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最新咨询工程师组织与管理模拟题
在现实的学习、工作中，我们都离不开试题，通过试题可以检测参试者所掌握的知识和技能。一份什么样的试题才能称之为好试题呢？下面是小编整理的最新咨询工程师组织与管理模拟题，欢迎阅读与收藏。
最新咨询工程师组织与管理模拟题 1
一、单项选择题
1. 工程项目建设周期中，（ ）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
A. 策划和决策
B. 准备
C. 实施
D. 竣工验收和总结评价
答案：B
2. 下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ ）。
A. 目标应是长远和抽象的
B. 目标不应有时间限制
C. 目标只能由最高决策者制定
D. 目标是现实的，是可达到的
答案：D
3. 工程项目管理的基本原理不包括（ ）。
A. 目标的系统管理
B. 过程控制管理
C. 信息技术管理
D. 项目层次管理
答案：D
4. （ ）是对工程项目进行全面管理的中心。
A. 咨询工程师
B. 业主
C. 政府
D. 承包商
答案：B
5. 不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（ ）。
A. 组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
B. 确定水准点和坐标控制点
C. 办理施工许可证
D. 做好项目有关资料的接收与管理工作
答案：D
6. 下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（ ）。
A. 提供的工程地质测量报告应准确
B. 提供的设计文件应注明工程合理使用年限
C. 对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案
D. 注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字
答案：D
7. 下列关于招标代理机构的说法正确的是（ ）。
A. 招标代理机构可以不是法人组织
B. 招标代理机构可以没有从事招标代理业务的营业场所
C. 招标代理机构可以不具备组织评标的能力
D. 招标代理机构可以没有作为评标委员会成员人选的技术、经济“专家库”
答案：A
8. 依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（ ）日。
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
答案：D
9. 下列关于投标保证金的表述中，正确的是（ ）。
A. 投标保证金必须使用银行汇票
B. 投标保证金应随同投标文件一起提交
C. 投标保证金一般不超过投标总价的 1% ，但最高不得超过 80 万元人民币
D. 投标保证金有效期应超出投标有效期 28 天
答案：B
10. 货物采购合同的主要内容不包括（ ）。
A. 质量要求
B. 现场监造
C. 技术标准
D. 交货条款
答案：B
11. 下列关于工程项目合同特点的表述中，错误的是（ ）。
A. 合同庞大复杂
B. 订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本
C. 合同主体是法人或自然人
D. 工程项目合同是一个合同群体
答案：B
12. 下列关于 FIDIC 施工合同条件下缺陷责任期的说法，错误的是（ ）。
A. 缺陷责任期自工程接收证书中写明的竣工日开始
B. 承包商应在缺陷责任期开始前将工程所有工作完成
C. 缺陷责任期内，承包商对已接收使用的工程负责日常维护工作
D. 缺陷责任期内，承包商对移交工程承担照管责任
答案：C
13. 下列关于工程变更的说法，错误的是（ ）。
A. 工程变更包括改变有关工程的施工时间和顺序
B. 任何工程变更均需由工程师确认并签发工程变更指令
C. 施工中承包方不得擅自对原工程设计进行变更
D. 工程师同意采用承包方合理化建议，所发生的费用和获得的收益由承发包双方另行约定分担或分享
答案：B
14. 某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（ ）条。
（图略，需根据实际情况绘制或描述线路情况）
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
答案：B
15. 下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（ ）。
A. 双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间
B. 虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零
C. 时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D. 双代号时标网络计划必须以天为时标单位
答案：B
