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公司总经理年会演讲稿

时间:2021-12-03 20:04:05 演讲培训 我要投稿

公司总经理年会演讲稿

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在日常生活和工作中,演讲稿对我们的作用越来越大,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编收集整理的公司总经理年会演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司总经理年会演讲稿

  公司总经理年会演讲稿 篇1

各位员工:

  大家新年好!

  在这吉祥喜庆的日子里,首先我向被评为劳动模范、优秀共产党员、先进工作者、先进生产者、优秀业务员、优秀内审员、优秀通讯员和职工代表表示真诚的祝贺! 同时对刚加入富康集团的新员工表示热烈的欢迎!并对一直以来为富康集团发展奉献智慧、辛勤工作的所有员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  20XX年,世界经济处于金融危机后的复苏回弹阶段,我们富康集团的全体员工众志成城、团结奋斗,把握住了这个良好的发展机遇,使产值销售再创新高,体现了富康员工良好的凝聚力、向心力和战斗力。我们富康员工来自五湖四海,今天齐聚一堂,共谋富康发展,共同畅想富康的美好未来。今天的大会,团结喜庆,催人奋进。既是富康集团对20XX年进行全面回顾的一个总结大会,也是展望“十二五”新规划,全面推进20XX年各项工作的动员大会;既是对20XX年表现突出、取得优异成绩的先进个人进行鼓励的表彰大会,也是激励我们全体员工向先进学习,不断进步的激励大会。今天的大会开得很成功,开得十分有意义。

  20XX年是“十二五”的开局之年,我们集团已制定了“十二五”发展规划,做好20XX年的工作,对“十二五”任务的完成至关重要。今天大会上,上官王荣总经理对20XX年的工作总结,内容非常丰富,总结得十分全面,对存在问题分析十分透彻;对20XX年的工作思路清晰,切合实际,既有目标,又有要求,催人奋进。今年对集团个别人员进行了充实调整,重点是为了加强生产经营的规范管理、营销市场的大力开拓、企业文化的建设,特别是外贸业务的开发,我希望这支充满朝气的年轻队伍能脚踏实地,真抓实干,奋力拼搏,使富康不断取得新的突破,不断创造新的辉煌。

  孙永表副总对20XX年的营销工作充满了信心,也表达了决心,我希望富康集团公司全体营销人员都要全力以赴,做好客户的服务工作,为客户提供尽善尽美的服务,在稳固老客户的同时,不断开发国内国际新市场。20XX年是狠抓生产、狠抓质量的一年,生产副总李庆根作了很好的表态,我们要树立全员质量意识,每位员工都要以质量为大局,做到人人保质量,人人抓质量。要不断总结生产中出现的质量问题,要不断解决工艺难题,要杜绝批量报废,借助自动化的生产设备,使生产管理再上新水平,使产品质量再上新台阶。

  在营销方面,我们要树立全员营销服务观念,为营销工作做好后勤保障,成为营销人员的坚强后盾。刚才几位先进个人和员工代表的发言很具有代表性,讲得很好,使我们倍受鼓舞,这既是他们个人的心声,也代表了集团全体员工的共同心愿,我们富康集团正是因为有着无数个像他们这样在自己本职岗位中无私奉献、兢兢业业工作的员工,才使富康一天天发展,一天天壮大。

  20XX年,全球经济大环境仍然存在诸多的不确定因素,整个经济形势对我们企业必将带来很大的挑战。但对我们来说,今年也必将是一个大飞跃的一年,市场前景十分看好,我们有很多的发展机遇,有着更高更好的发展平台。在此,我特提出以下几点期望和要求:

  一、要根据“十二五”发展规划的要求,我们要开好头,起好步。由于国家将出台很多新政策,鼓励企业自主创新,不断地转型升级,不断提升企业自身品牌,从而提高企业竞争力。可以说,通过十几年的发展,富康品牌在国内国际都有了一定的影响力,所以我们要借助集团的优势,不断整合各种资源,乘势而上,将富康集团做大做强。

  二、要继续加大市场的开发力度。几年来,通过大家的共同努力,我们积累了很多的优质客户,这些大集团、大企业有着良好的信誉,资金回笼也很顺利。但是,我们还需要进一步加大市场的开发力度,今年我们制定了科学、优惠的营销政策,只要全体业务人员用心去进行市场攻关,细心地把握市场变化,精心地做好客户服务,就一定能够赢得客户的青睐,就一定可以获得丰厚的回报。

