试题

咨询工程师《组织与管理》冲刺题及答案

时间:2025-02-19 14:18:33 试题 我要投稿

2016咨询工程师《组织与管理》冲刺题及答案

  二级建造师已经进入紧张的备考冲刺阶段,考生可以通过试题练习来训练做题速度,了解考试的题型特点。下面百分网小编为大家搜索整理了关于《组织与管理》冲刺题及答案,欢迎参考练习,希望对大家备考有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

2016咨询工程师《组织与管理》冲刺题及答案

  第 1 题

  传统的项目管理模式即“设计一( )一建造”模式,将设计、施工分别委托不同单位承担。

  A.组织

  B.控制

  C.管理

  D.招投标

  正确答案:D,

  第 2 题

  ( )是规范工程建设市场竞争的主要法律,也是规范合同管理行为的法律,能够有效地实现公开公平、公正的竞争。

  A.《合同法》

  B.《民法通则》

  C.《招标投标法》

  D.《建筑法》

  正确答案:C,

  第 3 题

  根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,下列属于规费的是( )。

  A.环境保护费

  B.工程排污费

  C.安全施工费

  D.文明施工费

  正确答案:B,

  第 4 题

  根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,对构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用列入( )。

  A.材料费

  B.其他直接费

  C.措施费

  D.研究试验费

  正确答案:A,

  第 5 题

  对于潜在投标人在阅读( )和现场踏勘中提出的疑问,招标人可以书面形式或召开投标预备会或答疑会的方式解答,但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。

  A.投标邀请书

  B.招标文件

  C.投标文件

  D.工程标底

  正确答案:B,

  第 6 题

  ( )是整个人力资源计划的重要部分,在进行计划的制订时,一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。

  A.角色和职责安排计划

  B.项目组织计划

  C.人员配备计划

  D.人力资源需求计划

  正确答案:C,

  第 7 题

  对团队成员的( )是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径,是保证项目目标实现的有效手段。

  A.预安排

  B.征询

  C.评价

  D.考核

  正确答案:D,

  第 8 题

  ( )就是用地区统一单位估价表中的各分项工料预算单价乘以相应的各分项工程的工程量,求和后得到包括人工费、材料费和机械使用费在内的单位工程直接工程费。

  A.预算单价法

  B.实物法

  C.工料单价法

  D.综合单价法

  正确答案:A,

  第 9 题

  ( )是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用,由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费组成。

  A.投资估算

  B.建设投资

  C.项目总投资

  D.结算价

  正确答案:B,

  第 10 题

  因发包人的原因达不到约定的质量标准,由发包人承担返工的( ),工期相应顺延。

  A.合同价款

  B.违约金

  C.追加合同价款

  D.合同预付款

  正确答案:C

  第 11 题

  不属于设计工作各有关方的衔接的是( )。

  A.设计与业主意愿的衔接

  B.设计与各专业衔接

  C.设计与采购的衔接

  D.设计与施工组织的衔接

  正确答案:A,

  第 12 题

  项目风险分解的( )是按项目建设的阶段对风险进行分解。

  A.目标维

  B.时间维

  C.结构维

  D.因素维

  正确答案:B,

  第 13 题

  验收完毕( )lb时后,监理工程师不在验收记录上签字,视为监理工程师已经批准。

  A.8

  B.16

  C.24

  D.48

  正确答案:C,

  第 14 题

  ( )有时也称为“特许经营权”方式,它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人,从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权,然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司,负责整个项目的融资、设计、建造和运营。

  A.PFl/PPP

  B.CM

  C.BOOT

  D.BOT

  正确答案:D,

  第 15 题

  ( )是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点,所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

