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咨询工程师《组织管理》考试试题及答案

时间:2020-08-14 20:00:43 试题 我要投稿

2017年咨询工程师《组织管理》考试试题及答案

  1.工程项目按照(  )分为竞争性项目、公共项目和其他项目。

2017年咨询工程师《组织管理》考试试题及答案

  A.项目用途

  B.投资来源

  C.项目经济特征

  D.产业领域

  2.尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性,但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现了工程项目的(  )特点。

  A.唯一性

  B.一次性

  C.相关条件约束性

  D.目标明确性

  3.业主的要求和期望是(  )。

  A.合理的报酬,松弛的工作进度

  B.规格明确,质量要求合格

  C.投资少,质量合格

  D.松弛的工作进度,足够信息资源

  4.工程项目管理的核心是(  )。

  A.业主方的项目管理

  B.承包方的项目管理

  C.设计方的项目管理

  D.监理方的项目管理

  5.通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标,属于工程项目目标系统建立过程的(  )阶段的工作。

  A.提出项目目标

  B.识别需求

  C.建立目标系统

  D.工程项目构思

  6.IS0和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法,其正确过程是(  )。

  A.计划——实施——处理——检查

  B.计划——处理——检查——实施

  C.检查——计划——处理——实施

  D.计划——实施——检查——处理

  7.工程项目所要达到的最终状态的描述系统是(  )。

  A.目标系统

  B.行为系统

  C.组织系统

  D.管理系统

  8.关于业主对工程项目管理的主要目的表述,错误的是(  )。

  A.实现投资主体的`投资目标和期望

  B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

  C.保证项目建成后在质量上达到设计标准

  D.聘请有资质、信誉好的专业咨询机构

  9.对于政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,除特殊情况外不再审批(  )。

  A.可行性研究报告

  B.项目建议书

  C.项目资金报告

  D.开工报告

  10.施工现场与城乡公共道路通道的开通应由(  )解决。

  A.政府

  B.咨询工程师

  C.业主

  D.承包商

  11.对工程项目进行全面管理的中心是(  )。

  A.业主

  B.咨询工程师

  C.政府

  D.承包商

  12.工程项目绩效评价目标的时间设定可分为两类,包括(  )。

  A.整体评价和定期评价

  B.阶段性评价和不定期评价

  C.整体评价和随时评价

  D.阶段性评价和定期评价

  13.基于战略管理的业绩考评工具是(  )。

  A.平衡计分卡

  B.关键绩效指标法

  C.赢得值法

  D.SWOT法

  14.咨询工程师在(  )阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。

  A.项目决策

  B.项目建设准备

  C.项目实施

  D.项目投产后

  15.工程项目综合管理的实现过程是一种(  )的动态管理过程。

  A.公平、公正

  B.全面性

  C.有计划、有秩序

  D.指导性