2017注会考试《公司战略管理》精选试题
2017年注册会计师考试复习已开始，大家可以多做练习题来巩固知识，下面是yjbys网小编提供给大家关于会考试《公司战略管理》精选试题，希望对大家的备考有所帮助。
一、单项选择题
1. 外部环境的( )指企业在进行外部环境分析时所应当考虑到的环境因素的总量水平。如果企业外部的影响因素多，且各因素间相互关联，则意味着环境复杂。
A.宏观性 B.竞争性
C.独特型 D. 复杂性
2. 具体来说，政治因素分析包括国家和企业所在地区的政局稳定状况;执政党所要推行的基本政策以及这些政策的连续性和( ) 。
A.长期性 B.一致性
C.动荡性 D.稳定性
3. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素?
A.经济因素 B.技术因素
C.法律因素 D.政治因素
4. 政治—法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在的作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的( )等。
A.政治学习 B. 法律和法规
C.财务制度 D.企业文件
5. 政治法律因素是影响企业外部环境的重要因素之一，比如政府的订货对军事工业、航空、航天等国防工业有重大的影响，同时也间接地影响着其它工业的消费走向。这种政府订货所产生的影响因素属于下列哪种因素?
A.国际经济 B.政治法律
C.技术水平 D.社会文化
6. 技术力量主要从两个方面影响企业战略的选择，一方面为技术革新;另一方面为( ) 。
A.技术应用水平 B.新技术的出现
C.技术变革速度 D.创新技术
7.一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的?
A.迈克尔·迪克斯 B.迈克尔·波特
C.伊格尔·彭斯 D. 伊格尔·波特
8. 当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是( ) 。
A.差异产品 B. 无差别的产品
C.同质产品 D.类似产品
9.例如，在化肥产业中，对所有战略集团来说顾客(农民)都相同。当战略集团将目标放在差别很大的细分市场上时，它们对他人的兴趣及相互影响就会小得多。当它们的销售对象区别很大时，其竞争就更像是在不同产业的集团间进行一样。这种各战略集团对同一顾客进行争夺的程度，或者说是各战略集团为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度被称之为( ) ?
A.市场分散程度 B.市场牵连程度
C. 市场集中度 D.市场差异化程度
10. 所谓战略集团是指一个产业内执行( )并具有类似战略特征的一组企业。
A.相异或相异战略 B. 同样或类似战略
C.相同或相异 D.相似或相近
二、多项选择题(可两选或全选)
1.一般来讲，宏观外部环境包括下列哪些影响因素和力量?
A.全球金融因素 B.社会人文因素
C.技术因素 D.政治法律因素
E.经济因素
2. 企业的外部环境作为一种企业的客观制约力量，在与企业的相互作用和影响中形成了自己的特点，这些企业外部环境的特点有下列哪些?
A.宏观性 B.全局性
C.外部性 D. 唯一性
E.变化性
3. 环境的动荡程度或稳定性可从两个方面来考察，其一是看( ) ，其二要看( ) 。
A.环境的繁杂性 B.环境的竞争性
C.环境的稳定性 D. 环境的新奇性
E. 环境的可预测性
4. 反映宏观经济总体状况的关键指标是国民生产总值(GNP)增长率。比较高的、健康的国民生产总值增长率表明国民经济的良好运行状态。而经济的总体状况通常受到( )以及( )这两者相互关系的重大影响。
A.政府支出水平 B. 政府赤字水平
C.中央银行货币供应量 D.国际贸易赤字
E.国内生产总值
5. 对于从事跨国经营的企业来说，还必须考虑的经济因素包括关税种类与水平，及其下列哪些因素等。
A.区域经济政治联盟 B. 国际贸易的支付方式
C.东道国政府对利润的控制 D. 东道国政府对税收制度
E.汇率变化水平
6. 变化中的社会因素影响着社会对企业产品或劳务的需要，也能改变企业的战略选择。总的来说，社会文化是下列哪些主要因素的综合体。
A.人们的价值观 B. 人们的思想
C. 人们的态度 D. 人们的社会行为
E. 人们的信仰
7.根据五种竞争力量模式，在新加入者的障碍中，决定进入障碍大小的主要因素有以下哪几个方面?
A.产业集中高 B.规模经济
C. 产品差异优势与销售渠道 D.与规模经济无关的成本优势
E. 资金需求与转换成本
8. 战略集团之间的竞争激烈程度不仅影响着整体产业的潜在利润，而且在对付潜在的产业进入者、替代产品、供应商和销售商讨价还价能力等方面表现出很大的差异性。因而，一般来说，一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度是由下列哪几个因素所决定的?
A.市场间的利益关系 B. 市场相互牵连程度
C. 产品差别化 D. 各集团战略的差异
E.各集团的数量及其相对规模
9. 波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素?