  A.临时设施费

  B.大型机械设备进出场及安拆费

  C.夜间施工增加费

  D.二次搬运费

  正确答案:B,

  第 16 题

  工程咨询工程师是以工程咨询服务为职业,下列专业人士中不属于咨询工程师的是( )。

  A.工程设计人员

  B.工程技术人员

  C.工程经济人员

  D.工程管理人员

  正确答案:A,

  第 17 题

  工程咨询项目管理组织的( )来自承担项目任务的公司内部和外部两方面,不论哪一方面,对项目来说都可以认为是来自其外部。

  A.技术支持

  B.宏观调控

  C.组织结构

  D.组织资源

  正确答案:A,

  第 18 题

  ( )就是利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法,这种方法也叫箭线工作法。

  A.单代号绘图法

  B.双代号绘图法

  C.条件网络图法

  D.双代号时标网络图法

  正确答案:B,

  第 19 题

  狭义上( )是指项目在法律意义上的所有人,它可能是单一的投资主体,也可能是各投资主体依照一定法律关系组成的法人形式。

  A.承包方

  B.项目业主

  C.投资者

  D.产权人

  正确答案:B,

  第 20 题

  政府投资资金可分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。政府以( )方式投入的,要确定出资人代表。

  A.资本金注入

  B.投资补助

  C.贷款贴息

  D.直接投资

  正确答案:A

  第 21 题

  工程( )是明确对承包人的施工要求,确定承包人责任的依据,是施工合同的必备条款。

  A.合同工期条款

  B.质量条款

  C.投资条款

  D.收益条款

  正确答案:B,

  第 22 题

  ( )是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术。

  A.关键线路法

  B.类比估算法

  C.计划评审技术

  D.图示评审技术

  正确答案:A,

  第 23 题

  ( )指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用,包括为保障机械正常运转所需替换设备和随机配备工具附具的摊销和维护费用,机械运转中日常保养所需润滑和擦拭的材料费用及机械停滞期问的维护和保养费用等。

  A.折旧费

  B.安拆费

  C.场外运费

  D.经常修理费

  正确答案:D,

  第 24 题

  ( )就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程。

  A.协调

  B.组织

  C.沟通

  D.合作

  正确答案:C,

  第 25 题

  货物的( )指国家对采购货物的性能、规格、质量、检验方法、包装以及储运条件等所作的统一规定,是设计、生产、检验、供应、使用该产品的技术依据。

  A.投标函

  B.招标文件

  C.合同协议书

  D.技术标准

  正确答案:D,

  第 26 题

  下列关于风险管理的说法错误的是( )。

  A.由于工程项目的一次性、生产周期长、涉及单位多等特性,风险管理的地位倍显重要

  B.风险管理的目标应从属于项目的总目标

  C.风险管理是一种被动控制,它源于风险的不确定性

  D.风险管理的目的是使积极因素及其后果最大化,使不利因素及其后果最小化

  正确答案:C,

  第 27 题

  在工程项目费用计划的编制方法中,按时间进度分解编制费用计划,说法错误的是( )。

  A.为了编制项目费用计划,并据此筹措资金,尽可能减少资金占用和利息支出,有必要将项目总费用按其使用时间进行分解

  B.编制时间进度的费用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得

  C.通常如果项目分解程度对时间控制合适,则对费用支出计划可能分解过粗

  D.工程项目的费用总是分阶段、分期支出的,资金应用是否合理与资金时间安排有密切联系

  正确答案:C,

  第 28 题

  施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应不迟于变更前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。

  A.7

  B.14

  C.28

  D.42

  正确答案:B,

  第 29 题

  在工程质量评定过程中,因承包人的原因而达不到约定标准时,由承包人承担( )。

  A.返工费用,工期予以顺延

  B.返工费用,工期不予顺延

  C.追加合同价款,工期相应顺延

  D.一半返工费用

  正确答案:B,

  第 30 题

  工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后( )天内未予答复或未提出进一步要求,视为该项索赔已经认可。

