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战略管理模式对企业的重要性(2)

时间:2017-11-26 15:36:58 战略管理 我要投稿

战略管理模式对企业的重要性

  7.特许经营战略

  中小企业利用大企业提供的产品、服务或品牌在特定范围内的经营权,以给予大企业一定比例的营业收入或利润作为特许费为条件,即可在规定的区域内享有一定的垄断和独立经营权利。第二次世界大战后,特许权经营获得了惊人的发展,并迅速推广到商业、服务业特别是快餐业,目前特许权经营战略已成为大型企业与中小企业之间的一种主要形式。特许权经营的最大优点就是将灵活性与规模经营统一起来,将中小企业的优势与大企业的专业能力和资源结合起来。中小企业通过特许经营战略可以和大企业共享品牌、信息和客户资源,共同获利,从而使经营战略风险大大降低。

  中小企业在战略管理模式推进方面要做到三个方面:树立战略意识;加快制度建设,促进战略管理;引进培训,提高战略技能。中小企业业主、企业家要树立战略意识,树立企业长远发展的意识,对自己的业务和发展目标进行正确的定位。大多数中小企业的性质是民营的或私营的。企业产权虽然清晰,但产权结构单一,治理结构不健全,重大决策由业主独断专行;所以,中小企业发展到一定规模后应加快产权制度的合理化,变产权一元化为多元化,清除血缘关系对企业发展的障碍;建立适当的治理结构,解决所有者经营能力不足的问题,使企业管理由传统型走向现代化。再次,人才的引进以及培训班的设立将成为提高中小企业战略能力的重要渠道。

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