2017年招标师考试项目管理知识点集锦
招标专业人员职业资格分为招标师和高级招标师，小编下面为大家整理关于招标师考试的知识点，欢迎阅读参考：
招标师考试项目管理知识点：规范市场交易活动的通用法律
主要有《合同法》、《民法通则》和《担保法》等法规，用以规范合同签订等民事法律行为。
1)《合同法》。全国人大制定颁布的规范市场交易的基本法律，主要是调整市场活动主体之间平等的交易关系及行为，规范合同的订立、合同的效力及合同的履行、变更、解除、保全、违约责任等问题。按照《合同法》有关要约与承诺的理论，招标人发布招标公告或投标邀请书属一种要约邀请，投标人的投标则是要约，招标人定标后发出中标通知书则属于承诺，因此，招标人与中标人要通过签订合同实现交易，必须遵守《合同法》的基本原则及有关具体规定。
2)《民法通则》。全国人大制定颁布的民事基本法律，主要规范民事法律关系及行为。由于招标采购属于平等的民事主体之间经济活动，须遵守《民法通则》的基本原则。特别是“公开、公平、公正”的三公原则和“诚实信用”原则，在招标投标活动中具有极为重要的意义。
3)《担保法》。全国人大常委会制定颁布的规范债权担保的民事法律，主要规定了各类经济活动设定担保的基本原则、担保方式、实现担保等内容。为保障招标投标各方的合法权益，招标人可依法要求投标人提交投标担保、履约担保。工程建设项目招标人要求中标人提供履约担保，应当同时依法向中标人提供工程款或货物款支付担保。这些活动都必须遵守《担保法》规定的基本原则和实现担保的具体规定。
招标师考试项目管理知识点：排列图
排列图亦称帕累托图、主次因素分析图，是一种利用统计的方法对影响质量的因素发生频率进行排序，以寻找影响质量的主要因素的`方法。排列图中左侧的纵坐标是频数或件数，右侧的纵坐标是累计频率，横坐标代表因素，通常按频数大小顺序在横坐标上自左而右依次绘出，再根据右侧的纵坐标，画出累计频率曲线。累计频率曲线也称帕累托曲线。
在排列图中，通常将曲线的累计频率分为三级，与之相对应的因素分为A.B.C三类：
A类因素：对应于频率O～80%，是影响质量的主要因素。
B类因素：对应于频率80%～90%，是影响质量的次要因素。
C类因素：对应于频率90%～l00%，是影响质量的一般因素。
运用排列图，便于找出主次矛盾，有利于针对性地采取对策。
招标师考试项目管理知识点：项目利益相关方的分类
1)按照影响项目的方式，项目利益相关方分为：
①源生项目利益相关方。是指那些最终会受到项目影响的人或组织。包括受益于项目的人或组织，或者是受到项目的负面影响的人或组织。源生项目利益相关方与项目之间的纽带，既可以源于项目管理的内容本身，也可能源于法律或组织的社会义务。
②衍生项目利益相关方。项目中间人。对于较大的项目而言，包括：工会、银行、财政部门、当地政府、商业服务提供商等。
2)根据与项目组织的关系，项目利益相关方可分为：
内部项目利益相关方：业主、咨询、设计、施工外部项目利益相关方：只是沟通 不涉及控制
招标师考试项目管理知识点：关键的项目利益相关方
项目的发起人或投资人，有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制定者。发起人在项目的全过程中，应与项目各利益相关方就项目的进展保持必要沟通，要确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向，防止因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突，还要检查和督促项目经理实现项目目标的情况，并帮助其解决自身无法克服的困难。
业主是项目投资主体，是决定项目是否进行的主要决策方，是项目总体目标的制定者和项目实施全过程的主持者，与项目之间利害关系的紧密程度要高于其他利益相关方。
业主之外的参与单位(如勘察、设计、监理等)承包商、供应商等项目利益相关方对其实施的建设项目相关部分或相关阶段的特定工作产生重要影响，其工作效率和成果质量直接影响整个工程建设项目的管理成效，因此也是关键的项目利益相关方。
一个项目的成功与否，取决于这些关键的项目利益相关方各方的总体项目管理成效。
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