2016造价工程师《案例分析》考试试题

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　　案例分析题一

　　某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：

　　1)合同工期l60天，承包人编制的初始网络进度计划如图6-1所示。

　　由于施工工艺要求，该计划中c、E、I3项工作施工需使用同一台运输机械;B、D、H3项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。

　　2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：

　　①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9项工作的人工工日消耗量分别为：100工日、400工日、400工日、300工日、200工日、60工日、60工日、90工日、1000工日。

　　②工人的日工资单价为50元/工日，运输机械台班单价为2400元/(台?班)，吊装机械台班单价为1200元/(台?班)。

　　③分项工程项目和措施项目均采用以人工、材料、机械合计为计算基础，其中的措施费费率为18%，利润率为7%，税金按相关规定计算。纳税地点为县城。

　　3)合同中规定，人员窝工费补偿25元/工日，运输机械折旧费1000元/台?班，吊装机械折旧费500元/台?班。

　　在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2.5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1.2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。

　　问题(计算结果均保留两位小数)：

　　1.对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。

　　2.调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?

　　3.列式计算该工程对应的综合税率是多少?承包商在工作E上可以索赔的总额是多少?

　　4.在因设计变更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索赔的费用外，是否还可以索赔其他费用?如果有可以索赔的其他费用，请分项列式计算可以索赔的费用;如果没有，请说明原因。

　　案例分析题二

　　某工程公司于2011年8月可能进行A、B两项工程的投标。通过详细研究招标文件，并对A、B两项工程所在地进行现场踏勘，该公司决定参加其中一项工程的投标。A、B两项工程的决策数据如下：

　　A工程估算直接成本8600万元，需要预制大型钢筋混凝土构件36个(2800t/件)。该工程的地质条件较为复杂，招标文件规定：A工程投标报价=直接成本+利润+税金+(直接成本+利润+税金)×总包干系数10%;在构件预制场选择上，公司面临如下选择：

　　1)使用公司现有的预制场，但该预制场离施工现场较远，构件需要从海上运输，大约增加成本240万元。

　　2)在工地新建一个构件预制场，耗资280万元(考虑竞争对手在工地附近建有类似预制场，故该项费用只能列入施工成本之中)。A工程的`效果、概率和损益情况见表2-1。

　　表2-1 A工程的效果、概率和损益情况

　　B工程估算直接成本7800万元。招标文件规定：工程投标报价=直接成本+管理费+利润+税金。B地有一该专业领域的施工单位，以前曾经与本公司有过良好的合作，但因施工资质不达标，未能参加本次投标。如果将部分非主体工程(如中小型构件预制、土石方工程等)分包给该公司，将节约大量的机械调遣、模板加工费用，但公司获得的利润有可能降低。经过造价工程师详细测算，B工程的效果、概率和损益情况见表2-2。

　　表2-2 8工程的效果、概率和损益情况、