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咨询工程师《方法实务》提升练习题

时间:2025-04-12 17:20:59 美云 试题 我要投稿
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2025年咨询工程师《方法实务》提升练习题

  在日复一日的学习、工作生活中,我们很多时候都会有考试,接触到练习题,学习需要做题,是因为这样一方面可以了解你对知识点的掌握,熟练掌握知识点!同时做题还可以巩固你对知识点的运用!你所了解的习题是什么样的呢?下面是小编精心整理的2025年咨询工程师《方法实务》提升练习题,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2025年咨询工程师《方法实务》提升练习题

  咨询工程师《方法实务》提升练习题 1

  某地方政府准备修建乡村公路网,其宏观目标定位为:“改善当地基础设施条件,帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素:

  1.改善农副产品运输条件,沟通与外界的联系渠道;

  2.推动当地农副产品加工业的发展;

  3.上级政府财政拨款5 000万元,以工代赈投入300万元;

  4.完善该地区乡村公路网的建设,实现村村通公路;

  5.预计用工5万人月,用时3年;

  6.建成四级公路240公里,各类桥涵50座;

  7.由省公路设计院勘察设计,县公路局负责建设管理;

  8.由乡村政府负责征地和拆迁安置;

  9.建立乡村管理机构;

  10.乡村全年农民人均收人由800元提高到1 500元以上。

  根据上述分析,为编制本项目的逻辑框架矩阵表,负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析,并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。

  为了体现民主决策,当地政府要求采用参与式方法,征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求:

  1.尽可能针对关键性社会问题发表意见,不要面面俱到;

  2.参与者要具有较高学历.以便发表专业见解:

  2.要求参与者以普通话作为交流语言,以便提高沟通效率;

  4.要求参与者是男性公民,更敢于表达不同意见、

  问题:

  1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次,并将上述1―10项因素分别列入相应的层次;

  2.为了编制一份完整的逻辑框架表.除上述咨询工程师已做的工作外,还需完成哪些工作步骤?

  3.在参与式评价中,组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取?

  知识点: 本题涉及教材第七章社会评价的内容。《考试大纲》的要求是:了解社会评价的目的和参与式社会评价方法;熟悉社会评价的主要方法和社会调查的主要方法;掌握逻辑框架分析方法在社会评价中的运用;其中重点是几种常用的社会评价方法及其含义、社会调查的主要方法及其含义,逻辑框架的概念及基本模式和逻辑框架的目标层次及其逻辑关系。

  公众参与的主要方式.

  参考答案:

  1.逻辑框架分析中的目标层次包括宏观目标、具体目标、产出,投入和活动。

  上述1―10项因素属于项目具体目标的有1、2、4、10;属于项目产出的有6、9;属于项目投入的有3、5、7、8。

  点评:投资项目的目标分析,是编制逻辑框架表,进行逻辑框架分析的核心工作之一:在分析中应注意,宏观目标是一个国家、地区、部门或投资组织的整体目标,一个项目的实施往往只能够对宏观目标的实现做出一定的贡献,宏观目标的实现,除有赖于本项目的成功实施外,还需要其他方面的配合;具体目标则是本项目的直接效果,是本项目的成功实施能够达到的目标,是项目的实施能够为受益目标群体带来的效果;项目的产出则是指项目的建设内容或投入活动的`直接产出物。宏观目标一般是多个项目直接目标实现的结果。在分析中应注意各个目标层次之间的垂直逻辑关系。

  2.为了编制一份完整的逻辑框架表,除上述咨询工程师已做的工作外,还需完成的工作有:

  (1)确定每一层次月标的实现所需要的重要假设和外部条件;

  (2)依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标;

  (3)确定指标的客观验证方法;

  (4)确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法;

  (5)对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。

  点评:逻辑框架矩阵表的编制共分十步两个层次,前四步包括确定项目的具体目标、产出成果、投入活动和宏观目标,是确定目标的纵向关系,后六部是确定项目目标的水平关系,题目中已经给出了用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验,因此答案就是余下的五个步骤。