  A.14

  B.28

  C.30

  D.15

  正确答案:B

  第 31 题

  下列有关项目经理与公司总经理的表述中不正确的是( )。

  A.项目经理必须取得公司总经理的支持与信任,否则在资源获得等方面容易出现困难

  B.项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效由公司人事部考核

  C.项目经理的培养与发展往往由公司高层决定

  D.项目经理的权限往往由公司高层决定

  正确答案:B,

  第 32 题

  网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点的通路称为( )。

  A.线路

  B.工作

  C.工序

  D.箭线

  正确答案:A,

  第 33 题

  可行性研究阶段的组织结构形式( )设计阶段的组织结构形式,设计阶段的组织结构形式( )施工阶段的组织结构形式。

  A.适合不适合

  B.不适合不适合

  C.适合适合

  D.不适合适合

  正确答案:B,

  第 34 题

  ( )是指从事建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业收取的全部收入,还包括建筑、修缮、装饰工程所用原材料及其他物资和动力的价款,当安装设备的价值作为安装工程产值时,亦包括所安装设备的价款。

  A.营业税

  B.应纳税额

  C.利润

  D.营业额

  正确答案:D,

  第 35 题

  工程承包商的主要任务不包括( )。

  A.按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作

  B.及时向委托方提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进

  C.负责已完工程的保护工作

  D.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案

  正确答案:A,

  第 36 题

  ( )在招标、投标、合同管理及项目实施中均注重HSE要素的细节化体现,它对工程项目全过程贯彻“以人为本,构建和谐”的原则有不可替代的作用和重大的现实意义。

  A.HSE现场检查制度

  B.HSE现场会议制度

  C.FIDIC

  D.EPC

  正确答案:C,

  第 37 题

  正确地开展( )可以使团队内形成良好的团队精神和团队文化,可以树立正确的是非标准,可以让人产生成就与荣誉感,从而使团队成员能够在一种竞争的激励中产生工作动力,提高团队的整体能力。

