2025注会考试《公司战略管理》精选试题
在学习和工作的日常里，我们都不可避免地要接触到考试题，借助考试题可以对一个人进行全方位的考核。你所见过的考试题是什么样的呢？下面是小编收集整理的2025注会考试《公司战略管理》精选试题，希望对大家有所帮助。
注会考试《公司战略管理》试题 1
一、单项选择题
1. 外部环境的( )指企业在进行外部环境分析时所应当考虑到的环境因素的总量水平。如果企业外部的影响因素多，且各因素间相互关联，则意味着环境复杂。
A.宏观性 B.竞争性
C.独特型 D. 复杂性
2. 具体来说，政治因素分析包括国家和企业所在地区的政局稳定状况;执政党所要推行的基本政策以及这些政策的连续性和( ) 。
A.长期性 B.一致性
C.动荡性 D.稳定性
3. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素?
A.经济因素 B.技术因素
C.法律因素 D.政治因素
4. 政治—法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在的作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的( )等。
A.政治学习 B. 法律和法规
C.财务制度 D.企业文件
5. 政治法律因素是影响企业外部环境的重要因素之一，比如政府的订货对军事工业、航空、航天等国防工业有重大的影响，同时也间接地影响着其它工业的消费走向。这种政府订货所产生的影响因素属于下列哪种因素?
A.国际经济 B.政治法律
C.技术水平 D.社会文化
6. 技术力量主要从两个方面影响企业战略的选择，一方面为技术革新;另一方面为( ) 。
A.技术应用水平 B.新技术的出现
C.技术变革速度 D.创新技术
7.一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的?
A.迈克尔·迪克斯 B.迈克尔·波特
C.伊格尔·彭斯 D. 伊格尔·波特
8. 当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是( ) 。
A.差异产品 B. 无差别的产品
C.同质产品 D.类似产品
9.例如，在化肥产业中，对所有战略集团来说顾客(农民)都相同。当战略集团将目标放在差别很大的细分市场上时，它们对他人的兴趣及相互影响就会小得多。当它们的销售对象区别很大时，其竞争就更像是在不同产业的集团间进行一样。这种各战略集团对同一顾客进行争夺的程度，或者说是各战略集团为争取不同细分市场中的'顾客进行竞争的程度被称之为( ) ?
A.市场分散程度 B.市场牵连程度
C. 市场集中度 D.市场差异化程度
10. 所谓战略集团是指一个产业内执行( )并具有类似战略特征的一组企业。
A.相异或相异战略 B. 同样或类似战略
C.相同或相异 D.相似或相近
二、多项选择题(可两选或全选)
1.一般来讲，宏观外部环境包括下列哪些影响因素和力量?
A.全球金融因素 B.社会人文因素
C.技术因素 D.政治法律因素
E.经济因素
2. 企业的外部环境作为一种企业的客观制约力量，在与企业的相互作用和影响中形成了自己的特点，这些企业外部环境的特点有下列哪些?
A.宏观性 B.全局性
C.外部性 D. 唯一性
E.变化性
3. 环境的动荡程度或稳定性可从两个方面来考察，其一是看( ) ，其二要看( ) 。
A.环境的繁杂性 B.环境的竞争性
C.环境的稳定性 D. 环境的新奇性
E. 环境的可预测性
4. 反映宏观经济总体状况的关键指标是国民生产总值(GNP)增长率。比较高的、健康的国民生产总值增长率表明国民经济的良好运行状态。而经济的总体状况通常受到( )以及( )这两者相互关系的重大影响。
A.政府支出水平 B. 政府赤字水平
C.中央银行货币供应量 D.国际贸易赤字
E.国内生产总值
5. 对于从事跨国经营的企业来说，还必须考虑的经济因素包括关税种类与水平，及其下列哪些因素等。
A.区域经济政治联盟 B. 国际贸易的支付方式
C.东道国政府对利润的控制 D. 东道国政府对税收制度
E.汇率变化水平
6. 变化中的社会因素影响着社会对企业产品或劳务的需要，也能改变企业的战略选择。总的来说，社会文化是下列哪些主要因素的综合体。
A.人们的价值观 B. 人们的思想
C. 人们的态度 D. 人们的社会行为
E. 人们的信仰
7.根据五种竞争力量模式，在新加入者的障碍中，决定进入障碍大小的主要因素有以下哪几个方面?
A.产业集中高 B.规模经济
C. 产品差异优势与销售渠道 D.与规模经济无关的成本优势
E. 资金需求与转换成本
8. 战略集团之间的竞争激烈程度不仅影响着整体产业的潜在利润，而且在对付潜在的产业进入者、替代产品、供应商和销售商讨价还价能力等方面表现出很大的差异性。因而，一般来说，一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度是由下列哪几个因素所决定的?
