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员工激励的手段有哪些

时间:2017-11-19 19:36:55 员工激励 我要投稿

员工激励的手段有哪些

  对优秀员工一定要激励,从而提升他们的工作积极性,不断为其企业创造更多的价值,那么员工激励的手段有哪些呢?一起来看看吧。

员工激励的手段有哪些

  1.目标激励

  目标激励就是通过制订科学的发展目标,激励员工为之奋斗,最终达成目标,满足自我实现需要的一种激励方式。在进行目标激励时要注意两个方面:一是要注意根据岗位职责和工作任务,制订一个科学合理、切实可行的量化目标;二是要注意将员工在实现目标过程中的绩效情况进行动态的反馈,并做出公正的评价。

  2.文化与培训激励

  企业文化是企业的灵魂,要深入挖掘长期以来形成的企业精神和经营理念,积极构建符合企业实际,具有鲜明地方特色的.优秀企业文化。为每一个有需要的员工建立培训档案,与员工一起进行职业规划,将员工的发展与企业的发展联系起来。同时倡导建立一个学习型组织,让员工不断地提升自己的职业技能。

  3.物质激励

  通过建立科学的绩效考核体系,严格考核流程管理,实施公正的绩效考核,并把考核结果直接与员工工工资收入挂钩,逐步实现全员同工同酬,真正体现按劳分配的收入分配原则,用利益杠杆激励员工加倍努力,取得更好的业绩。

  4.行为激励

  行动是无声的命令,领导的行为对广大员工具有很强的导向作用。一位杰出的领导者,不仅能够正确地运用手中的权力,树立领导权威,还会以身作则、率先垂范,用自己的实际行动激励广大员工扎实工作。

  5.感情激励

  感情激励就是通过强化感情交流沟通,协调领导与员工的关系,让员工获得感情上的满足,激发员工工作积极性的一种激励方式。为强化感情激励,企业领导必须深入一线、深入员工,交流思想,沟通感情,增进彼此的理解和信任。

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