从深圳罢工看联想企业文化挑战
最近，IBM深圳工厂发生的罢工事件，再一次让收购IBM x86服务器业务之后的联想和“蓝色巨人”站在了风口浪尖上。
让我们一同来回顾下罢工事件目前的进展：3月6日，IBM公司深圳工厂的1000多名员工因不满工作关系转入联想时的薪资和补偿条款，开始罢工;事件发生后，联想曾拒绝对此次深圳工厂罢工作出评论，称此事为交易结束前“IBM的内部事务”;3月11日，联想发表声明承诺，“将全部接收和妥善安置来自IBM x86服务器业务的员工，并保证他们的薪资福利待遇不低于之前的水平。”同时，IBM也通过自己的官方微信发布了联想声明的相关信息。
从一开始的拒绝评论，到后来的薪酬承诺，联想安抚人心的做法似乎并不能“服众”。IBM曾表示依然希望大部分员工能转入联想，而与此形成鲜明对照的`是，有超过一半的工人已经决定离职。稳定的工作前景和待遇并无法留住人心，不知联想和IBM的感受是否可以用“如芒在背”来形容，毕竟这样的局面大家都不愿意看到。
企业并购案中，涉及业务线、员工接收与薪资谈判的案例并不鲜见，即便做不到“喜大普奔”，大部分企业最起码都能实现“平稳过渡”。此次深圳工厂事件，显然已经演变成了一个“反面教材”，或许正应了那句网络流行语“理想很丰满，现实很骨感”。
将时钟拨回到农历新年前，1月23日，联想宣布将以23亿美元收购IBM的x86服务器业务。继05年收购IBM PC业务之后，联想再次成功“捡漏”，其科技巨头的国际化野心更近一步。有分析说联想捡了“大便宜”，也有人认为IBM才是“金蝉脱壳”。归根结底，一个巴掌拍不响，双方你情我愿才是根本，正所谓“在对的时间遇到了对的人”。
然而，尚且不论收购完成之后的联想能否玩转企业级x86服务器市场，“整合”便是摆在联想面前的第一道坎。此“整合”既包含既有产业链格局、渠道的整合，也包含现有产品与技术的消化，而这其中，最为关键的就是人。古语云，“得人心者得天下”，从员工到合作伙伴到客户，在x86服务器产业链的生态中，联想显然还有很多工作要做。深圳工厂事件已经敲响了警钟。试想从研发、测试到制造、销售，全球范围内又有多少个“深圳工厂”在等着联想接盘。
回顾收购事件始末，当时众多媒体曾以“联想收购IBM低端服务器业务”为题描述此次收购。对于IBM而言，x86业务组在其产品线中自然被划归到“低端服务器”的阵营，当然了，这是相比较System z/Power等核心“重资产”而言的，站在IBM的视角上，“低端服务器”的说法无可厚非，但是当联想内部仍以“PC服务器”这样的词语来描述x86服务器，以及未来的“PC+”战略图景时，不免让人为联想x86业务组的未来捏了一把汗。
实际上，联想的ThinkServer系列在单路和双路市场已经取得了相当不错的成绩，这也是业界看好联想整合IBM x86业务的重要原因。毕竟，联想强大的渠道能力和一直以来的“贸工技”思维已经成就过PC时代的辉煌。但是，企业级市场的产业链与渠道生态并不同于消费级市场，技术消化与积淀也并非“一蹴而就”。
别忘了，就在IBM出售x86业务前不久，IBM的X6架构服务器的上市还让整个x86业界“眼前一亮”，真正吸引人眼球的，也正是其多年来围绕x86生态的硬件技术创新。谁说x86没有技术含量?不止是IBM，各大服务器厂商实际上都有自己的“杀手锏”。然而2013年，发生在联想研究院服务器和存储产品线的裁员事件，放在今天来看，其导向似乎能够让人“越辩越明”。
今天，放眼整个x86生态，OEM厂商竞争日趋激烈的背后，是x86在企业级市场前所未有的通用性和标准化程度。门槛降低意味着创新更加珍贵，厂商也必须通过创新为产品注入更多的“附加值”。
与此同时，互联网公司定制化应用风生水起，ODM不断侵蚀OEM市场，借大型互联网客户“抢单”的现象屡见不鲜。面向互联网应用，OEM的定制化产品与服务能力也在不断提高。无论是“走量”还是提高“附加值”，创新都是所有OEM厂商共同努力的方向。在这条道路上，联想面前依然横亘着众多“老师傅们”竖立的“山头”。
曾几何时，蓝色巨人的商标让人们首先想到的就是“性能、稳定”这样的字眼，即便是在企业级x86市场，IBM的服务器也比其他厂商卖得贵，其产品的价值也更多地体现在“与数据库、中间件整合”的解决方案上。只是时至今日，蓝色巨人的x86基因“转手”联想，品牌不再，“IBM服务器+IBM存储”搭帮卖的场景也不复存在，曾经以IBM品牌触及最终客户的解决方案能否风光继续?摆在联想面前的，显然是一条漫长而艰险的道路。
从企业级市场的技术走向上看，无论是“硬件重构”，还是“软件定义”，系统厂商都面临着前所未有的机遇和挑战。收购并不是简单的接力棒，创新与整合都是足以左右未来的关键词。可以预见的是，未来的企业级x86市场或将出现更多变数。
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