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微商团队管理技巧

时间:2017-06-09 11:17:39 管理沟通 我要投稿

微商团队管理技巧

  引导语:读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数;阅人无数不如名师指路。下面是yjbys小编为你带来的微商团队管理技巧,希望对你有所帮助。

  2017年,传统行业也已经意识到微商的重要性了,这个时候他们想做,却不知道怎么做?

  今天我来梳理一下思路,也算是给自己2017年的微商创业理清思路。

  一、团队作战

  2015年很多人认为微商会死掉,确实有很多人退出微商,也有很多品牌死掉,但是真正做微商的人却没有死掉,并且微商这个形式让越来越多的人接受了。

  2017年会有很多人从事微商,以前觉得微商不行的人,会重新回到微商行业队伍,传统行业转型进入微商时代,这么多人开始做微商,就需要一个团队,而团队就得需要负责人,而这个时候我们需要做的就是找对这样一群人,帮助这群人解决问题。

  二、用户思维

  2015年大家的思维由招代理的思维转成产品思维,这点上是没有错的,因为你只有一个好的产品,才能有一个用户群体,从而形成一个势能,有了一定的基础之后我们需要转型。

  因为微商背后的是人,不是机器,你是在和人交流,从而,你发的朋友圈,你的交流都是需要带有感情的,而之前我就是没有意识到这个问题,从而让自己非常的被动,从明天开始, 我发的朋友圈需要格外关注这点。

  我没有意识到用户需要什么,没有用心去想,只是顾着按照自己的想法去做,从而会让自己处于一个极端,看起来很好,其实并不好的状态,用老大的话说就是有点装,这点我需要改掉。

  三、零售和批发(招代理)兼营

  零售和招代理,两条腿同时走,现在两条腿一样齐才会走的更快。就我个人而言,我的先期流量基本来自微商大号,所以大多数人都是冲着做微商赚钱来的,所以我招代理比较多,在开始占得了先机。

  但自从2015年5月份,整个微商成断崖式下滑,依靠招代理的模式行不通了。因为很多代理在招不到代理的情况下,又卖不出货去,赚不到钱,很难坚持下去。

  但今年,我也要调整方向了。并建议所有代理以零售为主,因为只有把产品真正卖到需要产品的客户手中,才是商业的本质。

  而这样做,对代理的要求就越来越高了,单纯的刷刷广告,是没人会买的,只有自己专业了,才会有更高的信任度。所以,在流量来源方面,也要及时调整,有眼光的代理开始布局针对产品的行业词。公众号、自媒体平台、QQ群等,解决了精准流量,就成功了一半。

  因为只要有了足够的精准流量,成交转化取决于个人能力。但一定是越专业了,成交越高。话术越到位了,成交也越高。这一切都需要时间的.积累。

  从用户的角度来思考,为用户多付出一点真心,为用户多考虑一点点,在赢得用户的芳心后,你自然有了自己的忠实用户,自然有了自己的一番天地。

  四、把产品做到极致

  现在的微商广告朋友圈已经泛滥了,做微商,需谨慎。如果你自有产品的话,只要把产品做到极致,一定能做出很大的市场,赚的钵满盆盈。

  如果你是要代理别人的品牌商话,就一定要从以下几个方面去仔细斟酌,然后选择适合自己的品牌去代理,千万不要被一些表象所蒙蔽。

  注意事项:

  1、产品,要调研产品有无市场、商品有无质量保障;

  2、品牌影响力,现在微商中挂牌代生产的微商企业有好多,满大街都是,为了保证商品的质量及安全性,尤其是化妆护肤品这块,一定要选择大品牌做,而 且大品牌市场影响力也不错,有利于做市场;三,平台控价机制怎么样,一定要选择控价机制完善的平台做,不然乱价现象频生,打价格战只会把大家都打死;

  3、平台需不需要囤货,需要大量囤货的,尽量不要去考虑,真正有诚意,有实力的微商企业都是支持一件代发的;

  4、平台团队粘性强不强,一般的多级分销平台,就不要去考虑了,团队流失问题根本无法避免,而且还需要大量囤货。