2017经济师考试《初级工商管理》强化考试试题及答案
强化考试试题一：
单选题
1、 根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是 ( )。
A 、 损益表
B 、 资产负债表
C 、 现金流量表
D 、 主要业务收支明细表
答案： B
解析： 资产负债表把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定排列数序编制两成，反映了会计恒等式中资产
负债和所有者权益三个会计要素的相互关系。
2、 产权比率等于负债总额除以 ( )。
A 、 资产总额
B 、 所有者权益
C 、 利润总额
D 、 现金流量总额
答案： B
解析： 产权比率的定义。
3、 国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式
是 ( )。
A 、 直线制
B 、 职能制
C 、 矩阵制
D 、 直线职能制
答案： C
解析： 矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组
织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。
4、 许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用 ( )。
A 、 季书指数法
B 、 回归分析法
C 、 简单移动平均法
D 、 对比类推法
答案： A
解析： 季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律的季节指数，并利用季节指数进
行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。
5、 某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于 ( )。
A 、 参与性观察法
B 、 仪器观察法
C 、 痕迹观察法
D 、 亲身经历法
答案： C
解析： 观察法可分为参与性观察法、非参与性观察法、跟踪观察法、痕迹观察法、仪器观察法和遥感观察法，痕迹观察法是指通过对现场遗留下来的
事务或痕迹进行观察，用以了解或推断过去的市场行为。
6、 反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表属于 ( )。
A 、 资产负债表
B 、 现金流量表
C 、 投资活动表
D 、 损益表
答案： D
解析： 损益表也称利润表，是反映企业在一定期问的经营成果及其分配情况的报表。
7、 某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的 ( )。
A 、 观察法
B 、 面谈法
C 、 问卷法
D 、 工作日志法
答案： B
解析： 面谈法}的定义。
8、 股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为 ( )。
A 、 股份额、企业注册资本
B 、 个人全部财产、企业法人财产
C 、 股份额、企业全部法人财产
D 、 个人全部财产、企业固定资产
答案： C
解析： 股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人以其法人财产对企业债务承担有限责任。
9、 如果一个企业开出的信用条件是“2/ 10，n/30”，说明如果客户要享受2 %的折扣，需要在 ( )天内付款。
A 、 10
B 、 20
C 、 30
D 、 40
答案： A
解析： 信用条件的表达方式。
10、 在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ( )。
A 、 基础标准
B 、 方法标准
C 、 安全标准
D 、 产品标准
答案： A
解析： 技术标准可分为产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准，基础标准是针对生产技术活动的一般共性问题的标准，是根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。
11、 在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在 ( )方面。
A 、 产品的市场占有率
B 、 产品的成本
C 、 产品的最终用途和技术
D 、 产品的质量和档次
答案： C
解析： 进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;紧随战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;保持低位
战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业带来的不利影响;冒险战略新产品开发的竞争域是产品的
最终用途和技术的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命。
12、 企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功
能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于 ( )。
A 、 进取战略
B 、 紧随战略
C 、 保持地位战略
D 、 冒险战略
答案： B
解析： 本题考查紧随战略的概念。
13、 某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业
采用的培训方法是 ( )。
A 、 师带徒
B 、 情景模拟
C 、 行动学习
D 、 行为示范
答案： C
解析： 行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方
法。该题中的做法属于行动学习法。
14、 各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市
场调查方法 ( )。
A 、 随机抽样
B 、 等距抽样
C 、 整群抽样
D 、 分层抽样
答案： D
解析： 分层比例抽样适用于各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查，它比简单随机抽样和
等距抽样更为精确，能够通过对较少的抽样单位的调查，得到比较准确的推断结果。
15、 工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台，下列关于工作分析的说法
错误的是 ( )。
A 、 工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员
B 、 工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据
C 、 工作分析的内容是职位说明书