16. 工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（ ）估算方法。
A. 总时间
B. 最大可能时间
C. 阶段时间
D. 加权平均时间
答案：D
17. 工程项目进度监测的主要环节是（ ）。
A. 进度计划执行中的跟踪检查
B. 实际进度数据的加工处理
C. 现场实地检查工程进展情况
D. 实际进度与计划进度的比较
答案：D
18. 当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用（ ）进行实际进度与计划进度的比较。
A. 前锋线比较法
B. 横道图比较法
C. 列表比较法
D. S 形曲线比较法
答案：C
19. 下列关于工程项目费用管理的说法，错误的是（ ）。
A. 工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设
B. 工程项目费用管理包括编制资源消耗计划、费用估算、费用预算和费用控制等
C. 工程项目费用管理的最终目标是确保工程项目在批准的费用预算内完成
D. 工程项目费用管理强调费用计划对费用控制的积极作用
答案：A
20. 编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源（ ）。
A. 供给分析
B. 分配分析
C. 需求分析
D. 成本分析
答案：C
21. 采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是（ ）。
A. 计算工程量的方法不同
B. 计算直接工程费的方法不同
C. 计算利税的方法不同
D. 计算其他直接费、间接费的方法不同
答案：B
22. 下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是（ ）。
A. 要明确费用控制者及其任务，这是费用控制的基础
B. 工程项目费用控制的目的是确保咨询工程师批准的预算内完成工程项目
C. 费用控制的效果只取决于对费用偏差的纠正措施
D. 费用控制工作只在工程项目实施阶段进行
答案：A
23. 当费用偏差为负值时，表示（ ）。
A. 项目运行超出预算费用
B. 项目运行节支
C. 进度提前，实际进度快于计划进度
D. 进度延误，实际进度落后于计划进度
答案：A
24. 工程项目质量管理的特点不包括（ ）。
A. 工程项目的质量特性较多
B. 工程项目风险多
C. 工程项目质量管理难度不大
D. 影响工程项目质量因素多
答案：C
25. 工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的（ ）的需要。
A. 投资和增值
B. 功能和使用价值
C. 保证建设工期
D. 降低工程成本
答案：B
26. 下列关于工程项目施工阶段质量管理的说法，正确的是（ ）。
A. 施工单位在施工过程中要设立质量控制点，对关键部位、关键工序进行重点控制
B. 施工单位在施工过程中应接受监理工程师的监督，但不需要接受业主的监督
C. 施工单位的质量控制目标是保证工程一次性验收合格
D. 施工单位的质量控制工作只在施工阶段进行
答案：A
27. 工程项目质量计划的内容不包括（ ）。
A. 明确各层次的质量目标和质量管理职能
B. 明确各层次之间的配合和接口
C. 确定和提供实现质量目标必需的资源
D. 针对不合格工程总结的经验教训
答案：D
28. 工程项目 HSE 管理的重要依据是（ ）。
A. 项目 HSE 管理的持续性
B. 施工承包商的 HSE 体系建设和运行效果
C. 工程活动与人类自身以及生态环境的协调性
D. 上级组织（公司）的 HSE 制度体系和文化建设
答案：D
29. 工程项目 HSE 管理的基本任务不包括（ ）。
A. 建立完善的 HSE 管理体系
B. 进行 HSE 管理体系的持续改进
C. 加强对人员的 HSE 培训
D. 追求 HSE 管理成本的最小化
答案：D
30. 下列关于工程项目职业健康安全管理的说法，错误的是（ ）。
A. 项目职业健康安全管理应遵循“以人为本”的原则
B. 项目职业健康安全管理应考虑社会和环境因素
C. 项目职业健康安全管理的.目的是保障员工的健康与安全
D. 项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故
答案：B
31. 下列关于工程项目环境管理的说法，错误的是（ ）。
A. 工程项目环境管理的目的是保护生态环境和人类的生存环境
B. 工程项目环境管理的对象是工程项目实施过程中的污染源
C. 工程项目环境管理的内容包括环境影响评价、环境保护方案的制定和实施等
D. 工程项目环境管理应遵循“预防为主、防治结合”的原则
答案：B
32. 工程项目团队成员考核的内容不包括（ ）。
A. 工作效率
B. 工作纪律
C. 工作质量
D. 工作成本
答案：D
33. 下列关于工程项目团队建设的说法，错误的是（ ）。
A. 团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
B. 团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C. 团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D. 项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
