货物采购单及附件

  82.关于FIDIC《施工合同条件》合同争端裁决委员会的说法,正确的有(  )。

  A.合同争议可提交合同争端裁决委员会进行裁决

  B.合同争端裁决委员会应在收到争议后56日内作出裁决

  C.作出裁决后的56日内合同双方无异议则裁决为最终决定

  D.任何一方对裁决不满可在28日内将争议提交仲裁

  E.仲裁机构收到仲裁申请后应在56日内开始审批

  83.关于FIDIC《施工合同条件》指定分包商的说法,正确的有(  )。

  A.指定分包商由业主选定

  B.在承包商确定后才选择指定分包商

  C.指定分包商与业主直接签订分包合同

  D.对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中

  E.指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商

  84.根据《标准施工招标文件》(2007年版),发包人的义务主要有(  )。

  A.提供施工场地

  B.保护施工场地

  C.组织设计交底

  D.缴纳工程税费

  E.组织竣工验收

  85.工程项目进度管理的工作内容主要有(  )。

  A.资金需求分析

  B.工作时间估算

  C.工作成本测算

  D.工作顺序安排

  E.进度计划编制

  86.进行工程项目进度控制的方法主要有(  )。

  A.分析偏差产生的主要原因

  B.分析偏差对后续工作和总工期的影响

  C.采取进度调整措施

  D.督促施工单位加快施工

  E.实施进度监测

  87.进行工程项目进度控制的依据主要有(  )。

  A.法律法规

  B.进度报告

  C.变更申请

  D.项目进度计划

  E.标准规范

  88.工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括(  )。

  A.工器具购置费

  B.工程保险费

  C.可行性研究费

  D.涨价预备费

  E.联合试运转费

  89.建筑安装工程直接费中的措施费主要有(  )。

  A.安全文明施工费

  B.已完工程保护费

  C.二次搬运费

  D.工程排污费

  E.劳动保险费

  90.咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有(  )。

  A.技术方案是否先进、适用

  B.质量、技术管理体系是否完备

  C.编制、审批是否符合规定的程序

  D.是否体现了“经济效益第一”的原则

  E.是否具有针对性和可操作性

  91.进行工程项目风险识别,可按(  )途径进行风险分解。

  A.时间维

  B.空间维

  C.因素维

  D.目标维

  E.环境维

  92.工程项目风险监测与控制的成果主要有(  )。

  A.请求的变更

  B.风险应对计划更新

  C.推荐的纠正措施

  D.推荐的预防措施

  E.补充风险应对计划

  93.工程项目安全预评价报告的内容主要有(  )。

  A.安全状况初步评价

  B.安全管理岗位职责

  C.定性、定量评价

  D.安全卫生健康对策措施

  E.安全事故原因分析

  94.工程项目施工安全计划的内容主要有(  )。

  A.明确施工技术方案

  B.确定安全组织机构

  C.明确配置安全资源

  D.制定安全技术措施

  E.明确安全控制管理目标和程序

  95.工程项目环境影响评价的内容主要有(  )。

  A.环境资源评价

  B.工程分析

  C.环境保护措施评价

  D.清洁生产评价

  E.环境影响识别与预测

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