关于管理跨度和管理层次的初级经济考点

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　　1.直高结构

　　直高结构是指具有管理跨度小管理层次多的组织结构。

　　优点：分工明确，管理严密，上下级易于协调。

　　缺点：管理人员较多，管理成本较高，不利于信息的纵向传递，抑制下级的主动性和创造性。

　　2.扁平结构

　　扁平结构是指具有管理跨度大管理层次少的组织结构。

　　优点：管理人员较少，管理成本较低，简化信息纵向传递的环节，缩短上下级距离，密切上下级关系，有利于授权、分权和调动下级的主动性和创造性，促进对人员进行选拔和培训。

　　缺点：增加了管理人员的负担，加大了横向沟通联络的困难，使管理人员容易陷入日常工作，不利于对下级进行严密的控制。

　　3.管理跨度

　　管理人员直接指挥、监督其下属的人数。

　　4.影响管理跨度的因素

　　管理人员的能力、人员的素质、工作的性质、授权程度、计划的完善程度以及沟通程度。

　　5.管理层次

　　组织中职位等级的数目。

　　管理层次与管理跨度呈反向关系，管理跨度大，管理层次就少;管理跨度小，管理层次就多。

　　延伸阅读：

　　短时间备考注意事项：

　　1、做习题，充分运用题海战术。

　　有个做练习的小办法，做习题时，答案不写在习题册上，另写在一张白纸上，做完了再对答案，如果做错了就在题目上做小记号，下次就重点做做错过的题，加强记忆。

　　2、要熟练掌握课本里的例题。

　　银行从业资格考试对理解有较高要求，这就要求熟练掌握课本里的例题;由于命题者总是按书上的基本定义、定理、命题、推论、公式来出题的，所以每道题总有书上的例题予以对应。

　　3、明确做题目的.

　　各种题目有不同的作用，有明确考试重点的，有测试基础记忆的，有培养临场感觉的，考生在做题前首先要先明确目的，再选择合适的题目。

　　4、掌握做题技巧

　　一定要掌握做题技巧，最好不要一边做题一边翻看答案，题目都要建立错题本，重点，大题贵在”精”不在”多”等等。单选题较简单，注意关键词迅速准确作答，注意总结规律;多选题失分率较高，多观察选项，逐个排除干扰项。案例分析题多分析题意，找出正确的答案。

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