答案：A
34. 工程项目沟通按照（ ），可分为语言沟通和非语言沟通。
A. 沟通范围
B. 沟通媒介
C. 信息的流向
D. 是否需要反馈
答案：B
35. 下列关于工程项目沟通的说法，错误的是（ ）。
A. 沟通是工程项目管理的重要内容
B. 沟通会因各种干扰形成沟通障碍
C. 沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通
D. 沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
答案：D
36. 工程项目绩效评价时间可按两类设定，一类是阶段性评价，一类是（ ）。
A. 定期评价
B. 固定评价
C. 动态评价
D. 随机评价
答案：A
37. 工程项目绩效评价的目标是（ ）。
A. 实现项目目标
B. 实现项目成果
C. 实现项目预定指标
D. 实现项目经济效益
答案：C
38. 工程项目范围确认的主要方法是对所完成工作成果的（ ）进行检查。
A. 数量
B. 质量
C. 数量和质量
D. 时间和质量
答案：C
39. 下列关于工程项目范围变更控制的说法，错误的是（ ）。
A. 范围变更控制的目的是确保对项目范围的所有变更得到识别、记录、批准或否决
B. 工程项目范围变更控制的依据包括项目合同文件、进度报告、变更令等
C. 工程项目范围变更控制的结果包括更新的项目范围说明书、变更令等
D. 当变更发生时，应立即进行变更，然后再对变更进行评审
答案：D
40. 工程项目范围定义的主要结果是（ ）。
A. 项目建议书
B. 工程进度计划
C. 工作分解结构
D. 工作清单
答案：C
41. 工程项目范围管理的内容不包括（ ）。
A. 范围界定
B. 范围确认
C. 范围控制
D. 范围评估
答案：D
42. 下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（ ）。
A. 确定项目工作内容、确定合理的项目目标、组织结构设计、确定组织目标和组织工作内容
B. 确定合理的项目目标、确定项目工作内容、组织结构设计、确定组织目标和组织工作内容
C. 确定合理的项目目标、确定项目工作内容、确定组织目标和组织工作内容、组织结构设计
D. 确定项目工作内容、确定合理的项目目标、确定组织目标和组织工作内容、组织结构设计
答案：C
43. 工程项目管理组织设计的依据不包括（ ）。
A. 项目自身的特点
B. 承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C. 国家的有关法规
D. 施工人员的文化程度
答案：D
44. 下列关于项目管理组织的说法，错误的是（ ）。
A. 职能式组织适用于大型复杂项目
B. 项目式组织适用于大型项目且时间短、规模大
C. 矩阵式组织适用于同时承担多个项目的公司
D. 事业部式组织适用于大型企业的工程承包
答案：A
45. 在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
答案：D
46. 下列关于项目管理组织中各组织单元的职责与工作关系的表述，错误的是（ ）。
A. 组织单元承担的工作任务是项目工作分解结构的组成部分
B. 项目组织形式的确定是项目管理组织设计的第一步
C. 确定组织单元的职责和工作关系是组织计划的一部分
D. 组织单元的职责范围必须大于或等于其所承担的工作任务
答案：D
47. 工程项目人力资源管理的一般过程不包括（ ）。
A. 制订组织计划
B. 人员获取
C. 团队发展
D. 团队解散
答案：D
48. 下列关于工程项目人员获取的说法，错误的是（ ）。
A. 人员获取包括人员招聘和内部人员调动两种方式
B. 人员获取是工程项目人力资源管理的重要工作
C. 人员获取应遵循以事定人的原则
D. 人员获取应在项目的执行阶段进行
答案：D
49. 下列关于工程项目团队发展的规范阶段的描述，正确的是（ ）。
A. 团队成员之间开始形成亲密关系
B. 团队的凝聚力开始形成
C. 团队成员开始明确自己的角色和职责
D. 团队成员之间的冲突不断减少
答案：B
50. 工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（ ）。
A. 任务与职责进行审定
B. 任职条件进行审定
C. 工作环境进行审定
D. 以上均正确
答案：D
51. 工程项目风险识别的基础在于（ ）。
A. 对项目风险的分解
B. 对项目风险的预测
C. 对项目风险的防范
D. 对项目风险的监控
答案：A
52. 下列关于工程项目风险概率估计方法的说法，错误的是（ ）。
A. 可分为主观概率估计和客观概率估计
B. 主观概率估计需要专家进行估计
C. 客观概率估计需要足够的历史数据
D. 两种方法可结合使用
答案：B
53. 工程项目风险应对计划制定的成果不包括（ ）。
A. 风险应对计划
B. 剩余风险
C. 附加风险
D. 风险预警图
答案：D
54. 工程项目风险监测与控制的方法不包括（ ）。
A. 风险再评价
B. 风险审核
C. 偏差和趋势分析
D. 风险应对计划更新
答案：D
