员工激励的方式
员工激励越来越不容大家忽视的一个问题，企业的不断崛起，但是人才匮乏却成了现在最大的问题，是什么原因导致的呢?其实这也不能笼统地来说，人才的流失可能有很多原因，也许是个人原因，有可能是公司原因，但是员工激励一定是其中的一个大因素，现在能够把员工激励做的很到位的企业几乎很少，都或多或少有缺欠，只是程度的问题，今天时代光华网着重想讲的就是员工激励不可不可取的方式。
第一、不要任意树立先例
很多企业用的员工激励法都是一些非常传统的方法，以为大家都说激励最怕的就是任意树立先例，开头开的好也就算了，万一开坏了，吃亏的也就你自己罢了。很多主管很要面子，有时候在没有完全思考清楚的情况下就答应员工的要求，可能明明知道其做法有欠考虑，但是为了自己的面子没有纠正错误，最终导致更严重的错误。这并不是有魄力的表现，而是一个不成熟的表现，有魄力的人在答应之前一定会经过深思熟虑，然后答应的.事情一定会信守诺言，这样才是有魄力的表现。
第二、激励要用的巧妙
当你决定花一些成本去激励员工的时候，千万不要弄的沸沸扬扬，人尽皆知，让所有人都知道之后，就往往会造成反激励，激励最好的方法就是你对于那些你想要激励的员工偷偷地激励，让其感受到你给于他个人的重视，那么他就会备受鼓舞，当然就会有效果了。所以激励的方式一定要多多注意。
第三、不可忽略有效沟通
沟通的过程中不要伤害到被人的情绪，当你激励某个员工的时候，不要无意激怒到别人，而且最好不要有第三方的介入，否则事情比较难控制，所以良好的沟通是非常有必要的。
总之，一个好的员工激励方式并不是你拿出成本，你拿出诚意就可以达到预期的效果的，想要让你的员工工作更有效率，更有激情，那么你就必须把不可取的方式都避免掉，尽量多为你的员工考虑，相信效果一定会明显很多。
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