D 、 工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
答案： C
解析： 工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也
可以叫做职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。B、D选项均为工作分析的作用。
16、 下列员工招聘测验方法中，最常用的是 ( )。
A 、 心理测验
B 、 情景模拟考试
C 、 面试
D 、 能力测验
答案： C
解析： 面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答主试人员的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。
面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法。
17、 下列属于企业社会责任的是 ( )
A 、 提高企业利润
B 、 提高职工工资
C 、 组织员工培训
D 、 资助社会公益事业
答案： D
解析： 企业的社会责任涉及诸多方面，如提供就业机会、资助社会公益事业、保护生态环境、支持社会保障体系等。
18、 企业的双重目标是获取利润和 ( )。
A 、 满足人们需要
B 、 满足社会需求
C 、 促进精神文明建设
D 、 促进科技进步
答案： B
解析： 企业最重要的两个特性是经济性和社会性，这两个特性决定了企业目标的双重性，即满足社会需要并获得利润。
19、 新产品开发过程的首要步骤是 ( )。
A 、 新产品创意构思
B 、 新产品构思的筛选
C 、 调研与提出新产品开发整体设想
D 、 新产品开发决策
答案： C
解析： 新产品开发的步骤依次为：调研与提出新产品开发整体设想;新产品创意构思;新产品构思的筛选;新产品开发决策;新产品的设计与试制;
新产品鉴定与评价;新产品市场试销;投放市场。
20、 某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的( ) 。
A 、 生产周期
B 、 生产提前期
C 、 生产率
D 、 节拍
答案： D
解析： 节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。
21、 下列属于成本费用中混合成本的是 ( )。
A 、 财产保险费
B 、 整车运输费、检验人员工资
C 、 直接材料和直接人工费用
D 、 科研开发费
答案： B
解析： B项属于混合成本中的阶梯成本。
22、 向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析 ( )阶段的任务。
A 、 准备
B 、 调查
C 、 分析
D 、 反馈
答案： A
解析： 向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段。
23、 管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即 ( )和锥形结构形态。
A 、 星形结构形态
B 、 垂直结构形态
C 、 椭圆结构形态
D 、 扁平结构形态
答案： D
解析： 管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。
24、 某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6
月份的销量为 ( )万台。
A 、 31.5
B 、 34 .5
C 、 36.5
D 、 39.5
答案： B
解析：
25、 增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ( )。
A 、 技术创造
B 、 满足国家需求
C 、 提高企业利润
D 、 提高产品质量
答案： D
解析： 企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞
争能力的关键，是企业生存发展的重要前提。
26、 假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、
1500万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为 ( )。
A 、 750万元
B 、 1000万元
C 、 1250万元
D 、 1500万元
答案： C
解析： 2013年预计资产总额=3000×(4000÷2000×100%)=6000(万元)
2013年预计负债总额=3000x(1500÷2000×100%)=2250(万元)
2013年筹资额=(6000—4000)-(2250-1500)=1250(万元)。
27、 关于移动平均法，下列说法错误的是 ( )。
A 、 移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法
B 、 移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短
C 、 当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动
D 、 根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法
答案： C
解析： 采用移动平均法进行市场预测时，需要大量的历史数据作为支撑。当产品需求既不快速增长也不快速下降，且不存在季节性因素时，移动平均
法能有效地消除预测中的随机波动，是非常有用的。
28、 企业技术改造的核心是 ( )。
A 、 表层技术改造
B 、 内层技术改造
C 、 深层技术改造
D 、 核心技术改造
答案： C
解析： 深层技术改造主要表现为企业科学化管理盼实施，是企业技术改造的核心，是企
业技术改造成功的根本保证。
29、 以下说法属于职能制的优点的有 ( )。
A 、 结构简单权责明确
B 、 提高了管理的专业化程度
C 、 便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求
D 、 打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则
答案： B
解析： A是壶线制的优点，c是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。
30、 处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的
过程 ( )。
A 、 企业的精细化阶段
B 、 企业的规范化阶段
C 、 企业的集体化阶段
D 、 企业的创业阶段
答案： A
解析： 企业精细化阶段的主要危机表现为需要再创活力。当企业组织发展成熟以后，可能会步入暂时衰退的时期，可能需要对其进行一次再造，使之
获得新的活力。处于这一发展阶段的企业，可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。