最新咨询工程师组织与管理模拟题 2
一、单项选择题
1. 工程项目目标系统表现为（ ）。
A. 层次结构 B. 并列结构 C. 对称结构 D. 顺序结构
答案：A
2. 下列关于项目管理组织的说法，错误的是（ ）。
A. 工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
B. 包含负责项目管理工作的组织
C. 包含项目管理工作的组织的内部各部门和各岗位
D. 包含参与项目管理工作的各相关单位之间的关系
答案：A
3. （ ）是保证项目前期策划工作质量的基础。
A. 成果质量评审制 B. 成果质量评价标准 C. 项目经理责任制 D. 工程咨询成果与委托单位要求的一致性
答案：C
4. 工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是（ ）。
A. 制订出完成各项具体工作的时间进度安排
B. 对完成各项具体工作所需的时间进行估计
C. 找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D. 确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
答案：D
5. 下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（ ）。
A. 双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成
B. 节点只标志工作的开始和结束的瞬间，起连接工作的作用
C. 起点节点没有内向箭线
D. 终点节点没有外向箭线
答案：B
6. 某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（ ）。
A. 6天 B. 4天 C. 3天 D. 2天
答案：C
7. 工程项目费用管理的首要步骤是（ ）。
A. 进行费用控制 B. 编制资源消耗计划 C. 编制费用估算 D. 编制费用计划
答案：B
8. 编制工程项目费用计划的基础是（ ）。
A. 费用估算 B. 资源储备说明 C. 项目进度计划 D. 工程量清单
答案：A
9. 工程项目质量管理的特点不包括（ ）。
A. 工程项目的质量特性较多 B. 工程项目风险多 C. 工程项目质量管理难度不大 D. 影响工程项目质量因素多
答案：C
10. 下列关于工程项目质量计划的表述，错误的是（ ）。
A. 是确定和达到质量目标所必需的全部活动的计划安排
B. 是针对特定工程项目的质量管理工作的文件
C. 是企业内部质量管理的深入和细化
D. 工程项目质量计划应由项目经理主持编制
答案：D
11. 工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（ ）。
A. 同时立项、同时实施、同时投产使用
B. 同时立项、同时实施、同时验收交付
C. 同时设计、同时施工、同时投产使用
D. 同时设计、同时施工、同时验收交付
答案：C
12. 工程项目环境影响评价的工作内容不包括（ ）。
A. 工程分析 B. 清洁生产评价 C. 环境影响识别与预测 D. 经济影响分析
答案：D
13. 下列关于工程项目合同特点的表述中，错误的是（ ）。
A. 合同庞大复杂 B. 订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本
C. 合同主体是法人或依法成立的其他组织 D. 合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
答案：B
14. 货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（ ）。
A. 价格 B. 进度 C. 质量 D. 安全
答案：B
15. 下列关于工程招标的表述中，不正确的是（ ）。
A. 邀请招标的工作量较小，可以节约时间和费用
B. 招标工作量小、时间短、费用低的工程建设项目必须进行邀请招标
C. 招标方式分为公开招标和邀请招标
D. 公开招标是招标方式的一种
答案：B
16. 下列关于开标、评标、中标的描述中，错误的是（ ）。
A. 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行
B. 评标时，设有标底的，应当参考标底
C. 评标委员会的成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3
D. 招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告
答案：D
17. 下列关于工程项目沟通的表述中，不正确的是（ ）。
A. 沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境
B. 沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程
C. 沟通应使用简单易懂的语言，尽量避免使用行话
D. 沟通的方式只有正式沟通和非正式沟通两种
答案：D
18. 下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是（ ）。
