2017年管理咨询师考试实务模拟试题「附答案」
【参考答案】
(1) :A
(2) :B
本题考查生产运营咨询调研分析的`内容。生产运营管理咨询调研分析的内容是：选项A是收集相关的客户资料和数据;选项C是纵向与横向分析;选项D是计算各项关键业绩指标。选项B应该是设计生产运营管理体系。
(3) :A
(4) :D
本题考查内外部招聘的优缺点。外部招聘能够提高招聘有效性，保证招聘过程中立、客观。
(5) :C
(6) :B
(7) :C
本题考查市场细分。
(8) :C
本题考查本量利分析。盈亏平衡点销售量=固定成本/(产品单价-单位变动成本)，结合题目，甲企业盈亏平衡点的销售量=240000/(200-80)=2000台。
(9) :A
(10) :A
本题考查管理幅度和管理层次。结合材料，“简化管理层和逐级汇报机制”说明减少了管理层次，“赋予部分经理更大的权责和管辖幅度”说明扩大了管理幅度。
(11) :B
本题考查战略地位与行动评价矩阵(SPACE)。该矩阵采用两个内部维度——财务优势(FS)与竞争优势(CA)，和两个外部维度——环境稳定性(ES)与产业优势(IS)进行战略匹配分析。
(12) :A
(13) :D
本题考查对咨询问题常用的分析方法。
(14) :B
(15) :D
本题考查五种竞争力量分析模型。来自替代产品的竞争压力其强度取决于3个方面的因素：是否可以获得价格上有吸引力的替代品，在质量、性能和其他一些重要属性方面的满意程度如何以及购买者转向替代品的难度。因此D为正确答案。
(16) :B
本题考查风险管理的内容。
(17) :D
(18) :C
(19) :C
(20) :C
本题考查营销组织形式。
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