咨询工程师《分析与评价》备考习题与答案
在社会的各个领域，我们总免不了要接触或使用练习题，学习需要做题，是因为这样一方面可以了解你对知识点的掌握，熟练掌握知识点！同时做题还可以巩固你对知识点的运用！什么类型的习题才能有效帮助到我们呢？以下是小编收集整理的咨询工程师《分析与评价》备考习题与答案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
咨询工程师《分析与评价》备考习题与答案 1
1、在可行性研究中，主要根据()的结果，以及有关的产业政策等论证项目投资建设的必要性。
A、投资方案和融资分析
B、工艺路线和设备选择
C、市场调查及预测
D、财务和经济评价
2、注册咨询工程师有主持咨询业务的权利，必须由注册咨询工程师(投资)主持其工程咨询业务的投资项目是()。
A、国家投资或政府审批的固定资产投资项目
B、其他项目业主委托的项目
C、国际金融组织贷款项目
D、所有投资项目
3、执业检查的主要程序和方法是()。
A、年检每年进行三次，资格复评每一年三次
B、年检每年进行一次，资格复评每一年三次
C、年检每年进行一次，资格复评每三年一次
D、年检每年进行三次，资格复评每三年一次
4、附带在建筑工程一切险的安装工程项目保险金额一般不超过整个工程项目保险金额的()。
A、20%
B、30%
C、40%
D、80%
5、APH分析法又称()。
A、调查和专家分析法
B、层次分析法
C、蒙特卡罗法
D、统计和概率法
6、中国工程咨询业的行业管理，包括()。
A、行政管理和资质管理
B、注册管理和资质管理
C、行政管理和自律管理
D、行政管理和注册管理
7、在风险管理中，()是风险管理的第一步。
A、风险预测
B、风险归类
C、风险识别
D、风险逃避
8、项目后评价，由()负责进行。
A、项目执行人
B、投资者或贷款人
C、咨询公司
D、咨询专家
9、项目建设准备阶段的工程咨询包括()。
A、勘查设计
B、效益评估
C、生产准备
D、合同管理
10、采用打分法测定项目的成功度，评定标准分为A、B、C、D四个级别，A表示项目是()。
A、完全成功的
B、基本成功的
C、不成功的
D、部分成功的
参考答案：
1.C2.A3.C4.A5.B6.C7.C8.B9.A10.A
11、下列哪项不属于项目效益目标要达到的目标值()。
A.人文效益
B.经济效益
C.社会效益
D.环境效益
正确答案：A
答案解析：本题考查的是项目的具体目标。效益目标指项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益的目标值。
12、投资机会研究的重点是()。
A.分析投资环境
B.地区投资机会研究
C.部门投资机会研究
D.发现有价值的投资机会
正确答案：A
答案解析：本题考查的是投资机会研究阶段。机会研究的重点是分析投资环境。
13、只有了解()才能在细分是市场中把握企业的目标市场，正确预测市场需求。
A.消费层次与消费要求
B.消费动机与心理情况
C.消费动机与消费方式
D.消费动机与消费层次
正确答案：D
答案解析：本题考查的是消费调查，只有了解消费动机与消费层次才能在细分是市场中把握企业的目标市场，正确预测市场需求。
14、投资项目产品价格预测除了劳动生产率、成本和利润等情况外，更重要的是要考察()。(2008年真题)
A.产品市场供求状况
B.劳动力市场状况
C.原材料供应状况
D.市场营销状况
正确答案：A
答案解析：在市场经济条件下，产品价格一般以均衡价格为基础，供求关系是价格形成的主要影响因素。价格预测除应考察市场供求状况以外，还应了解影响产品价格的其他因素，主要有产品生产和经营过程中的劳动生产率、成本、利润等。
15、某市2007年每万人电视机的消费增长较2006年上升7%，2007年较2006年收入增长18%，求收入弹性系数()。
A.0.085
B.2.57
C.0.35
D.0.39
正确答案：D
答案解析：收入弹性=购买量变化率/收入变化率=7%/18%=0.39。
16、行业新进入者威胁的大小取决于()。
A.产品成本和行业的进入障碍
B.行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略
C.进入者的战略选择和进入者的资金情况
D.进入者的资金情况和可能遇到的现有企业的反击策略
正确答案：B
答案解析：行业的新进入者对现有企业可能带来的威胁，可能会挤占现有企业的一部分市场份额，减少了原有的市场集中度;或是带来了行业资源供应的竞争，引起行业生产成本的上升，导致现有企业利润下降。行业新进入者威胁的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略。
17、以下关于波士顿矩阵的表述中，错误的有()。
A.“明星”业务，可能处于生命周期中的成长期
B.“金牛”业务，产品的'市场相对占有率较高，但行业增长率较低
C.“瘦狗”业务，可能处于生命周期中的成熟期或衰退期
D.“问题”业务，行业成长率较低，需要投入大量资金予以支持
正确答案：D
答案解析：本题考查的是波士顿矩阵。D选项正确的说法为"问题"业务，行业成长率较高。
18、通常情况下，生产工艺技术方案的比选方法是()。
A.定性分析法
B.定量分析法
C.定性分析与定量分析相结合
D.动态分析与静态分析相结合
正确答案：C
答案解析：本题考查的是生产工艺技术方案研究的内容。
19、下列关于建设方案研究的表述中错误的是()。
A.建设方案研究是构造绝对最佳建设方案的过程
B.建设方案研究是项目决策分析与评价的核心内容
C.建设方案研究在项目决策分析与评价中起承前启后的作用
D.建设方案研究的任务是对两个以上可能的建设方案进行优化选择
正确答案：A
答案解析：本题考查的是建设方案研究概述。建设方案研究是指对项目各种建设方案进行分析研究，比选和优化，拟采用最佳方案的全过程。
20、下列哪项不属于项目效益目标要达到的目标值()。
A.人文效益
B.经济效益
C.社会效益
D.环境效益
正确答案：A
咨询工程师《分析与评价》备考习题与答案 2
1.关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是()。
A.工程项目计划应由项目经理来制定
B.工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D.工程项目计划最终应形成一个可行的、能够实施并达到预期目标、最优的、实现资源最佳配置的方案
答案：A
2.下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是()。
A.工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更
B.工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段
C.工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现
D.工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
答案：A
