2017年注册会计师《经济法》冲刺练习及答案
1近年来，伴随中国企业加快“走出去”步伐，相关企业海外发展日益受到关注。中国驻悉尼总领馆经济商务参赞凌桂如日前在接受新华社记者专访时表示，身在异乡的中国企业要入乡随俗，其中“入乡随俗”是指企业要分析当地宏观环境中的( )。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
参考答案：C
参考解析:
社会和文化环境因素的范围甚广，它们主要包括人口状况、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等。企业要进入某地“入乡随俗，，一般是指要分析当地的文化传统、生活方式和价值观等，这些都属于社会和文化环境因素。
2 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.滞后策略式生产
参考答案：A
参考解析:
本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产，当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单——资源——生产。
3甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的形式是( )。
A.出口
B.对外证券投资
C.全资子公司
D.合资
参考答案：C
4 某公司是一家商品流通企业，商品都是外购的，在对外购商品进行验收时，应重点关注的是( )。
A.合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致
B.产品的`质量
C.存货来源
D.实际价值是否符合有关合同或协议的约定
参考答案：A
参考解析:
外购存货的验收，应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致。
5 在公司治理的经验当中，审计委员会的设立、独立性和职能发挥占据着越来越重要的作用，那么下列关于审计委员会的说法中，不正确的是( )。
A.审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统
B.审计委员会需要检查对外报告规定的遵守情况
C.审计委员会的义务之一是确保充分且有效的内部控制
D.审计委员会主席可以不出席年度股东大会
参考答案：D
参考解析:
审计委员会应出席年度股东大会，并回答股东提出的关于审计委员会工作方面的问题。因此选项D不正确。
6 甲公司是一家餐饮上市公司，企业的目标是为股东创造更多价值。在下列情形中，反映企业创造价值的是( )。
A.“投资资本回报率一资本成本”大于0
B.“投资资本回报率一资本成本”小于0
C.“增长率一可持续增长率”小于0
D.“增长率一可持续增长率”大于0
参考答案：A
参考解析:
“投资资本回报率一资本成本”大于0，反映企业在创造价值;“投资资本回报率一资本成本”小于0，反映企业在减损价值。“增长率一可持续增长率”大于0，反映企业现金短缺;“增长率一可持续增长率”小于0，反映企业现金剩余。
7 下列说法中，不正确的是( )。
A.实地查验是一个用于业务层面评价的方法
B.按照内部控制本质上的不同，内部控制缺陷分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷
C.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会、监事会或经理层报告并审定
D.《评价指引》要求企业在评价报告中披露内部控制评价的程序和方法
参考答案：B
参考解析:
按照内部控制本质上的不同，内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。按照内部控制缺陷严重程度分类，分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。
8 ONLY和VERO MODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这 两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌决定企业竞争优势的资源属于( )。
A.不可被模仿的资源
B.不可替代的资源
C.持久的资源
D.稀缺的资源
参考答案：A
参考解析:
公众的品牌忠诚度属于不可被模仿的资源。
9 使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制的预算属于( )。
A.增量预算
B.零基预算
C.固定预算
D.弹性预算
参考答案：A
参考解析:
增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制。
10 企业只有不断提升其资源和能力的水平，才能够保障公司面对变化莫测的经营环境选择和实施其最有效的战略。这体现的是公司战略功能的( )。
A.指明了企业的发展方向
B.是整合和优化企业资源能力的依据和动力
C.是提升企业管理效能的前提和保障
D.表明企业组织的根本性质和存在理由
参考答案：B
参考解析:
企业资源和能力的水平影响着公司经营范围和竞争优势的选择，公司战又是整合和完善企业资源能力的动力，企业只有不断提升其资源和能力的水平，才 能够保障公司面对变化莫测的经营环境选择和实施其最有效的战。这体现的是公司战功能的公司战是整合和优化企业资源能力的依据和动力。
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