A. 绩效评价是一种综合性的评价
B. 项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特点
C. 绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态
D. 工程项目绩效评价时间的设定只能按项目的阶段进行
答案：D
19. 工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（ ）。
A. 决策层 B. 操作层 C. 执行层 D. 协调层
答案：C
20. 项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（ ）。
A. 落实人员分工 B. 进行方法指导 C. 培养团队精神 D. 对成员提出具体要求
答案：B
21. 下列关于工程项目范围确认的表述中，正确的是（ ）。
A. 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B. 范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
C. WBS不能作为确认工作范围的依据
D. 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
答案：B
22. 工程项目范围变更控制的依据不包括（ ）。
A. 项目合同文件 B. 进度报告 C. 变更令 D. 项目网络图
答案：D
23. 工程项目进度控制的依据不包括（ ）。
A. 项目进度计划 B. 进度报告 C. 变更申请 D. 项目质量管理计划
答案：D
24. 下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是（ ）。
A. 费用控制的依据包括工程变更文件
B. 费用控制的目的是确保项目在预算范围内完成
C. 费用控制的重点是对费用偏差进行纠正
D. 费用控制的方法是挣值法
答案：B
25. 工程项目质量管理体系指为确保项目达到其目标所需要的一系列过程，其中不包括（ ）。
A. 质量保证 B. 质量更新 C. 质量控制 D. 质量策划
答案：B
26. 下列关于工程项目风险识别的表述中，错误的是（ ）。
A. 风险识别应在项目前期工作阶段进行
B. 风险识别应在项目实施过程中不断进行
C. 风险识别的基础在于对项目风险的分解
D. 风险识别的信息源只有主观信息和客观信息两种
答案：D
27. 工程项目风险应对计划的主要内容不包括（ ）。
A. 需要应对的风险清单 B. 形成一致意见的应对措施
C. 明确风险管理人和分配给他们的责任 D. 风险发生的概率
答案：D
28. 工程项目健康、安全、环境（HSE）管理的.核心是（ ）。
A. 目标管理 B. 风险管理 C. 预防为主 D. 资源管理
答案：B
29. 下列关于工程项目合同管理的表述中，错误的是（ ）。
A. 合同管理的对象是项目 B. 合同管理的主体是合同当事人
C. 合同管理的内容是对合同的签订、履行、变更、解除、违约索赔等进行管理
D. 合同管理的目的是通过合同的签订、履行、变更、解除、违约索赔等活动，实现项目的目标
答案：A
30. 下列关于工程项目招标代理机构的表述中，正确的是（ ）。
A. 工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和丙级
B. 甲级工程招标代理机构可以承担各类工程的招标代理业务
C. 乙级工程招标代理机构只能承担工程总投资1亿元人民币以下的工程招标代理业务
D. 丙级工程招标代理机构只能承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务
答案：B
31. 工程项目人力资源管理的一般过程不包括（ ）。
A. 组织计划 B. 人员获取 C. 团队发展 D. 团队解散
答案：D
32. 下列关于工程项目团队建设的表述中，错误的是（ ）。
A. 团队建设的目的是提高团队的绩效
B. 团队建设的内容包括团队成员的培训、团队精神的培养等
C. 团队建设的方法包括拓展训练、团队奖励等
D. 团队建设的过程是一个静态的过程
答案：D
33. 工程项目进度计划的表示方法中，进度曲线法是（ ）的简单结合。
A. 横道图和时标网络图 B. 横道图和里程碑法
C. 横道图和香蕉曲线 D. 时标网络图和香蕉曲线
答案：C
34. 工程项目费用控制的步骤不包括（ ）。
A. 比较 B. 分析 C. 预测 D. 纠偏
答案：C
35. 下列关于工程项目质量控制的表述中，正确的是（ ）。
A. 质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求
B. 质量控制的主要工作是通过采取措施来预防不合格品的产生
C. 质量控制的目的是确保项目达到其质量目标
D. 质量控制的过程是一个动态的过程
答案：A
36. 工程项目风险监测与控制的方法不包括（ ）。
A. 风险再评价 B. 风险审核 C. 偏差和趋势分析 D. 头脑风暴法
答案：D
37. 工程项目环境管理的目的是（ ）。
A. 保护生态环境 B. 使社会的经济发展与人类的生存环境相协调