A.市场间的利益关系 B. 市场相互牵连程度
C. 产品差别化 D. 各集团战略的差异
E.各集团的数量及其相对规模
9. 波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素?
A.竞争对手的规模水平 B. 竞争对手的长远目标
C.竞争对手的现行战略 D. 竞争对手的假设
E. 和竞争对手的能力
10. 市场信号是一个竞争对手的任何行动。这些信号能直接或间接地反映出竞争对手的意图、动机、目标或内部情况。竞争对手所提供信号的方式是多种多样的，有些信号是某些事件发生的前兆，还有些表示了某些行动的趋势。概括来说，市场信号的基本种类有下列哪几种情况?
A.事前预告 B.真实
C. 虚假 D. 事后宣告
E.诱导对手
三、简答题
1.分析企业外部环境的特点?
2.波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益?
3.决定行业新加入者进入障碍大小的主要因素有那些方面?
4.决定一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度的因素有哪些?
5.现有竞争者之间采用的竞争手段主要有哪些?
6.为什么说替代的威胁限制了产品价格的无限上涨。
7.企业入侵障碍与退出障碍主要指什么?
8.替代的主要形式有哪几种?请说明形成替代的经济性。
答案与解析：
一、单项选择题 :
1. D. 复杂性 2. D.稳定性 3. D.政治因素 4. B. 法律和法规
5. B. 政治法律 6. B.新技术的出现 7. B.迈克尔·波特 8. B. 无差别的产品
9. B.市场牵连程度 10. B. 同样或类似战略
二、多项选择题(可两选或全选)
1. B.社会人文因素 C.技术因素 D.政治法律因素 E.经济因素
2. D. 唯一性 E.变化性
3. D. 环境的新奇性 E. 环境的可预测性
4. B. 政府赤字水平 C.中央银行货币供应量
5. A.区域经济政治联盟 B. 国际贸易的支付方式 C.东道国政府对利润的控制 D. 东道国政府对税收制度 E.汇率变化水平
6. A.人们的价值观 B. 人们的思想 C. 人们的态度 D. 人们的社会行为 E. 人们的信仰
7. B.规模经济 C. 产品差异优势与销售渠道 D. 与规模经济无关的成本优势 E. 资金需求与转换成本
8. B. 市场相互牵连程度 C. 产品差别化 D. 各集团战略的差异 E.各集团的数量及其相对规模
9. B. 竞争对手的长远目标 C.竞争对手的现行战略 D. 竞争对手的假设 E. 和竞争对手的能力
10. B.真实 C. 虚假
三、简答题
1.企业外部环境的特点?
答：企业的外部环境作为企业的客观制约力量，在与企业的相互作用和相互影响中形成了自己的特点：(1)企业外部环境的唯一性;(2)外部环境的变化性
2.波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益?
答：行业新加入者的威胁;现有竞争者之间的竞争程度;替代产品的威胁;购买商讨价还价的能力;供应商讨价还价的能力。
3.决定行业新加入者进入障碍大小的主要因素有那些方面?
答：(1)规模经济;(2)产品差异优势;(3)资金需求;(4)转换成本;(5)销售渠道;(6)与规模经济无关的成本优势
4.决定一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度的因素有哪些?
答：(1)战略集团间的市场相互牵连程度;(2)战略集团数量以及它们的相对规模;(3)战略集团建立的产品差别化;(4)各集团战略的差异。
5.现有竞争者之间采用的竞争手段主要有哪些?
答：价格战、广告战、引进产品以及增加对消费者的服务和保修等。
6.为什么说替代的威胁限制了产品价格的无限上涨。
答：替代是指一种产品或服务由于效用上的相似，在满足消费者某种需求时取代另一产品或服务的过程。替代的威胁限制了产品价格的无限上涨。这是因为：一种产品要改变消费者的习惯，将其从另一种(或多种)产品的消费中吸引过来，主要取决于两个重要因素：替代品的相对价值/价格比和转换成本，当出现了替代品后，被替代品为了保住已有的市场分额就必须采取一定的反替代措施，而主要的措施就是改进产品和降低成本。因此在替代和反替代相互竞争的情况下，价格就不可能无限上涨。
7.企业入侵障碍与退出障碍主要指什么?