A.竞争对手的规模水平 B. 竞争对手的长远目标
C.竞争对手的现行战略 D. 竞争对手的假设
E. 和竞争对手的能力
10. 市场信号是一个竞争对手的任何行动。这些信号能直接或间接地反映出竞争对手的`意图、动机、目标或内部情况。竞争对手所提供信号的方式是多种多样的，有些信号是某些事件发生的前兆，还有些表示了某些行动的趋势。概括来说，市场信号的基本种类有下列哪几种情况?
A.事前预告 B.真实
C. 虚假 D. 事后宣告
E.诱导对手
三、简答题
1.分析企业外部环境的特点?
2.波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益?
3.决定行业新加入者进入障碍大小的主要因素有那些方面?
4.决定一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度的因素有哪些?
5.现有竞争者之间采用的竞争手段主要有哪些?
6.为什么说替代的威胁限制了产品价格的无限上涨。
7.企业入侵障碍与退出障碍主要指什么?
8.替代的主要形式有哪几种?请说明形成替代的经济性。
答案与解析：
一、单项选择题 :
1. D. 复杂性 2. D.稳定性 3. D.政治因素 4. B. 法律和法规
5. B. 政治法律 6. B.新技术的出现 7. B.迈克尔·波特 8. B. 无差别的产品
9. B.市场牵连程度 10. B. 同样或类似战略
二、多项选择题(可两选或全选)
1. B.社会人文因素 C.技术因素 D.政治法律因素 E.经济因素
2. D. 唯一性 E.变化性
3. D. 环境的新奇性 E. 环境的可预测性
4. B. 政府赤字水平 C.中央银行货币供应量
5. A.区域经济政治联盟 B. 国际贸易的支付方式 C.东道国政府对利润的控制 D. 东道国政府对税收制度 E.汇率变化水平
6. A.人们的价值观 B. 人们的思想 C. 人们的态度 D. 人们的社会行为 E. 人们的信仰
7. B.规模经济 C. 产品差异优势与销售渠道 D. 与规模经济无关的成本优势 E. 资金需求与转换成本
8. B. 市场相互牵连程度 C. 产品差别化 D. 各集团战略的差异 E.各集团的数量及其相对规模
9. B. 竞争对手的长远目标 C.竞争对手的现行战略 D. 竞争对手的假设 E. 和竞争对手的能力
10. B.真实 C. 虚假
三、简答题
1.企业外部环境的特点?
答：企业的外部环境作为企业的客观制约力量，在与企业的相互作用和相互影响中形成了自己的特点：(1)企业外部环境的唯一性;(2)外部环境的变化性
2.波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益?
答：行业新加入者的威胁;现有竞争者之间的竞争程度;替代产品的威胁;购买商讨价还价的能力;供应商讨价还价的能力。
3.决定行业新加入者进入障碍大小的主要因素有那些方面?
答：(1)规模经济;(2)产品差异优势;(3)资金需求;(4)转换成本;(5)销售渠道;(6)与规模经济无关的成本优势
4.决定一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度的因素有哪些?
答：(1)战略集团间的市场相互牵连程度;(2)战略集团数量以及它们的相对规模;(3)战略集团建立的产品差别化;(4)各集团战略的差异。
5.现有竞争者之间采用的竞争手段主要有哪些?
答：价格战、广告战、引进产品以及增加对消费者的服务和保修等。
6.为什么说替代的威胁限制了产品价格的无限上涨。
答：替代是指一种产品或服务由于效用上的相似，在满足消费者某种需求时取代另一产品或服务的过程。替代的威胁限制了产品价格的无限上涨。这是因为：一种产品要改变消费者的习惯，将其从另一种(或多种)产品的消费中吸引过来，主要取决于两个重要因素：替代品的相对价值/价格比和转换成本，当出现了替代品后，被替代品为了保住已有的市场分额就必须采取一定的反替代措施，而主要的措施就是改进产品和降低成本。因此在替代和反替代相互竞争的情况下，价格就不可能无限上涨。
7.企业入侵障碍与退出障碍主要指什么?
答：一个新企业在进入一个行业之前，它将受到多种障碍的抵制，这些障碍称之为入侵障碍，一般指规模经济、产品差别化、资金需求、销售渠道、政府政策。
撤退障碍是指使一个企业即使在收益甚微或者投资收益甚至为负值的条件下仍然维持在产业中竞争的因素。这些因素是：专用性资产，产业撤出的固定成本，战略影响，感情障碍，政府及社会的约束。
8.替代的主要形式有哪几种?请说明形成替代的经济性。
答：替代的主要形式有功能相同的产品替代、产品本身使用数量(频率)变化产生的相对替代、派生替代等。
一种产品要将顾客从另一种产品消费中吸引过来，就必须在效用价值上优于被替代产品，效用价值是通过替代产品与被替代产品的相对价值来体现的。消费者或生产者使用替代品时，需要一定的转换成本。
【2017注会考试《公司战略管理》精选试题】相关文章：
注会《公司战略》试题10-08
注会《公司战略》试题及答案解析10-08
2017注会《战略》例题：采购战略08-14
注会考试《公司战略与风险管理》练习题09-20
注会考试《公司战略与风险管理》专项练习题10-08
注会考试《财务管理》冲刺试题09-25