  3.在参与式评价中.组织者对参与人员提出的要求]和3是可取的,而2、4不可取。

  点评:参与式评价要求分析社区中不同利益相关者参与项目活动的重要性,分析在项目社区中是否有一些群体被排除在项目之外,或在项目的设计中没有发表意见的机会,因此第二条“参与者要具有较高学历,以便发表专业见解”和第四条“要求参与者是男性公民,更敢于表达不同意见”都会使得一些群体被排除在项目之外因此不可取。

  咨询工程师《方法实务》提升练习题 2

  一、单项选择题(每题2分,共20分)

  在进行工程项目可行性研究时,以下哪项不是必须考虑的内容?

  A. 市场需求分析

  B. 技术可行性分析

  C. 项目财务分析

  D. 项目负责人的个人背景

  关于工程项目的经济评价,以下说法错误的是:

  A. 经济评价是判断项目经济可行性的重要依据

  B. 经济评价只考虑项目的直接经济效益

  C. 经济评价包括财务评价和国民经济评价

  D. 经济评价应综合考虑项目的投入和产出

  在环境影响评价中,以下哪项不属于环境影响识别的内容?

  A. 识别项目可能产生的环境影响因子

  B. 分析环境影响因子的影响程度和范围

  C. 预测项目对当地气候的长期影响

  D. 确定环境影响的敏感区域和保护目标

  工程项目风险管理的主要目的是:

  A. 消除所有风险

  B. 将风险降至最低水平

  C. 转移所有风险给保险公司

  D. 确保项目绝对成功

  以下哪项不属于工程项目进度管理的关键路径法(CPM)的应用?

  A. 确定项目的关键路径

  B. 计算项目的最短工期

  C. 分析项目活动的浮动时间

  D. 预测项目的总成本

  二、多项选择题(每题4分,共20分,多选或少选均不得分)

  在进行工程项目投资估算时,应考虑以下哪些因素?

  A. 建设地点的自然条件

  B. 设备材料的.市场价格

  C. 项目的建设规模和技术水平

  D. 当地的人工成本

  E. 项目负责人的管理水平

  工程项目质量管理的原则包括:

  A. 以顾客为关注焦点

  B. 领导作用

  C. 全员参与

  D. 过程方法

  E. 持续改进

  环境影响评价报告书应包括以下哪些内容?

  A. 建设项目概况

  B. 建设项目周围环境现状

  C. 建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估

  D. 环境保护措施及其经济、技术论证

  E. 环境影响经济损益分析

  工程项目风险管理策略包括:

  A. 风险规避

  B. 风险减轻

  C. 风险转移

  D. 风险接受

  E. 风险消除

  在进行工程项目合同谈判时,以下哪些内容通常会被讨论?

  A. 合同价格及支付方式

  B. 工程变更的处理方式

  C. 违约责任及争议解决方式

  D. 项目团队成员的分工

  E. 工程项目的进度计划

  三、案例分析题(每题20分,共60分)

  案例一

  某咨询公司受托对一项新建工厂项目进行可行性研究。该项目预计总投资为1亿元,年销售收入为2亿元,年运营成本为1.2亿元,项目寿命期为10年。假设贴现率为10%。

  请计算该项目的净现值(NPV)和内部收益率(IRR),并判断项目的财务可行性。

  案例二

  某城市计划建设一条新的地铁线路,该线路将穿越多个生态敏感区域。咨询公司负责进行环境影响评价。

  请描述在环境影响评价中应如何识别和评价该项目可能产生的环境影响,并提出相应的环境保护措施。

  案例三

  某大型工程项目在施工过程中遭遇严重自然灾害,导致工程进度严重滞后。咨询公司负责评估灾害对项目的影响,并提出风险管理策略。

  请分析该自然灾害对项目可能产生的影响,并提出有效的风险管理策略,以减少未来类似灾害对项目的影响。

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