2017年管理咨询师备考复习模拟题及答案
一、单选题
1.属于可避免的作业延误时间的是( )。
A 因平面布置不合理而发生的
B 因材料供应不及时而发生的
C 因操作者测量而发生的
D 因操作者的喝水而发生的
【答案】：C
【解析】：
C因操作者测量而发生的失误属于不可以避免的作业延误。ABD都属于不可避免的作业延误时间。
2.长期计划涉及的内容不包括( )。
A 生产规模发展水平
B 产品的发展方向
C 统筹安排生产任务
D 新生产设施的建造
【答案】：C
【解析】：
C属于中期计划的内容。
3.以下各项中，属于成长期的产品策略的是( )。
A 提供基本产品
B 提高产品质量且增加新功能，扩展产品线
C 改进品牌使品牌和式样多样化
D 逐步淘汰软项目
【答案】：B
【解析】：
成长期的产品策略是提高产品质量且增加新功能，扩展产品线，因此B项为正确答案。
4.咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革，对咨询人员和客户都有很高要求，某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升，聘请咨询专家进行方案设计，经过交流，由咨询专家设计了一个完全打破原有管理体系来替代旧的体系，并准备在一个较短的时间内完成管理体系的更新。此做法属于以下哪种变革类型?( )
A 激进式变革
B 渐进式变革
C 指导式变革
D 借鉴式变革
【答案】：A
【解析】：
本题考查咨询方案变革类型的内容，咨询方案变革类型包括激进式变革和渐进式变革两类，激进式变革是：企业完全打破原来的管理体系，在一个较短的时间内完成管理体系的更新，由新的管理体系来取代原来的管理体系，依据题意看，答案是A。
5.就汽车制造厂来说，如果生产轿车、卡车和大客车三类产品，而每一类产品又分别有三种、四种、五种型号，那么这个厂的产品宽度与深度分别为( )。
A 宽度为3，轿车、卡车、大客车的深度分别为3、4、5
B 宽度为3，深度为12
C 轿车、卡车、大客车的宽度分别为3、4、5，深度为3
D 宽度与深度都为3
【答案】：A
6.某企业在对相关财务指标进行分析后发现，企业安全性指标处于标准线内侧，而其它指标处于标准线外侧，其生产经营活动属于( )。
A 稳定理想型
B 成长型
C 安全型
D 积极扩张型
【答案】：B
【解析】：
本题考查财务指标进行分析的内容，依据题意：对相关财务指标进行分析后发现，企业安全性指标处于标准线内侧，而其它指标处于标准线外侧，属于成长型。因此，答案是B。
7.某机械企业根据企业特征，集中了相同设备和相同的工种，将企业分为机械加工车间、锻压车间和焊接车间等。这种生产组织方式符合( )。
A 工艺专业化原则
B 对象专业化原则
C 时间合理化原则
D 人员协调化原则
【答案】：A
【解析】：
本题考查企业特征原则的内容，依据题意：工艺专业化原则是指按相同工艺特征建立生产单位的原则。因此，答案是A。