  三、充分发挥我们全自动生产设备的优势,合理利用现有的技术人才,配足配齐各工序人员,对车间人员进行有效整合,不断提高生产能力和质量水平,不断进行技术改造和技术革新,使工艺技术、人员素质、生产能力与先进的自动化设备相匹配,为市场开发、准期交货、产品质量提供强有力的保障。

  四、我们在抓好生产进度的同时,要高度重视产品质量管理,从印前设计制作、产品印刷到印后各工序的每位员工都必须认真细致,做到层层把关,人人把关,道道落实,真正做到将质量事故控制在萌芽状态之中,真正实现以质量去赢取市场,以质量去巩固市场,以质量去占领市场的良好格局。

  五、要加强人事管理工作,要广开招聘的渠道,要对人才进行长远规划,要进一步健全激励机制和约束机制,充分调动广大员工的工作积极性,大力提倡机制创新、工作创新、技术创新和工艺创新,要让好的员工引得进、留得住,用得好。今年我们对员工宿舍进行了改进,在每个房间都安装了空调和电视,对入住的人员也进行了调整,目的就是要给大家一个宽松舒适的生活环境。随着企业的发展,这项工作我们还将不断进行完善。

  六、要进一步加强企业的规范化管理,在去年全面开展的6S管理的基础上,要借助外贸验厂和国际先进的质量、环境、职业健康安全、计量和标准化管理体系,规范我们每位员工的工作,使我们的管理跟国际化的大公司接轨。此外,我们还要充分利用ERP管理软件,完成生产下单,进度跟踪和绩效考核,从而实现无纸办公,科学安排工作,对生产过程进行时时监控,运用价格体系和营运预算系统准确地进行成本核算,从而使公司的.规范化管理再上一个新台阶。

  七、进一步加强富康企业文化建设,充分发挥党支部、工会、团支部、妇委会等群团组织的优势,开展体育竞赛、文娱晚会、读书活动、技术比武、质量评比等活动。不断丰富员工的业余文化生活,切实解决员工的实际困难,为员工提供和谐美好的生活工作环境,真正打造活力富康、和谐富康。在去年,我们选举产生了职工代表,在工作和生活中起到了良好的带头作用,今年再次通过无记名投票选举产生的职工代表,他们是我们集团的优秀员工,一定不要辜负大家对你们的期望,要为集团的发展多提合理化的建议和意见,多为集团的管理工作建言献策,时刻起到先锋模范带头作用。

  八、要做好安全保卫和后勤服务工作,为广大员工营造一个安全舒适的环境。充分发挥保安人员的作用,使公司财产和员工的人身安全得到有力保障,同时还要做好后勤服务工作,认真搞好集团全方位的环境卫生。同时我们也号召全体员工都要爱清洁、讲卫生,改掉生活陋习,从不乱扔垃圾、不随地吐痰做起,从小事做起,从自己做起,共同营造一个舒适干净的生产和生活环境。在食堂方面,今年仍然坚持由公司统一管理,继续为每位员工补贴生活费,食堂人员要不断听取员工的意见和建议,要不断提升饭菜的质量,要不断做好员工的服务工作。

  总之,20XX年,我们既面临重大的发展机遇,也面临前所未有的挑战。我们要坚定信心,同心协力,充分利用富康集团这个良好的平台,充分发挥富康团队的优良作风,大力弘扬务实创新、团结协作、奋力拼搏的企业精神,为圆满完成20XX年既定的各项目标而努力奋斗!

  公司总经理年会演讲稿 篇2

各位来宾、女士们、先生们:

  大家好!

  律回春晖渐,万象始更新。在xx年新春即将到来之际,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!

  回顾过去的xx年,宝鸡信德缘财税咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。

  同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信xx年,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

  最后,再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐!

  谢谢!

  公司总经理年会演讲稿 篇3

各位同事:

  大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!百利自创业至今,已经走过xx个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。xx年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

  下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就xx年的工作重点和思路,提出要求。

  一、xx年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)

  xx年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基矗

  百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。

  3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。

  4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

  占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的发展进入新的纪元。

  10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。

  12月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。

  二、xx年的发展思路以及工作重点

  上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为xx年的规范运作奠定了基矗

  xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

  三、提几点要求

  第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥

  第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

  第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”、计划协调观念与系统运作观念。

  各位同事,xx年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体百利人的共同努力,我们就一定能够圆满完成xx年各项任务,顺利实现xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

  公司总经理年会演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,股东们:

  大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。

  今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。

  在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

  在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。谢谢大家!