答：一个新企业在进入一个行业之前，它将受到多种障碍的抵制，这些障碍称之为入侵障碍，一般指规模经济、产品差别化、资金需求、销售渠道、政府政策。
撤退障碍是指使一个企业即使在收益甚微或者投资收益甚至为负值的条件下仍然维持在产业中竞争的因素。这些因素是：专用性资产，产业撤出的固定成本，战略影响，感情障碍，政府及社会的约束。
8.替代的主要形式有哪几种?请说明形成替代的经济性。
答：替代的主要形式有功能相同的产品替代、产品本身使用数量(频率)变化产生的相对替代、派生替代等。
一种产品要将顾客从另一种产品消费中吸引过来，就必须在效用价值上优于被替代产品，效用价值是通过替代产品与被替代产品的相对价值来体现的。消费者或生产者使用替代品时，需要一定的转换成本。
注会考试《公司战略管理》试题 2
一、单项选择题
1、下列选项中，属于企业采用多货源策略的优点的是(D)
A能产生规模经济 B便于信息的保密
C能够与供应商建立较稳固的关系 D有利于对供应商压价
2、下列选项中，不属于市场开发战略的适用条件的是(D)
A现有市场或细分市场未饱和 B企业存在过剩的生产能力
C企业的主业属于正在迅速全球化的产业 D所在产业处于高新技术产业
3、下列选项中，使管理层能对自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效地决策的信息系统战略是(C)
A专家系统 B经理信息系统 C管理信息系统 D决策支持系统
4、某公司会定期对完工产品进行审核，评定产品是否符合规定的质量水平而产生的费用属于(A)
A鉴定成本 B预防成本 C外部损失成本 D企业内部损失成本
5、公司在决定其资本结构时会考虑很多因素，下列选项中，不属于其考虑的因素是(B)
A企业的举债能力 B企业的创新能力 C企业的资产结构 D企业对风险的态度
6、某西餐厅将其所需的各种原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于(C)
A单一货源策略 B多货源策略
C由供应商负责交付一个完整的子部件 D由采购商负责交付一个完整的子部件
7、下列各项中，不属于采取成本领先战略优势的是(A)
A降低顾客敏感程度 B形成进入障碍 C增强讨价还价能力 D保持领先的竞争地位
8、下列选项中，适合企业采用集中化战略的是(D)
A市场上存在大量的价格敏感用户 B消费者的转换成本较低
C顾客的需求是多样化的 D企业资源和能力有限
9、美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是(C)
A不同产品不同品牌 B组合品牌 C单一企业名称 D以上都不正确
10、下列关于研发定位的'说法中，不正确的是(C)
A成为向市场推出新技术产品的企业 B成为成功产品的创新模仿者
C成为研发领导者或跟随者 D成为成功产品的低成本生产者
11、下列有关相关多元化战略说法错误的是(B)
A相关多元化也称同心多元化 B当前产业或市场缺乏吸引力时会考虑使用此战略
C相关多元化的相关性可以是产品、生产技术等 D以现有业务或市场进入相关产业或市场
12、企业并购的形式有很多种，下列按照并购方与被并购方所处的产业相同与否来进行分配的是(C)
A友善并购和敌意并购 B产业资本并购和金融资本并购
C纵向并购和横向并购 D杠杆收购和非杠杆收购
13、下列选项中，关于企业的融资方式说法错误的是(B)
A内部融资不需要听取企业外部组织或个人的意见 B债权融资的还款压力比较小 C股权融资容易被恶意收购 D资产销售融资比较激进
14、一个初创期的高科技企业，假设能够通过借款取得大部分资金，它破产的概率很大，而成功的可能性很小。因此，这样的公司正确的风险匹配方式应该是(A)
A高经营风险和低财务风险 B高经营风险和高财务风险
C低经营风险和低财务风险 D低经营风险和高财务风险
15、火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格，这属于差别定价中的(B)
A人口细分 B地点细分 C时间细分 D动态定价
16、甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的总体战略属于(C)A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略
17、甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的总体战略属于(D)A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略
18、H公司的资本成本为6%，如果该公司每年的经济增加值均为100万元，增长率为2%，则该公司的市场增加值为(B)万元
A1250 B2500 C2000 D5000
19、下列选项中，不属于前向一体化的适用条件的是(A)
A企业所在行业的规模经济较为显著 B销售环节的利润率较高
C现有销售商的销售成本较高 D销售商可靠性较差
20、甲公司原本是一家手机制造公司，但随着手机市场的逐渐饱和，公司管理层决定投资旅游业务，正式进军旅游市场，该公司采用的战略是(A)
A非相关多元化战略 B稳定战略 C相关多元化战略 D收缩战略
21、某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于(B)
A寻求资源 B寻求市场 C寻求效率 D寻求现成资产
22、2005年联想并购IBM PC业务采用的战略是(B)
A后向一体化战略 B横向一体化战略 C相关多元化战略 D前向一体化战略
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