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企业中如何实现个人价值

时间:2017-08-23 09:20:55 个人发展 我要投稿

企业中如何实现个人价值

  没有强大的员工,就没有强大的企业!强大的企业需要有价值的员工。同样,每个员工都希望在企业中实现自我价值,实现自我突破。但到底怎样才能实现自我价值呢?

  要实现自我价值,就必须懂得一点,企业与员工之间本质上是一种商业交换关系,员工用工作成果来交换薪酬待遇。请记住,这里提的是工作成果,企业购买的是工作成果,而不是工作。工作没有成果是没有价值的,只有工作成果才有价值。因为如果每个员工都不提供成果,企业就肯定亏损。

  很多人常说,我干了这么多年,对企业很忠心,没有功劳也有苦劳啊,这种人似乎对企业贡献很大。其实,完全错了,功劳是价值,苦劳不是价值。只有苦劳没有功劳的人,是不合格的员工,是应该被淘汰的员工。

  我们每天都需要休息,才能保持精力旺盛,这就需要睡觉。但是其实睡觉没有价值,睡着才有价值,睡觉但是却睡不着叫什么?叫失眠。失眠不仅没价值,而且还是一种病。

  企业不需要员工口头的忠心与苦劳,如果你爱企业,就请你为企业提交工作成果。如果你不提交工作成果,无论你有多爱企业,无论你多辛苦,企业都会因为没有工作成果而在你身上亏损。亏损的企业,一定存在着大量正在失眠的员工。企业最大的.悲哀,莫过于碰到的都是那些只讲空话或只讲苦劳,不讲工作成果、不讲功劳的员工。企业如果不淘汰这些不提供工作成果的员工,反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害!害群之马是留不得的。

  任何一个想在企业中实现自我价值的员工,请记住一点,企业中存在着各种各样问题,无论老板如何,同事如何,无论是产品质量有问题,还是市场环境不景气,都不是你不提供工作成果的理由。你提供工作成果,只与你做一个合格员工有关,与你未来做一个优秀的人有关。

  因此,要在企业中实现自我价值,首先是要为企业提交工作成果。

  下面,我来讲一个企业效益不好,责任在哪里呢,在于俄罗斯的矿山爆炸的故事。这听起来很荒唐,但是下面的对话大家一定不陌生。

  总经理召开部门经理会议讨论近期效益不好的原因,营销经理说:“最近销售做的不好,责任不在我们,竞争对手的产品质量比我们好啊。”生产经理说:“我们也有困难呀,预算太少啊!”财务经理说:“预算削减了,但是公司的采购成本在上升,我们没钱。”这时,采购经理说了:“我们的采购成本上升了10%,为什么,你们知道吗?俄罗斯的矿山爆炸了,导致成本价格上升。”“哦,原来如此呀!”会议讨论的结果就是:效益不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了。这何其荒唐,却又普遍存在于很多企业。每个人的本性中,始终在重复着一个永恒的主题:回避风险,规避责任。

  企业要发展,就要建立核心竞争力。员工如果都推卸责任,不敢担当,企业就无法建立核心竞争力。我们要实现自我价值,需要的第二个要素,就是要勇于承担责任。

  历史上,有像菲利普科特勒这样的具有高深理论的管理大师,也有辍学创业的顶级富豪比尔盖兹;有风云一时的政客丘吉尔、罗斯福,也有不问世事、埋头做研究的学者季羡林。他们都成功的实现了自我价值。

  成功与性格、心胸、知识,民族、种族都没有必然的联系,在成功者身上,有一点是共同的——那就是对自己强烈的责任感。也就是说,世界上所有的优秀人才,都有一个共同的特点:对自己负责任。在企业里,对岗位负责,对工作成果负责,也是对自己负责。

  能够做大做强的企业,一定有大量有责任心的员工。

  作为员工,请不要把注意力放在企业给我多少钱上。你要觉得不值,就请离开,只要还在企业一天,就要提供工作成果,就要承担自己的责任。只要你接受这份工作,不管薪酬多少,你都要用于承担责任,用相同或者更多的工作成果来交换这份薪酬。否则,你就是在剥削企业。

  有人打赌说,如果把全世界的财富均分,十年后,贫富差距依然会像今天这么大,实现自我价值的人永远站立在财富的前沿。你相信吗?如果你相信的话,从现在开始,请为企业提交工作成果,承担起自己的责任来吧。

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