OA及企业社交网络的整合趋势

　　最近，关于企业社交网络的探讨，也突然增多了起来。有的探讨，已经牵扯到了OA，甚至在探讨企业社交将取代OA。在我看来，在中国，取代这个说法还显得太早。我更愿意称这两者的关系为整合。

　　企业社交网络的精髓在于沟通，包括论坛、投票、群组、问答、即时通讯、电子邮件等应用，也包括文档分享和简单的项目管理。从这些应用上来说，我们可以看到很多OA应用的影子。现有的OA软件，已经或多或少集成了这些应用，只是用起来可能会繁琐一些，整合性差一些，界面不够友好，使用不够轻便。

　　OA的.精髓在于流程管理，对于中国企业来说，他们对流程管理的要求很特别，或则说很复杂。这种需求，通过企业社交网络是很难满足的。或许，通过技术研发，可以弥补这个短板，但其实，问题不在技术上，而在于两种产品不同的基因。

　　所以，我也一直强调，流程管理是OA最根本的核心，最大的本钱，是其区别于其他系统、得以独立发展的命脉。但OA也不能无视各种新兴的需求，尤其是网络化、移动化方面的应用，正在快速的推陈出新。OA厂商必须认真研究、吸纳这些新的需求，不断的完善自己。否则被替代掉也是迟早的事。

　　社交网络的定位——沟通和分享;OA的定位：沟通、分享、协作、协调。两者其实是一个表兄弟的关系。倾向性非常明显的企业，可能会选择其中一个产品来用。另外一些企业则可能同时使用，但必然涉及到两种产品的集成和整合。

　　企业社交网络还是一个新名词，到现在为止，在百度百科上的浏览次数只有1.9万次，而OA这个老家伙已经超过100万人次浏览了。

　　值得关注的一个问题是，企业社交网路适合云模式的部署，那么信息数据的安全性就非常需要企业关注。而OA通常是部署在企业内部，通过外网访问。甚至有的企业只在内网使用，与外网隔离。

　　现在国内已经有很多企业社交网络应用产品，包括用友YY、金蝶企业微博，后者的推广力度更大一些。

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