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招标师考试项目管理与采购复习题

时间:2017-07-02 11:28:46 招标师 我要投稿

2016年招标师考试项目管理与采购复习题

  应届毕业生小编整理了部分关于招标师考试中项目管理的复习题,希望对大家有用。

  一、单项选择题

  1、项目管理具有多目标性,尽管各个目标之间相互制约,但项目管理目标应服从于(  )。

  A.项目成果用户的需求目标

  B.项目经理的需求目标

  C.项目市场目标

  D.项目的总体目标

  2、一般情况下,大型贸易企业因业务经营规模较大,各个贸易项目之间存在的共性专业管理工作较多,为了便于集中,主要采用(  )组织。

  A.矩阵式

  B.项目式

  C.职能式

  D.直线式

  3、工程建设项目施工质量检查验收时,一般不包括对(  )的检查。

  A.施工组织设计

  B.分部分项工程内容

  C.工程外观质量

  D.施工质量保证资料

  4、根据网络计划时间参数计算而得到的工期是()。

  A.计划工期

  B.要求工期

  C.计算工期

  D.优选工期

  二、多项选择题

  5、 关于生产工艺管理作用的表述中,正确的是(  )。

  A.完善的生产工艺管理能缩短工艺准备时间

  B.完善的生产工艺管理能缩短工艺流程,从而缩短产品的生产周期

  C.完善的工艺方案和合理的操作规程将使产品的制造质量得到良好的保证,从而降低成本提高经济效益

  D.新的工艺和制造方法可以使生产效率与产品质量大幅甚至成倍提高

  E.统计数据表明,采用先进的加工方法、选用代用材料、精确核定定额等工艺管理手段能大幅度降低产品的材料和能源消耗,降低人工费用和其他生产费用,从而降低产品的制造成本

  6、 涉及工程建设项目的设计工作一般被划分为(  )阶段。

  A.建议书设计

  B.方案设计

  C.初步设计

  D.施工图设计

  E.造价设计

  7、招标采购项目沟通计划应包括的内容有(  )。

  A.提供信息的来源

  B.提供信息的时间和方式

  C.收集信息的方式和方法

  D.传递信息的方式

  E.沟通信息和接受风险的手段

  8、建设项目按资金来源分类的是(  )。

  A.政府投资项目

  B.非政府投资项目

  C.混合投资项目

  D.联合投资项目

  E.私人投资项目

  9、项目成本管理包括哪些任务(  )。

  A.估算成本

  B.编制成本预算

  C.进行成本控制

  D.进行成本应用反馈

  E.合理调整成本

  10、物流服务项目质量保障的主要工作内容包括(  )。

  A.确定物流服务项目时间限制

  B.制订物流服务项目质量标准

  C.建设物流服务项目质量体系

  D.配备和安排必要资源

  E.持续开展物流服务项目质量改进

  三、单项选择题

  1、 跨度在(  )年以上的生产能力计划属于长期计划。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  2、 项目采购管理工作过程中,以买方和卖方签订合同作为可交付成果的.过程是(  )。

  A.规划采购

  B.实施采购

  C.管理采购

  D.结束采购

  3、根据资金时间价值理论,与资金等值计算无关的因素是(  )。

  A.资金额度

  B.资金投人时点

  C.利率

  D.资金支付方式

  四、多项选择题

  4、 项目风险管理过程包括(  )。

  A.识别风险

  B.规划风险应对

  C.预测风险

  D.监控风险

  E.评估分析

  5、 招标采购项目质量管理方案的管理要素包括(  )。

  A.质量保证体系

  B.进度计划

  C.费用计划

  D.质量控制措施

  E.组织机构

  6、服务项目生命周期可以分为(  )。

  A.前期阶段

  B.实施阶段

  C.后评价阶段

  D.验收阶段

  E.考评阶段

  7、下列险种中,与工程相关的有()。

  A.意外伤害保险

  B.监理责任保险

  C.设计责任保险

  D.施工机具保险

  E.平安险

  8、衡量工程咨询服务项目质量的质量指标包括(  )。

  A.适用性

  B.科学性

  C.先进性

  D.全面性

  E.美观性

  9、项目的属性包括(  )。

  A.临时的一次性

  B.特定成果与目标的唯一性

  C.不断完善的渐进性

  D.存在风险的不确定性

  E.重复性

  10、项目目标制订的注意事项主要包括(  )。

  A.制订管理目标需具备一定的技术基础和管理条件

  B.项目总体管理目标的制订只能由项目发起人承担

  C.项目目标的形成必须具有“目标载体”。

  D.项目管理目标体系也是阶段性成果

  E.项目经理既是管理目标的制订也是实现目标的执行者