2017咨询工程师考试《方法实务》仿真题及答案

　　参考答案

　　四、

　　1、成熟期，因为行业增长速度减慢，需求之间满足，企业间竞争激烈，技术成熟，产品定型，成本下降

　　2、总体规划、区域规划、专项规划、风电发展规划属于专项规划

　　3、不恰当，在处理水平型历史数据时，或观测数据没有明显波动时可采用简单移动平均法和一次性指数平滑法，而题中数据波动变化较大

　　4、优势：⑤资金雄厚，⑥研发能力强，⑦产品质量稳定，⑧销量逐年上升，形成一定品牌优势;

　　劣势：④A企业起步较大型同行企业晚5年，市场占有率仅8%;

　　机会：①“十二五”规划中，海上风电装机容量从1000增加到5000MW;

　　②政府对放电上网电价继续优惠;

　　威胁：③风力发电生产企业100多家，市场竞争激烈。

　　试题五、

　　A企业机会大于威胁、优势大于劣势，应采取增长性战略，增加投资，扩大生产，提高市场占有率。

　　五、(20分)

　　甲工程咨询单位受乙企业委托，为某核准类工程项目开展前期咨询服务，进行风险分析时发现该项目主要风险发生的概率和影响为：⑴房屋征收风险发生的概率较高，发生后会严重影响项目按计划实施;⑵恶劣天气风险发生的可能性中等，发生后会导致较高的索赔;⑶承保单位违约风险发生的可能性及影响程度均较小。

　　该项目通过核准后，丙招标代理机构受乙企业委托，为该工程项目招标，招标文件规定：本工程评标采用经评审的最低投标价法，最低报价低于有效次低价报价15%(含15%)者，为无效投标文件。

　　在招标过程中，相继发生了下列事件：

　　事件1：A、B、C、D、E五家单位报名投标，资格预审时因B单位非本地企业而未获通过。

　　事件2：踏勘现场时，C单位口头提出招标文件中的地质资料与现场情况有差异，乙企业工作人口头答复并予以确认。

　　事件3：开标时发现，A单位还有一个相对较低的报价，但未声明哪份报价有效。

　　五家投标单位的投标报价数据见表5-1.

　　表5-1 各投标单位报价数据

投标单位	A	B	C	D	E
报价（万元）	2220	2430	2500	2520	1980

　　问题：

　　1、请画出该项目的风险概率一影响矩阵，确定上述这三类风险的等级，并从项目单位的角度提出相应的风险防范策略。

　　2、请指出事件1、事件2、和事件3中有无不妥之处，请说明理由。

　　3、如各投标文件技术部分均可行，请推荐中标候选人，并说明理由。

　　参考答案

　　五、

　　风险概率

　　1、风险概率

　　(1)(2)事件封校较高，(3)事件风险较小

　　风险防范策略：(1)重点关注房屋征收风险

　　(2)采用风险转移如保险等方式转移风险

　　(3)采取措施应对恶劣天气，减少可能的损失

　　2、事件1不妥，不应排除符合预审条件的外地企业

　　事件2不妥，应书面回复并予以确认

　　事件3不妥，如有两份报价，应声明哪份有效

　　3、A无效，先剔除

　　按招标文件规定，E投标文件无效

　　因此推荐B位中标候选人

　　试题六、(20分)

　　某新建项目建设投资为113500万元(含可抵扣固定资产进项税额8000万元)。其中基本预备费为10000万元，涨价预备费为5000万元。项目计算期6年，其中建设期1年，运营期5年，运营期内采用平均折旧及摊销。

　　项目营业收入和可变成本均采用运营期初的市场价格(不含增值税)，营业税金及附加按增值税的12%计算，企业所得税税率为25%。项目现金流量按年末发生计。财务基准收益率(所得税后)设定为10%，项目投资现金流量见表6-1.

　　通过费用与效益识别，该项目可变成本及投资中设备、材料的影子价格均等同于其市场价格(不含增值税)，土地经济费用应调增1000万元，其他各项财务效益与费用均能反映其经济价值。

　　表6-1 项目投资现金流量表(万元)