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2017注册会计师考试试题:公司战略与风险管理

时间:2018-04-21 试题 我要投稿

  一、单项选择题

  1、下列选项中,属于企业采用多货源策略的优点的是(D)

  A能产生规模经济 B便于信息的保密

  C能够与供应商建立较稳固的关系 D有利于对供应商压价

  2、下列选项中,不属于市场开发战略的适用条件的是(D)

  A现有市场或细分市场未饱和 B企业存在过剩的生产能力

  C企业的主业属于正在迅速全球化的产业 D所在产业处于高新技术产业

  3、下列选项中,使管理层能对自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效地决策的信息系统战略是(C)

  A专家系统 B经理信息系统 C管理信息系统 D决策支持系统

  4、某公司会定期对完工产品进行审核,评定产品是否符合规定的质量水平而产生的费用属于(A)

  A鉴定成本 B预防成本 C外部损失成本 D企业内部损失成本

  5、公司在决定其资本结构时会考虑很多因素,下列选项中,不属于其考虑的因素是(B)

  A企业的举债能力 B企业的创新能力 C企业的资产结构 D企业对风险的态度

  6、某西餐厅将其所需的各种原料采购外包给一家商贸公司,由其负责每天的原料采购及送货,该西餐厅的货源策略属于(C)

  A单一货源策略 B多货源策略

  C由供应商负责交付一个完整的子部件 D由采购商负责交付一个完整的子部件

  7、下列各项中,不属于采取成本领先战略优势的是(A)

  A降低顾客敏感程度 B形成进入障碍 C增强讨价还价能力 D保持领先的竞争地位

  8、下列选项中,适合企业采用集中化战略的是(D)

  A市场上存在大量的价格敏感用户 B消费者的转换成本较低

  C顾客的需求是多样化的 D企业资源和能力有限

  9、美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志,在所有产品中都采用这一标志。据此,该企业采用的品牌策略是(C)

  A不同产品不同品牌 B组合品牌 C单一企业名称 D以上都不正确

  10、下列关于研发定位的说法中,不正确的是(C)

  A成为向市场推出新技术产品的企业 B成为成功产品的创新模仿者

  C成为研发领导者或跟随者 D成为成功产品的低成本生产者

  11、下列有关相关多元化战略说法错误的是(B)

  A相关多元化也称同心多元化 B当前产业或市场缺乏吸引力时会考虑使用此战略

  C相关多元化的相关性可以是产品、生产技术等 D以现有业务或市场进入相关产业或市场

  12、企业并购的形式有很多种,下列按照并购方与被并购方所处的产业相同与否来进行分配的是(C)

  A友善并购和敌意并购 B产业资本并购和金融资本并购

  C纵向并购和横向并购 D杠杆收购和非杠杆收购

  13、下列选项中,关于企业的融资方式说法错误的是(B)

  A内部融资不需要听取企业外部组织或个人的意见 B债权融资的还款压力比较小 C股权融资容易被恶意收购 D资产销售融资比较激进

  14、一个初创期的高科技企业,假设能够通过借款取得大部分资金,它破产的概率很大,而成功的可能性很小。因此,这样的公司正确的风险匹配方式应该是(A)

  A高经营风险和低财务风险 B高经营风险和高财务风险

  C低经营风险和低财务风险 D低经营风险和高财务风险

  15、火车的卧铺分为上中下三种,分别制定不同的价格,这属于差别定价中的(B)

  A人口细分 B地点细分 C时间细分 D动态定价

  16、甲公司是一家玩具生产厂商,为了维持行业第一的地位,拥有庞大的研发团队,不断研发出新型、智能型玩具,广受消费者喜爱。根据材料分析,甲公司采用的总体战略属于(C)A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略

  17、甲公司是一家玩具生产厂商,为了维持行业第一的地位,拥有庞大的研发团队,不断研发出新型、智能型玩具,广受消费者喜爱。根据材料分析,甲公司采用的总体战略属于(D)A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略

  18、H公司的资本成本为6%,如果该公司每年的经济增加值均为100万元,增长率为2%,则该公司的市场增加值为(B)万元

  A1250 B2500 C2000 D5000

  19、下列选项中,不属于前向一体化的适用条件的是(A)

  A企业所在行业的规模经济较为显著 B销售环节的利润率较高

  C现有销售商的销售成本较高 D销售商可靠性较差

  20、甲公司原本是一家手机制造公司,但随着手机市场的逐渐饱和,公司管理层决定投资旅游业务,正式进军旅游市场,该公司采用的战略是(A)

  A非相关多元化战略 B稳定战略 C相关多元化战略 D收缩战略

  21、某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期,发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后,决定充分利用这一契机,将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于(B)

  A寻求资源 B寻求市场 C寻求效率 D寻求现成资产

  22、2005年联想并购IBM PC业务采用的战略是(B)

  A后向一体化战略 B横向一体化战略 C相关多元化战略 D前向一体化战略