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关于红茶的优美句子(精选150句)
当前,我国经济已进入由高速增长向中高速增长转换的新常态,钢铁行业也随之发生新变化,呈现出低增长、低价格、低效益和高压力“三低一高”的发展特征。

在新常态下,钢铁行业运行进入低迷期,受产能继续释放,下游需求增速减弱影响,钢材价格持续低迷,企业资金紧张凸显,全行业经营处于微利状态,仍处于转型升级的“阵痛期”,企业面临的生产经营形势依然严峻。
准确认识和把握钢铁行业发展新常态,探索企业新的发展方向,是我国钢铁行业未来健康发展的关键。2017年我国钢铁行业要抓住新技术、新业态、新商业模式的机会,发现和培育新的增长点,继续化解钢铁产能过剩矛盾,控产量、降成本、减排放。结合各自的工作实际,在认清形势、统一思想的基础上,转变观念,加强创新,理清发展新思路,严格做好本职工作,主动作为,敢于担当,勇于担责。应对新常态,大力实施创新驱动发展战略,向创新要发展、要质量、要效益。通过内部三项制度改革,进一步提高企业的劳动生产率、资本回报率和能源使用效率,不断提升钢铁行业竞争力和企业效益。
柳钢正处在奋力抗击危机、全面深化改革、推进转型发展的关键时期,迫切需要我们全体党员干部职工认清形势,认真践行“三严三实”要求,自觉践行应对“钢铁危机”的各项措施,进一步凝聚起攻坚克难、团结奋进的强大力量。努力增强思想和行动自觉,牢牢把握重点和关键环节。做到严以修身、严以用权、严以律己,做到谋事要实、创业要实、做人要实。“三严三实”为广大领导干部学习群众路线指明了方向。“空谈误国,实干兴邦”,只有加强学习,善始善终,同时明确作风建设是一项经常性、长期性的工作,才能不断升华作风建设的内涵。结合本职工作,认真做好设备的维护和保养工作,确保设备运行可靠,及时处理好有故障的设备,降低维修费。确保柳钢在行业低谷时期顽强生存,打好扭亏增盈的翻身仗。为实现企业转型升级发展奠定坚实基础。
什么是钢铁行业新常态 [篇2]
2017年1月12日,在中国钢铁工业协会第五次会员大会上,中国钢铁工业协会会长、宝钢集团董事长徐乐江分析了钢铁工业新常态的6个特征,并指出钢铁企业适应新常态,要从注重扩大产能的规模化发展转为注重品种质量提升的高质量发展,从注重产量效益的增长模式转为注重综合效益提升的增长模式,从注重提高产品竞争力转向同时注重综合竞争力的改革、优化和提升,从注重硬实力的打造转向更加注重软实力的提升,从注重国内发展转为开始谋划实施国际化发展,并不断探索企业间、产业间新的合作模式。
钢铁行业新常态的6个特征
2017年12月份召开的中央经济工作会议指出,我国经济发展进入新常态。徐乐江指出,这是中央全面总结发展经验,准确研判当前形势和未来走势所作出的重大战略判断,对我国钢铁工业的未来发展将产生深远而重大的影响,钢铁行业一定要深化理解。
徐乐江指出,新常态下我国钢铁工业有以下几个特征: 第一,我国钢铁消费总量进入峰值平台区,消费的质量和个性化需求越来越高。2017年1月~11月份,我国粗钢表观消费量同比下降2%,这是我国已经进入钢铁消费总量峰值平台区的明显信号。
第二,钢铁业将进入大变革、大调整阶段,在新的产业
发展格局中重新谋划发展定位,提高生存发展能力成为新趋势。新常态必然加速企业分化,分化的过程就是产业内部集中和产业结构优化的过程。分化是钢铁工业优化的前提,只有分化,才能优化。企业在这样的大变局中都面临着重新定位。
第三,新变化、新趋势,推动企业重塑竞争新优势。长期依靠数量扩张和价格竞争的模式给钢铁产业发展带来了极大的损害,使众多企业精疲力尽、苦不堪言。企业转向以质量型、差异化竞争为主的新阶段是势所必然。
第四,企业加快改革创新的内生动力明显增强。新形势对企业改革创新形成倒逼机制,通过改革激活并强化企业的内生动力,实现思维方式和思想观念的彻底转变。凡没有体现出完全市场化的内容,都需要大胆变革、大胆颠覆。
第五,企业依法合规经营、绿色发展进入新阶段。企业改革发展越是艰难,越要依法合规;企业越大,其经营发展就越依赖法治;企业经营风险防范也越来越需要法治来规避。徐乐江强调,2017年企业依法治企的重点就是抓新环保法。
第六,加强资金链管理,有效规避经营风险得到普遍重视。企业将面临加强资金管理、防范资金风险、提高资金使用效率、保证资金链安全的严峻考验。