C. 减少环境污染 D. 提高项目的经济效益
答案：B
38. 下列关于工程项目合同变更的表述中，错误的是（ ）。
A. 合同变更必须经当事人双方协商一致
B. 合同变更必须在合同履行完毕之前进行
C. 合同变更必须采用书面形式
D. 合同变更的内容可以是合同标的的变更、数量的变更、质量的变更等
答案：C
39. 工程项目招标中，资格预审的目的是（ ）。
A. 了解投标人的基本情况 B. 确定合格的投标人名单
C. 提高招标工作的效率 D. 以上都是
答案：D
40. 工程项目沟通管理的基本原则不包括（ ）。
A. 及时性原则 B. 准确性原则 C. 完整性原则 D. 可理解性原则
答案：C
41. 工程项目绩效评价的方法不包括（ ）。
A. 关键绩效指标法 B. 平衡计分卡 C. 赢得值法 D. 层次分析法
答案：D
42. 工程项目管理组织设计的依据不包括（ ）。
A. 项目自身的特点 B. 承担项目任务公司的管理水平和对项目管理要求
C. 国家的有关法规 D. 项目的施工方案
答案：D
43. 项目经理的权限不包括（ ）。
A. 管理项目组的全部工作 B. 修正项目组预算
C. 与业主签订合同 D. 批准项目组的工作报告
答案：C
44. 工程项目范围定义的依据不包括（ ）。
A. 业主需求文件 B. 项目约束条件 C. 项目其他阶段的结果 D. 项目合同文件
答案：D
45. 工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（ ）。
A. 资源有限条件下的最短工期安排
B. 最低成本时的最短工期安排
C. 资源均衡使用时的最短工期安排
D. 满足要求工期时的最低成本安排
答案：D
46. 工程项目费用估算的方法不包括（ ）。
A. 类比估算 B. 自上而下估算 C. 自下而上估算 D. 挣值法
答案：D
47. 下列关于工程项目质量保证的表述中，错误的是（ ）。
A. 质量保证是质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任
B. 质量保证的主要工作是通过采取措施来预防不合格品的产生
C. 质量保证的目的是确保项目达到其质量目标
D. 质量保证的过程是一个动态的过程
答案：B
48. 工程项目风险识别的方法不包括（ ）。
A. 头脑风暴法 B. 德尔菲法 C. 敏感性分析法 D. 流程图法
答案：C
49. 工程项目健康、安全、环境（HSE）管理体系的要素不包括（ ）。
A. 领导和承诺 B. 方针和战略目标 C. 评审和风险管理 D. 协商和沟通
答案：C
50. 下列关于工程项目合同履行的表述中，错误的是（ ）。
A. 合同履行是指合同当事人双方依据合同条款的规定，实现各自享有的权利，并履行各自应尽的义务
B. 合同履行的原则包括全面履行原则、诚实信用原则等
C. 合同履行的方式包括实际履行、适当履行等
D. 合同履行的过程是一个静态的过程
答案：D
51. 工程项目招标中，开标时招标人应当邀请所有投标人参加，开标时间应为（ ）。
A. 提交投标文件截止时间 B. 提交投标文件截止时间的次日
C. 提交投标文件截止时间的7日后 D. 其他约定时间
答案：A
52. 工程项目沟通管理的作用不包括（ ）。
A. 为项目的决策和计划提供信息 B. 作为组织和控制管理过程的依据和手段
C. 是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D. 是项目成功的关键因素
答案：D
53. 工程项目绩效评价的目标不包括（ ）。
A. 确保项目目标的实现 B. 为项目的决策提供依据
C. 为项目的改进提供依据 D. 为项目的验收提供依据
答案：D
54. 工程项目管理组织的建立步骤中，确定组织目标和组织工作内容之后的工作是（ ）。
A. 确定合理的项目目标 B. 确定项目工作内容
C. 组织结构设计 D. 工作岗位与工作职责确定
答案：C
55. 项目经理在项目团队组建阶段的主要工作不包括（ ）。
A. 人员吸纳 B. 确定团队成员的职责 C. 建立团队内部的沟通网络 D. 明确团队成员的考核标准
答案：D
56. 工程项目范围确认的方法不包括（ ）。
A. 试验 B. 专家评定 C. 第三方评定 D. 头脑风暴法
答案：D
57. 工程项目进度计划的调整方法不包括（ ）。
A. 调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系
B. 缩短某些工作的持续时间
C. 减少工作项目
D. 调整项目进度计划的目标
答案：D
最新咨询工程师组织与管理模拟题 3
1.下列项目中，不属于工程项目的是__________。
A.建设一定生产能力的车间
B.建设一定规模的住宅小区
C.建造一定规模的远洋客轮
D.建设一定等级的公路
2.下列有关工程项目特征的表述，正确的是__________。
A.工程项目具有重复性
B.在特殊情况下，工程项目没有明确的期限
C.工程项目的地点不一定固定
D.工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成
3.工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是__________。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收和总结评价阶段
