人力资源管理师在工作内容的结构分析

人力资源管理师在工作内容的结构分析

　　人力资源管理的结构，以人力资源规划和员工管理制度为平台，通过具体生产经营过程的因事用人活动体现出来。下面是小编整理的相关内容，欢迎阅读参考！

　　人力资源规划与政策

　　开发和整合人力资源计划与政策，确保与组织战略一致性，支持公司业绩目标的实现。

　　招聘与录用

　　提供及时和有效的方法，吸引和招聘到合适的、有经验、技术的员工，以满足组织要求。

　　薪酬福利与激励

　　提供薪酬和福利框架，以激励更高的工作业绩，确保组织目标的实现和优秀人才的保留。

　　员工发展与培训

　　协助开发员工必要的能力以确保组织目标的实现，提供框架以帮助解决员工问题。

　　员工遣任与退任

　　确保员工迁移与中止有效管理和成本合理，及充分解决对个体员工的冲击。

　　信息管理

　　确保人力资源信息的产生和流程运行高效、精确，并保持与其他业务系统和流程的整合。

【人力资源管理师在工作内容的结构分析】相关文章：