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金融行业董事长年会发言稿

时间:2018-01-18 19:20:26 演讲培训 我要投稿

金融行业董事长年会发言稿

  金融业指的是银行与相关资金合作社,还有保险业,除了工业性的经济行为外,其他的与经济相关的都是金融业。下面,小编为大家分享金融行业董事长年会发言稿,欢迎参考!

  金融行业董事长年会发言稿一:

  尊敬的各位来宾、同仁们:

  大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意!

  公司自创业至今,已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。10年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!

  今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司2015年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对2014年公司评选的优秀员工进行表彰。

  2014年是公司重大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。2014年公司已签订合同240个;完成产值近10亿元,总建筑面积超80万平方米,比去年增长15个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。

  在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标。

  在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。

  同志们,2014年已经成为历史,面对全新的2015年,我们要做的工作还很多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。2015年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。

  新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。

  回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍。面对新的形势和任务,公司提出 “筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!

  再次恭祝在座的各位新年快乐,羊年大吉,阖家幸福,万事如意。

  谢谢大家!

  金融行业董事长年会发言稿二:

  尊敬的各位股东、亲爱的各位同仁:

  大家好!

  新年到来,万象更新,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会,向在场的各位股东、各位公司同仁表示衷心的感谢,感谢你们为公司的发展与壮大所做的努力和付出,谢谢大家!

  回顾过去的2013年,公司自从6月成立以来,整体工作都取得了显著进步,具体表现在以下几个方面:

  1、公司制度更加完善和规范化,有利于更好的规范化管理运营;

  2、 公司投融资业务取得了可喜的成绩,完成了公司的2013投融资目标;

  3、 公司的团队建设越来越好,实现了优秀人才的加盟;

  对于公司取得的这些成绩我表示充分的肯定和喜悦。成绩来之不易,辉煌蕴含艰辛,这里面凝结了董事会的正确战略决策,凝结着执行团队的团结与智慧。面对投资环境的大好利势,我们需要更多的学习,形成更规范化的投融资体制;需要更多的优秀人才,开拓更宽泛的投融资渠道;需要更好的团结,抓住机遇,把目标落实行动,为投资人实现更好的财富增值。

  2014年,是崭新的一年,是快速发展的一年,公司要发展,公司要前进,我们目前做的还远远不够,我们离先进的投资管理人还相差甚远,我们还有很长的一段路要走。为了实现公司更好、更快发展的目标,在新的一年里,我们需要在以下几个方面加强工作力度:

  1、我们要加大公司投资业务“项目池”“资金池”的规模打造,做到资金有好项目可投,好项目有足够资金可投,这需要充分调动公司现有股东参与积极性,寻找市场投融资机遇;开拓新的`投资人资源,扩大投融资市场。全力以赴,奋力开拓,为公司谋取更加广阔和稳固的发展空间。

  2、我们要提升公司管理,打造企业品牌,内强素质,外树形象,才能开拓前进的道路。所以我们须在现有的基础上,完备各项管理制度,完善投融资流程,规范各种办事程序,强化各级管理人员、甚至是每一个普通员工的执行力,管理不可能会有丝毫的松懈,只有进一步的加强。

  3、我们要形成企业核心业务优势。目前公司业务主要集中在财务投资,项目投资、股权基金投资三大投资方向,以长远发展考虑,项目投资、股权基金投资才能符合企业可持续性发展的根本需求,我们要在这两个方面加强学习和实践,在今年实现项目直接投资和发起完成1-2个项目投资基金的募集、管理。演讲稿

  4、我们要加强团队建设、保持团队团结。有会谋略的将军,还需有去打仗的兵。公司战略决策是否能达到预期目标,需要优秀的专业人才去有效执行;团队的团结才可以使遇到的问题迎刃而解,同事融洽相处,才能是工作开心,只有保持各方面的团结协作,才能更好的完成企业目标。

  回顾过去,展望未来,面临着新的挑战,我们不仅应该具有完成挑战的勇气,我们更应该具有超越挑战的智慧!我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬,以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,坚持“合作、规模、互通、共赢”的企业精神和宗旨,携手并肩、团结一致,向着更高更远的目标奋进!让我们信心百倍,鼓足干劲,朝着更新更美的梦想冲刺!

  公司的发展壮大,每一步都与大家的努力分不开,感谢大家为公司所做的一切贡献!最后,请再一次地允许我,以最诚挚的心情,祝xxxx有限公司发展越来越好!财富越来越多!祝各位股东、员工、朋友身体健康!合家幸福!

  谢谢大家!