管理咨询师案例分析考前练习卷
合理的生产布局是日本钢铁企业获得低成本优势的又一源泉。日本考虑到原料进口和产品出口的特点,厂址选择倾向于靠近海港,不少工厂都建在海港内,以降低运输成本。例如,日本钢管公司建设的世界上最大的钢铁厂——扇岛钢铁厂,即是建在人工造的小岛上。该小岛系从1971年开始填海而成。
石油危机之前,日本炼钢投人的主要能源是石油。石油价格成倍上涨后,日本钢铁企业立即着手改变能源技术结构,用煤炭代替石油并与采用新技术实现企业的技术改造相结合,从1974年到1980年,日本国内所有钢铁企业,全部实现用煤炭代替石油。日本企业为此花费了大量投资,但同时却建成了占全国生产能力80%的节能型连续浇铸系统。日本的炼钢能耗比欧美国家都低。
日本的钢铁企业在顺应环境的变化和不断提高企业和竞争能力方面,不愧作为日本和世界企业的典范。但是,由于全球性钢铁需求的下降,全球经济结构的变化,加上兴起的发展中国家也拥有先进的技术和廉价劳动力的优势,日本的钢铁企业也不可避免地面临了严峻的挑战。为对此作出反应,日本的川崎制铁公司、于 1986年6月设立了“川崎技术研究”部门,从事新事业开发。该部门的方针为“制敌抢先”,只要能抢在其他企业之前上市的商品,都可能成为开发对象。川崎公司时常利用进习、研修方式改变干部的观点,强化其应变能力,如1984年的研修论题就是:“世界钢铁业的兴衰与公司的应对之策”。
根据上述情况,请回答下列问题:
1、从1950年到1980年30年间,日本的钢产量:
a.提高了30倍
b.增长了29倍
c.翻了30番
d.以每年1倍的速度在增长
2、日本在50年代至70年代建成的12个钢铁厂的生产能力普遍比美国新建的钢铁厂大,说明日本钢铁业在追求:
a.降低钢铁生产的机会成本
b.降低钢铁生产的运输成本
c.钢铁生产的规模经济
d.钢铁生产的技术进步
3、以下哪种资源条件对日本钢铁业的发展约束最大:
a.自然资源
b.劳动力资源
c.资本资源
d.企业家才能
4、钢铁行业属于何种类型产业:
a.劳动密集型
b.资本密集型
c.知识密集型
d.高新技术型
5、80年代初以前,日本钢铁业的竞争战略属于:
a.低价格战略
b.差异化战略
c.海外市场集中化战略
d.新事业开发战略
6、全球性钢铁需求开始下降,说明世界钢铁业处于寿命周期的哪一阶段:
a.成长期
b.成熟期
c.衰退期
d.投入期
【参考答案】1.b 2.c 3.a 4.b 5.a 6.b
【管理咨询师案例分析考前练习卷】相关文章: