2016年监理工程师《案例分析》练习题
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某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。
施工过程中发生如下事件：
事件一：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。
事件二：施工准备完毕后，项目监理机构审查《工程开工报审表》及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发《工程开工报审表》。
事件三：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。
问题：
1.总监理工程师是否应批准事件一中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。
2.根据《建设工程监理规范》(GB50319/T-2013)，该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发《工程开工报审表》?
3.针对本题所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
4.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天?
5.针对事件三中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理?
【分析】
1.程序和时限是监理工程师考试的绝对重点
2.首先，用标号的方法找关键线路可以一次搞定，既准确又快捷，其计算过程实际操作起来都非常简单，心算加简单的图上标注就可以完成全部计算，要什么就可立即算出什么，相关的题也都成了送分题!
本例的详细计算过程如下
①工作D
∵工作D在关键线路上，∴TFD=FFD=0
②工作C
FFC=b8-(b2+D2-8)=48-(9+12)=27天
工作C的计算线路只有一条(即2-8-11-12)
TFC=[48-(9+12)]+[63-(48+9)]+[75-(63+8)]=37天
③工作F
FFF=27-(18+9)=0天
工作F的计算线路有两条(即3-6-7和3-6-10)
TFF=min{[27-(18+9)]+[48-(27+0)];[27-(18+9)]+[63-(27+12)]}
=min{21，24}= 21天
4.有关工期延误的判定
①工作D
工作D的自由时差为0天，总时差为0天，工作进行至第20天时，工作D延误6天。
∴工作D的延误导致紧后工作E延误6天，总工期延误6天。
②工作C
工作进行至第20天时，工作C延误5天。但因为工作C的自由时差为27天，总时差为37天，所以工作C的延误将不会导致其紧后工作和总工期延误。
③工作F的情况较为特殊，单说哪一方面都不全面，容易丢分，建议读者自己加上分析的前提，分情况进行说明，可保本题万无一失。详见后文所给出的答案。
5.见上述第1条。
【答案】
1.不应批准延期开工申请。
理由：《建设工程施工合同(示范文本)》规定：如果承包人不能按时开工，应在开工日期前至少提前7天以书面形式向项目监理机构提出延期开工的申请及其理由。本案已过了延期开工申请的时限，故不应批准。
2.该工程的开工还应具备以下条件：
(1)施工组织设计已获总监理工程师批准;
(2)测量控制桩、线已查验合格;
(3)承包单位的施工机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实;
(4)施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。
3.总工期为75天，关键工作为A,D,E,H,K
C工作：自由时差为27天，总时差37天;D工作：总时差为0,自由时差为0;F工作的总时差为21天，其自由时差为0。
4.C工作拖后5天，但不影响其紧后工作和总工期;D工作拖后6天，将使其紧后工作E的`最早开始时间拖后6天，并将导致总工期延长6天，因为D工作是关键工作;
工作F较为特殊，暂时先撇开工作B未进行验收的因素分析，工作进行至第20天时，工作F拖后1天，将导致其紧后工作I的最早开始时间延误1天，但并不影响总工期，因为F工作的自由时差为0，总时差为21天。但若工作B的验收或质量问题(若有)的处理将进一步影响工作F,则工作F延误的时间将会更长，甚至可能影响到总工期。
综上，预计总工期将延长6天。
5.项目监理机构应按以下程序进行处理：
(1)由总监理工程师签发局部工程暂停令;
(2)责令施工单位对B工作进行自检，自检合格后按报验程序向项目监理机构申报验收;
(3)项目监理机构按验收程序对B工作组织验收;
(4)若验收合格，尚应检查F工作的已施工部分是否符合质量要求，若符合，由总监理工程师签发复工令，方能进行F工作的施工;
(5)若B工作的验收结果不合格，应责令施工单位编报处理方案，经监理方审查同意后，由施工单位照方案进行处理，项目监理机构应对处理过程进行跟踪检查，质量处理完成后，再按上述第(2)——(4)步程序执行;
(6)若F工作已施工部分不符合质量要求，亦应责令施工单位进行处理，再按上述第(4)步程序执行;
(7)由施工单位承担所造成的费用及工期损失。
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