4.业主对工程项目的要求和期望是__________。
A.贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
B.工程建设期无污染，工程项目社会效益好，工程质量高
C.投资少，资源充足，质量合格，利润高
D.投资少，收益高，时间短，质量合格
5.不属于工程项目目标特点的一项是__________。
A.多目标性
B.一致性
C.层次性
D.优先性
6.__________是对工程项目进行全面管理的中心。
A.咨询工程师
B.业主
C.政府
D.承包商
7.__________对工程项目的管理直接作用于工程项目实体。
A.咨询工程师
B.业主
C.政府
D.承包丽
8.政府对工程项目管理的主要任务不包括__________。
A.贷款偿还管理
B.制订各种宏观经济政策
C.制订经济与社会发展规划
D.对土地资源使用的管理
9.在工程项目竣工验收和总结评价阶段，__________负责开展项目的后评价工作。
A.咨询工程师
B.业主
C.政府
D.承包商
10.在组织计划实施阶段，咨询工程师的.主要工作程序不包括__________。
A.进驻现场或进行现场调研
B.组织实施
C.认真研究项目的相关资料
D.沟通与调整
11.工程项目综合管理的基本理念是__________。
A.实现项目总体目标
B.沟通
C.绩效评价
D.工程项目计划的实施
12.下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是__________。
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断保持
B.在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C.建立严格的变更评审和批准程序
D.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
13.工程项目绩效报告的主要内容不包括__________。
A.工程项目计划和工作成果
B.状态报告
C.进展报告
D.工程项目预测和变更请求
14.下列有关工程项目绩效评价的叙述，不正确的是__________。
A.对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面
B.工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征，因此项目绩效评价是一种综合性的评价
C.项目绩效评价，广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的后评价
D.阶段性评价很难对项目功能特性作出评价
15.工程项目沟通的方式取决于__________。
A.想要沟通的对象
B.沟通的发送者
C.项目经理
D.沟通双方 转
16.下列对工程项目范围定义表述不正确的是__________。
A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
17.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是__________。
A.工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
B.因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用
C.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主作出规定，更低级别的则由承包商完成
D.工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第1级用于授权，第2级用于编制里程碑事件进度计划，第3级用于编制项目预算
18.对建立工作分解结构的几个步骤排序正确的是__________。
①划分项目建设阶段，建立项目组织结构;
②编制总网络计划，建立项目财务图表;
③确定项目的组成结构，建立编码体系;
④建立工作顺序系统，建立报告和控制系统;
⑤确定项目总目标及项目目标层次。
A.①⑤③②④
B.⑤③①②④
C.⑤①④②③
D.⑤①③②④
19.咨询服务工作大纲的内容不包括__________。
A.工程项目概述、工程项目目标
B.工作进度与报告
C.咨询服务技术建议书
D.业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施
20.下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是__________。
A.支付证书
B.进度报告
C.进度计划
D.技术规范和图纸
参考答案：
1.C2.D3.A 4.D5.B6.B7.D 8.A9.A
10.C11.B12.B13.A14.D15.A16.B17.C18.D19.C20.A
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