  A.表彰

  B.培训

  C.评价

  D.调整

  正确答案:C,

  第 38 题

  ( )是对现场某一特定的操作和设施进行的检查。如对起重作业、脚手架搭设、临时用电、消防设施等分别进行的检查。

  A.抽样调查

  B.日常巡检

  C.旁站监督

  D.专项检查

  正确答案:D,

  第 39 题

  重复进行( )反映出来的趋势可以指出需要增加还是减少风险管理措施,它是风险应对计划的一项依据,并作为风险监测和控制的组成部分。

  A.定性风险分析

  B.定量风险分析

  C.风险访谈调查

  D.风险数据质量评价

  正确答案:B,

  第 40 题

  进度计划编制的工作成果不包括( )。

  A.工程项目进度计划

  B.辅助进度计划

  C.风险对策

  D.资源需求更新

  正确答案:C

  第 41 题

  ( )的主要职责是依据HSE管理手册制订和执行现场各项HSE制度、组织现场HSE检查、召开现场的HSE会议、对现场的事故和未遂事故做出最后的处理意见等。

  A.HSE责任人

  B.现场HSE委员会

  C.咨询公司的HSE管理人员

  D.项目HSE工程师

  正确答案:B,

  第 42 题

  目标的( )就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。

  A.系统管理

  B.过程管理

  C.系统控制

  D.过程控制

  正确答案:A,

  第 43 题

  质量资料是实施质量控制活动的记录,下列不属于质量记录资料的是( )。

  A.施工现场质量管理检查记录资料

  B.工程材料、半成品、构配件、设备等的质量证明资料

  C.施工过程作业活动质量记录资料

  D.工程质量问题和质量事故处理

  正确答案:D,

  第 44 题

  邀请招标时,选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于( )家。

  A.2

  B.3

  C.5

  D.10

  正确答案:B,

  第 45 题

  工程项目管理的基本原理主要是( )。

  A.动态管理

  B.分工管理

  C.过程控制

  D.目标的系统管理和过程控制

  正确答案:D,

  第 46 题

  同时应对危害和机会的策略是( )。

  A.接受

  B.自留

  C.转移

  D.缓解

  正确答案:A,

  第 47 题

  ( )通过对工程项目所有实施环节的全过程进行调查、分析、建议和咨询,提出对工程项目切实可行的实施方案,供工程项目的管理层决策。

  A.工程项目控制

  B.工程项目总控

  C.工程项目全程监控

  D.工程项目合同控制

  正确答案:B,

  第 48 题

  ( )是在横道图上或网络图上标示出一些关键事项,这些事项能够被明显地确认,一般是反映进度计划执行中各个阶段的目标。

  A.网络图

  B.横道图

  C.里程碑法

  D.进度曲线法

  正确答案:C,

  第 49 题

  ( )可以建立试验室对可交付成果进行采样试验,或委托具有相应资质的、独立的第三方进行相关试验,出具试验报告。

  A.专家

  B.承包方

  C.施工方

  D.业主方

  正确答案:D,

  第 50 题

  对工作范围的任何变更,咨询工程师必须与( )进行充分协商,在达成一致意见后,由咨询工程师发出正式变更令。

  A.承包商

  B.项目业主

  C.分包商

  D.设计单位

  正确答案:B

  第 51 题

  ( )绘制步骤是先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置,然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出工作和虚工作。

  A.直接绘制法

  B.间接绘制法

  C.单代号绘图法

  D.双代号绘图法

  正确答案:B,

  第 52 题

  项目风险管理是一种项目( )的手段。

  A.主动纠偏

  B.被动纠偏

  C.主动控制

  D.被动控制

  正确答案:C,

  第 53 题

  某装饰工程直接工程费为500万元,直接工程费中人工费为30万元,措施费中人工费为20万元,间接费费率为50%,利润率为40%,根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,以人工费为计算基数时,该工程的利润额为( )万元。

  A.45

  B.30

  C.20

  D.18

  正确答案:C,

  第 54 题

  工程项目中的HSE管理的( )是:通过计划和实践,对危险进行反控制,将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中。

  A.核心目标

  B.基本任务

  C.实施目的

  D.体系方针

  正确答案:A,

  第 55 题

  ( )模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作,待项目评估立项后再进行设计,设计基本完成后通过招标选择承包商。业主和承包商签订工程施工合同和设备供应合同,由承包商与分包商和供应商单独订立分包及材料的供应合同并组织实施。

  A.传统的项目管理

  B.工程总承包管理

  C.专业化的项目管理

  D.私营化管理

  正确答案:A,

  第 56 题

  对于工作量大、项目周期长的项目可能采取( )的组织结构等。

  A.职能式

  B.项目式

  C.矩阵式

  D.复合式

  正确答案:B,

  第 57 题

  裁决委员会在收到提交的争议文件后( )天内作出合理的裁决。

  A.28

  B.45

  C.56

  D.84

  正确答案:D,

  第 58 题

  建筑工程中预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )。

  A.30%

  B.20%

  C.25%

  D.50%

  正确答案:A,

  第 59 题

  对于一个小的管理咨询项目,团队的主要成员都是中年专家型人才,以前也合作过,工作质量与工作信誉都很好,对其考核重点不应在劳动纪律上,而应在( )与工作成本上。

  A.工作态度

  B.成员互评

  C.工作效果

  D.工作进度

  正确答案:D,

  第 60 题

  ( )不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量。

  A.咨询工程师

  B.工程监理单位

  C.项目业主单位

  D.材料供应单位

  正确答案:C

【咨询工程师《组织与管理》冲刺题及答案】相关文章:

2016咨询工程师考试《组织与管理》冲刺题及答案07-02

2017咨询工程师《组织管理》临考冲刺题05-05

咨询工程师组织与管理检测题及答案03-27

2016咨询工程师《组织与管理》专项冲刺题03-07

2015咨询工程师《组织与管理》真题及答案04-19

咨询工程师组织管理冲刺试题带答案201704-04

2017年咨询工程师《组织管理》冲刺试题及答案05-07

2016咨询工程师《组织与管理》考前训练题及答案03-16

2017年咨询工程师《组织管理》强化题及答案06-10