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如何提升企业的核心竞争力

时间:2017-10-29 09:38:47 核心竞争力 我要投稿

如何提升企业的核心竞争力

  企业的核心竞争力既是知识、技术为基础的综合能力。下面YJBYS小编为大家整理了关于如何提升企业核心竞争力的文章,希望对你有所帮助。

  企业的核心竞争力即是企业的核心能力,是企业获取和配置资源,以形成并保持竞争优势的能力,是以知识、技术为基础的综合能力。提升企业核心竞争力,对任何一个企业都至关重要,因为核心竞争力一旦形成,必将成为企业的一项资产,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。提升企业核心竞争力应该做好以下几项工作:

  一、守住一个核心

  企业想要做大做强,首先需要了解自己的所长,而且要善于发挥企业所长,把精力用在这一长项上,而并非盲目的把企业经营的面夸大化,在当前的经济危机中,许多过于多元化的企业由于缺乏企业的核心竞争产品,纷纷倒闭或破产。企业要在守住一个核心的前提下,不断的做大做强,发展多元化经营,向市场不断的推出新产品,扩展新领域,但是要分清主次以及轻重缓急,要想提升企业的核心竞争力,就要下大力气在核心产品上。多元化经营可以丰富企业所涉及的领域,可以有效地利用企业的现有资源,特别是相关产业的结合,可以产生更大的整合效应,但是盲目的扩张,盲目的整合资源,也会给企业带来经营管理上沉重的包袱。企业只有在守住自己优势产业的基础上,整合相关产业链,在优化生产经营的基础上,才能提高企业的竞争力。

  二、夯实一个重点

  企业要发展,要打造自己的品牌,提高企业的信誉度,企业的产品质量是关键,可以说,在某种意义上,产品质量是企业的生命,产品质量的优劣直接影响着企业未来的发展壮大。企业要把产品质量放在一个重中之重的位置,把产品质量作为企业的命脉,夯实这个重点因素。在当前世界金融危机的冲击下,很多中小型企业由于缺乏对产品质量的监管,导致企业破产倒闭。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要加强对于企业产品质量的监管力度,加快产品的创新,不断适应瞬息万变的市场环境,生产出消费者满意的产品,积极调整企业运作,创新产品,打造企业独有的特色品牌。一个产品向要在同类产品中拔得头筹就必须要靠产品的质量取胜,因为只有质量上乘的产品才能在市场上立足,才能取得消费者的信赖,树立良好的品牌形象,在实质上真正的提升企业的核心竞争力,可以说企业的产品质量就是企业的核心竞争力。

  三、抓好两个关键点

  企业的核心竞争力既是知识、技术为基础的综合能力。企业在提升核心竞争力上就要抓好两个关键点,一个是人力资源,一个是技术资源。核心竞争力是以资源为基础的,特别是人力资源优势的发挥至关重要。人是知识的载体,拥有了人才便拥有了技术。企业在人力资源管理方面要下大力气,不断的吸引人才、留住人才,为人才制定详尽的职业规划,将人才的发展与企业的发展紧密结合起来,人性化的管理人才,为他们的发展创造平台,调动他们的积极性与主动性。知识是需要不断更新的,在用各种激励方式留住人才的同时,还要加强对于人才的后续培养,让人力资源在企业中发挥出巨大的作用。在技术方面,要加大技术创新力度,从市场环境的变化出发,不断进行技术创新,只有不断的技术创新,企业才能不断向市场推出新产品,提高产品的知识含量和科技含量,改进生产技术,降低成本,进而提高顾客价值,提高产品的`市场竞争力和市场占有率,并适时开拓新的市场领域。企业应积极的与科研机构合作,争取将先进的科研成果付诸实际,提高技术创新的能力,提高产品的竞争力,进而提升企业的核心竞争力。

  四、做好三项基础工作

  管理是企业核心能力的保证,建立一套符合市场经济的有效的现代企业管理机制,是提升企业核心竞争力的基础之一。正所谓“无规不成方圆”,一个企业要发展,必须要具备完善的内部治理结构,完善的企业规章制度,有一套行之有效的奖惩措施等。制度的确立与实施有个渐进的过程,随着社会的发展,企业的制度也应具有创新性。要结合本企业的实际情况来制定规章制度,而并非照抄照搬其他企业的制度。特别是在对人的管理中,要实行人本化管理,柔性管理,制度是死的,但是在管理上要灵活运用,这样才能做到有效地管理,企业管理才能有序可言。其次,做为企业的经营管理者而言,提高企业管理者的现代管理意识也势在必行,因为一个企业的管理经营者独有的文化、亲和力、团结力以及威信力,以及企业经营者个人所特有的人格魅力,都将影响着企业的员工,所以强化企业经营者的现代意识也是提升企业核心竞争力的基础环节。管理者不能再像以前那样使用自己的权利去管理人,那种硬性的管理往往会减弱企业员工的积极性,有时还会使员工辞职的概率增加。而现代的管理思想是要使员工由被动工作向积极的主动工作转变,这种转变会增加企业的凝聚力。再次,一个企业的企业文化是企业全体员工共有的价值体系,它在很大程度上决定了员工的看法及其对环境的反应模式。一种积极向上的企业文化将对提升企业竞争力发挥正向作用,而一种保守落后的企业文化对提升企业竞争力产生消极作用。只有当企业文化顺应并融入企业发展中,才能有效促进企业核心竞争力的提升。积极创建一种积极向上的独具特色的企业文化,加强企业员工的凝聚力与向心力,使之形成一种共同的推动力,推动企业快速健康发展。

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