2016监理工程师《案例分析》高频考点考题
案例分析三
[背景]
某高层商业大厦建设工程，由建设单位采购的特种水泥(防水工程用)和特种钢材(钢结构工程用)的供应均很紧张。为此，建设单位的有关部门正在外地联系这两种建筑材料的货 源。由于运输能力等条件的限制，明年施工时只能保证这两种建筑材料中的一种得到供应。在此情况下，如果特种水泥得到保证，则防水工程的投资为25万元，否则，将亏损5万元。如果特种钢材的供应能得到保证，则钢结构工程的投资为40万元，否则，将亏损15万元。 (防水工程和钢结构工程不受施工程序和工期方面的限制)根据所掌握的情报资料，预计明年得到特种水泥保证供应的概率为0.4，得到特种钢材保证供应的概率为0.6。
[问题]
1.风险损失衡量的含义是什么?建设工程风险损失包括哪些方面?上述风险属于哪一种?
2.在风险管理中，风险管理目标确定的基本要求是哪些?
3.对上述风险问题，监理工程师可以进行哪些工作?
4. 上述两材料，近期只能力保一种，请问应向业主建议哪一种?
参考答案：
问题1答案：
(1)风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小。
(2)建设工程风险损失包括：投资风险、进度风险、质量风险和安全风险。
(3)该工程风险损失属于投资风险。
问题2答案：风险管理目标的确定一般要满足下列基本要求：
(1)风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性;
(2)目标的现实性;
(3)目标的明确性;
(4)目标的层次性。
问题3答案：监理工程师可进行以下几方面的工作：
(1)风险识别。影响建设工程目标实现的风险事件是两种建筑材料供应紧张，可能引起工程停工而造成投资损失。
(2)风险评价。将建设工程风险事件的发生可能性和损失的后果进行定量比较，确定各种风险事件发生的概率及其对建设工程目标影响的严重程度。
问题4答案：根据掌握的情报资料，预计明年特种水泥得到保证供应的概率为0.4，特种钢材得到保证的概率为0.6。
计算各点的期望值：
点②：0.6X(—5)+0.4X25=7(万元)
点③：0.6X40+0.4X(—15)=18(万元)
向业主提供风险决策对策建议：当特种钢材供应有保证的概率为0，6时，其期望值大于特种水泥有保证概率0.4时的期望值。此时可选前者为最优方案。
案例分析四
[问题]
1. 施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可?为什么?
2. 监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理?为什么?
[答案]
1. 关于工期顺延和经济索赔
(1) 工期顺延
由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿;
①因业主原因：E工作补偿3天，H工作补偿3天，G工作补偿2天;
②因业主要求变更设计：F工作补偿3天;
③因公网停电：F工作补偿1天，I工作补偿1天。
应补偿的工期：131-124=7天
监理工程师认可顺延工期7天。