企业要做好“加、减、乘、除”
徐乐江指出,全面认识新常态,关键是思想观念要跟上。我国经济体量已经很大,资源环境瓶颈制约日益强化,潜在增长率也在下降,不可能再追求两位数的高增长,钢铁工业继续保持快速增长已经没有支撑,必须正视这种现实,把重心转到提高质量和效益上来。如果看不到甚至不愿意承认新变化、新情况、新问题,用陈旧的方法认识新常态,那只能是路越走越窄,困难也会越来越大。
同时,徐乐江指出,全面认识新常态,认识要到位。第一,经济发展进入新常态,没有改变我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期的判断,改变的是重要战略机遇期的内涵和条件;没有改变我国经济发展总体向好的基本面,改变的是经济发展方式和经济结构。第二,新常态是我国经济发展的阶段性特征,对钢铁工业而言则是重大历史转折。第三,钢铁行业适应新常态所要付出的艰辛和努力比其他行业要更多,时间也会更长。
钢铁企业主动适应新常态,要坚持以提高质量和效益为核心,发挥优势,找出问题,做好“加、减、乘、除”。积极做加法,就是要寻求企业发展的增长点,在牢牢稳住现有市场的同时,抓住国家新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,重点实施的“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略等带来的市场机遇。主动做减法,就是要继续化解钢铁产能过剩,控产量、降成本、减排放。
全力做乘法,就是要加大改革力度,大力实施创新驱动发展战略,向改革创新要发展、要质量、要效益。努力做除法,就是要通过内部三项制度改革,进一步提高企业的劳动生产率;要切实提高企业的资本回报率;大力提高能源使用效率。
什么是钢铁行业新常态 [篇3]
之前,在中国企业联合会、中国企业家协会公布的“2017中国企业500强”榜单中,据中钢协信息统计部统计,共有50家钢铁企业入围该榜单。实际上,这一入围数量是十年来的最低,2017年和2017年分别为51家和54家。 中国钢铁工业协会副会长王利群在“2017中国煤焦钢产业大会”上曾指出,当前钢铁生产和经营的形式很严峻。从钢铁的利润来看,2017年上半年销售的利润率只有0.11%,这是这几年最低的水平。
与中国经济进入新常态一样,中国钢铁业是否也将面临“新常态”?
钢铁行业新常态是在这一轮去产能、去杠杆过程结束后,行业通过自身修复和升级达到的一种新状态。要判断是否进入新常态可以通过以下几个指标来衡量: 一是钢铁产能完成调整,供求总量基本平衡,铁矿石、粗钢、钢材产品的整个供应链管理效率进一步提高,生产与贸易关系更加规范。
二是价格恢复到合理水平,大部分企业重新形成合理的利润空间,优势产能和产业竞争力得到进一步确立。
三是绿色生产模式和循环经济模式得到推广,能耗水平与环保治理水平显著提高。
当前,我国钢铁行业正在去产能、去杠杆过程当中,还没有通过自身修复和升级达到新状态。近年来,国内市场钢材价格一跌再跌。2017年一年时间,钢材综合价格指数从99.14点下跌至83.09点,降幅达16.2%。进入2017年,下跌趋势不但没有减缓,反而更加剧烈,从去年底的83.09点又跌到6月末的66.69点,降幅达19.7%。
为应对钢铁市场的不景气,有些钢铁企业为保证利润,大力发展其它产业。据媒体报道,宝钢非钢产业盈利已经占到利润总额的三分之一以上,鞍钢也出台了一系列支持非钢产业发展的政策。
针对钢铁行业为保证利润,大力发展其它产业这种“不务正业”的行为,从经济学角度来讲,这种做法本身无可厚非,从供给侧改革来讲,产业资源或者说产业资本需要重新配置,这也是企业提高运营效率的有效手段之一。
只是我们更希望看到的是,生产企业能够在过去产业优势的基础上,通过挖掘发展潜力或者拓展原有产业链发展空间,来完成这种产业转型升级,因为毕竟我 们仍然是一个制造业大国,真正实现《中国制造2025》之路需要基础原材料工业的发展与支撑,而这种支撑力量是无法再通过像90年代大量进口来实现, 而是必须依靠我们自己基础工业的不断创新发展。
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