注册会计师公司战略知识点：战略管理过程

注册会计师公司战略知识点：战略管理过程

　　战略管理是对一个企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态管理过程。下面就是小编跟大家分享注册会计师公司战略知识点：战略管理过程，欢迎大家学习!

注册会计师公司战略知识点：战略管理过程

　　【知识点】战略管理过程

　　(一)战略分析

　　战略分析是整个战略管理流程的起点。

　　1.分析内容 2.分析工具

　　外部环境 SWOT分析

　　内部环境波士顿矩阵、通用矩阵

　　(二)战略选择

　　战略分析阶段明确：

　　—— “企业目前处于什么位置”

　　战略选择阶段所要回答的问题是：

　　—— “企业向何处发展”

　　1.可选择的战略类型

　　2.战略选择过程

　　(三)战略实施

　　战略实施要解决以下几个主要问题：

　　(1)为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。

　　(2)人员和制度的管理颇为重要。

　　(3)公司政治扮演着重要角色。

　　(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。

　　(5)要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

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