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企业员工培训误区
点评:培训“经验论”,是基于相似同步的机理,受教人和教授人在相同的起跑线上,经历相同的境遇让培训的台上台下有共同语言,受教更易,提升更快。但缺陷是适用于基层员工的,高层管理者需要的不是经验主义实践的借鉴,而是更高理论启示的点拨。
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