监理工程师 百分网手机站

监理工程师案例分析考试七大忌讳

时间:2018-05-02 09:21:37 监理工程师 我要投稿

监理工程师案例分析考试七大忌讳

  导语:工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的不是工程任务的承包,而是服务,工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。

  监理工程师《案例分析》考试七大忌讳,希望可以帮助考友顺利过关!

  一忌不讲原则,一团和气

  监理工程师要在法规和合同授权范围内,严格履行自己的职责,站在公正的立场上,独立地解决工作中出现的问题,一旦成为施工单位的附庸,就失去了设立"第三方监理"的意义。

  二忌不讲礼仪,高高在上

  少数监理从业人员认为代替业主行使工程监管权,高人一等,看不起直接和脏、累、险、苦工序打交道的施工人员。监理人员摆正自己的心态,将施工单位,尤其是一线作业人员置于和自己平等位置,是搞好自身工作的关键所在。

  三忌不出主意,光挑毛病

  监理工程师在工作中挑毛病是正常的,但只做到这一点是不够的。挑出毛病不是目的,目的是要使施工单位对监理工程师挑出的毛病认真对待,积极整改,并举一反三,避免今后再次发生类似问题。

  四忌不担责任,推脱问题

  监理工程师在开展工作时应注意,能在自己职权范围内解决的问题,不要用业主作"挡箭牌",千方百计推脱。因为业主委托监理工程师进行监理,就是委托监理工程师对施工进行协调、约束。因此,监理工程师要不断加强发现问题、分析问题、解决问题的能力,这样才能树立自我形象,提高威信,赢得施工单位的信赖。

  五忌不看成绩,凡事挑剔

  监理站在"挑毛病"的立场去看待施工单位本也无可厚非,但如果把这种"挑毛病"的立场转变为"戴有色眼镜看问题",其结果只能适得其反。其次,当前激烈的市场竞争早已磨砺出一批实力强、信誉好、管理先进的强势建筑企业,他们的.管理方法、施工技术同样也是监理单位应该汲取的。

  六忌不懂装懂,生搬硬套

  施工工程的地理环境、人文环境、工程项目特性和解决方法千变万化,完全用理论的、理想的模式去约束施工单位,将使其寸步难行。监理人员只有用理论联系实际的工作作风,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的种种问题,才能搞好与施工单位的工作配合。

  七忌不讲立场,堕落腐化

  在当前不规范的建筑市场中,部分建筑企业在工程招标中违背游戏规则,以超低价中标后,便想通过降低工程质量、不合格的变更索赔、无根据地增加工程量等途径来实现"失之东隅,收之桑榆"的目的,此时监理如果立场不坚定,缺乏职业道德、丧失诚信原则,就很有可能被主动射过来的"糖衣炮弹"俘获。还有,个别监理从业者本身就心术不正,要么主动和少数不规范的施工单位沆瀣一气,要么或遮遮掩掩或肆无忌惮地吃拿卡要,这种和施工单位的不健康关系,是和"第三方监理"的工作宗旨背道而驰的。

【监理工程师案例分析考试七大忌讳】相关文章:

1.监理工程师考试案例分析精选2017

2.2017监理工程师《案例分析》考试大纲

3.2017年监理工程师《案例分析》考试真题及答案

4.监理工程师考试案例分析题

5.2015年监理工程师考试案例分析试题

6.监理工程师考试案例分析解题技巧

7.2017年监理工程师考试案例分析试题

8.2016年监理工程师《案例分析》练习题