3.工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有()的工程实体。
A.实用价值
B.使用价值
C.经济价值
D.价值
答案：A
4.下列不属于工程项目绩效特征的是()。
A.动态性
B.静态性
C.多因性
D.多维性
答案：B
5.绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不属于设定绩效目标指标要求的是()。
A.准确化
B.具体化
C.定性化
D.可达到的
答案：C
6.有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要。沟通的重要性主要体现在以下几方面()。
A.为项目的'决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E.是提升团队凝聚力的重要保证
答案：ABCD
7.沟通的方式包括()。
A.正式的
B.书面非正式的
C.口头正式的
D.口头非正式的
E.书面正式的
答案：BCDE
8.工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法正确的是()。
A.口头沟通的优点是沟通方便
B.口头沟通有较强的约束力
C.书面沟通要求精确
D.书面沟通的优点是沟通效果好
E.口头通知容易失真，沟通速度快采集者退散
答案：ACDE
9.口头沟通应注意的问题是()。
A.态度、情感和偏见造成的障碍
B.组织结构的影响
C.应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感
D.要注意沟通的主动性
E.时间选择是很重要的
答案：CDE
10.沟通的障碍产生于个人的各个不同方面，下面属于沟通障碍的有()。
A.认知障碍
B.语义障碍
C.个性和兴趣障碍
D.态度、情感和偏见造成的障碍
E.信息量过小造成的障碍
答案：ABCD
11.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，下列属于在工程项目准备阶段的主要工作内容的是()。
A.可行性研究
B.生产人员培训
C.设计
D.项目施工
E.招标
答案：CE
12.工程项目范围定义的依据有()。
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.项目其他阶段的成果
D.工作范围描述
E.历史资料
答案：ABCE
13.工程项目概况是定义项目范围的主要依据，其主要描述项目的内容包括()。
A.具有的性质
B.具有的规模
C.建成后必须满足哪些使用功能
D.主要的构成单元
E.约束条件
答案：ABCD
14.下列有关项目约束条件的叙述中正确的是()。
A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素
B.预算费用是一种外部约束
C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素
D.国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素
E.当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件
答案：ACDE
15.对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分为六级。下列说法正确的是()。
A.前二级有业主(或其代表)做出决定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制
B.第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划
C.前三级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
D.后三级别用于承包商的施工控制
E.工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责
答案：BCDE
16.关于工作分解结构表述正确的有()。
A.工作分解结构是一种网状结构
B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C.通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而控制整个项目目标
D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责
答案：BCDE
17.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。
A.工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要
B.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，其中第二级为单位工程
C.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起
D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
E.工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性
答案：CDE
18.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
C.对大型工程项目，其工程分解结构通常可以分解为六级，第六级为工作包
D.对大型工程项目，其工作分解结构通常可分解为六级，一般前三级由业主规定
E.对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包
答案：ABD
19.工作分解结构中的每一级的目的是()。
A.第一级用于编制项目预算
B.第二级则一般用于授权
C.第三级编制里程碑事件进度计划
D.前三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
E.再往下的三个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责
答案：CDE
20.关于工作分解结构的目的的表述，正确的有()。
A.将整个项目划分为相对独立的，易于管理的较小的项目单元，这些较小的项目单元有时也称工作或活动
B.将这些工作或活动与组织机构相联系，将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人，这就是组织或个人的目标
C.对每一工作或活动做出粗略的时间、费用估计，并大致进行资源分配
D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
E.确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
答案：ABDE
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