禅学与现代企业管理
企业管理为什么要与禅相结合?管理和禅，一个追求效率，一个推崇心性;一个偏结果，一个重过程;一个以纪律为上，一个以自由为魂。其实，禅也在管理中。如果用本真之心对待工作，就会创造出迥异于传统管理模式的高效率;如果视挫折为提升的良机,则逆境也是增上缘;如果员工都遵守制度和纪律，就不会受役于心中之欲。以下是小编yjbys为您整理推荐的资料，欢迎学习参考!
彼得·圣吉有一个著名理念“三流管理者学管理知识，二流管理者学管理技巧，一流管理者修炼管理心智。”管理，通俗地说就是管好人、理好事，管人往往是管事的前提。那么，管人的关键在哪里?在心灵。管好人的心灵，才能管好一切。
禅宗的智慧与企业管理是相通的，管理者修禅有利于做好企业管理。如今，禅道管理已经成为国外企业管理的一种趋势;能帮助您的企业领先于这种趋势。在提升企业经营的智慧和境界，希望能帮助管理者释放心灵压力、更有效地管理企业人才、凝聚团队精神。
现代社会中，许多人把工作与生活分开,认为享受人生只是生活的事。但一个真正的禅者应该是在任何时间、任何地点都能充分感受到禅悦的，在工作中也能享受人生。企业领导人通过佛学游学讲习领悟禅宗智慧，叩开佛法的大门。
孙中山先生曾经说过：“佛学乃哲学之母，研究佛学，可补科学之偏。”千百年来，佛学的启示一直震撼着人类。我们把常人眼里高高在上的佛学智慧，与我们现代企业管理相结合，让我们共同在无量佛光中感悟人生真谛，启迪经营智慧。当今世界，国内外有越来越多的人重视中华传统文化，借鉴国学丰富的思维成果，指导现实生活。
在人们将工作与禅结合的过程中出现了禅宗管理学，又名管理禅，最早的提出者是日本的“经营之神”松下幸之助。他能够将一家小公司做到全世界最有名的电器公司,在一定程度上就得益于他在管理禅方面的实践。他提出许多与禅有关的管理理念,如“工作场即修行的道场”。在修习禅法的`过程中，他培养了自己的“直心-真诚心、柔软心-单纯善感宽容之心”。这种心态让他不仅自己将工作当成一种享受，也让所有员工在工作中享受和创造人生。
松下是日本工业时代的企业领袖，到了高科技时代,日本企业界又有了一位新企业领袖--“经营之圣”稻盛和夫。稻盛和夫更重视管理与禅的结合，甚至一度到庙里出家。他在禅修方面的经验对于他办好企业、提升自己的心性素养起到了很大作用。
稻盛和夫在其自传《活法》一书中写了这样一段经历：当初作为研究人员时，每当专心致志地做完一个实验，得出意料中的结果时，他总是欢呼雀跃“太好了”，高兴得手舞足蹈，可助手却总是冷眼旁观。稻盛和夫后来成为日本京瓷集团创始人。京瓷集团有一句标语“一定要喜欢你的工作”，这句话已不是稻盛和夫个人的理念，而是化为了一个世界知名企业的企业文化。
中国佛教协会副会长、秘书长学诚大和尚曾讲过”棉花堆里磨不出好刀。“这给管理者很大的启示，卓越的成就来自重重磨难与修行。正如著名生活禅大师明海大和尚所说：”我们的心就像一把刀，想要锋利，就必须用磨刀石去磨。要让它放光，要让它的智慧出来，完全顺着它是不够的，要让它难受。”
其实，纵观那些有成就者，不管是得道高僧，还是世间的成大业者，无不经过种种磨难,最后才得以成就。他们的心理承受力、平衡性和稳定性超出常人。
对于管理者来说,除了要开发自己的佛性,让自己的内心更加充满力量、更加坚定，还要善于把握员工心中的佛性,发掘他们的积极面。禅宗还提倡”同心圆“，这是团队建设的基础。所谓”同心圆“，就是大家的心往一处想，这样的团队才无坚不摧。为此，管理者要懂得”齐心才能协力“、”融财不如融智，融智不如融心“、”财聚人散，人聚财散“等道理。
禅宗的智慧与企业管理是相通的，管理者修禅有利于做好企业管理。诚实经营是禅，积极进取是禅，和谐竞争是禅。