中国建筑2017年面对的主要风险
从国际形势看，世界经济深度调整、复苏乏力，国际贸易增长低迷，地缘政治风险上升，外部环境的不稳定不确定因素增加。接下来小编带大家看看中建、中铁、中铁建、中交：2017年面临着22大风险。
中国建筑2017年面对的2大主要风险：
1、财务应收款项及现金流管理风险
首先，中建目前存贷双高问题依然存在，现金资源配置能力需要进一步强化。其次，集团现金流情况不均衡，各季度期间波动较大。且年末应收款项总量高，资源被占用现象愈发突出，资产运营水平需要进一步加强。第三，融投资建造类项目等前期资金占用压力较大，回款期限长，部分占压了可即时变现资源。
2、海外运营业务的风险
从国际形势看，世界经济深度调整、复苏乏力，国际贸易增长低迷，地缘政治风险上升，外部环境的不稳定不确定因素增加。中建推行国际化战略，业务遍布多个国家和地因，面临各地不同的文化习俗、政治体系、法律环境，自然环境、经济发展水平和经济政策等方面的差异与变化，尤其是“一带一路”贯穿60多个国家，每个国家的市场成熟度不同，且各个国家投资环境错综复杂，加大了公司在境外经营发展与管理的难度。特别是个别国家战乱较多，如对国别风险判断不当，给企业持续稳定经营增加风险。
集团经营活动面临的各种金融风险包括市场风险(主要为外汇风险和利率风险)、信用风险和流动风险。中建整体的风险管理计划将重点针对金融市场的不可预见性，力求减少对财务业绩的潜在不利影响。
中国中铁2017年面对的8大风险：
1、市场风险
政府对国家和地区经济增长水平的预期、基础设施的使用状况和未来扩张需求的预期、相关行业增长整体水平的预期等都可能会对公司经营市场产生不利影响。此外，国外市场的政治、经济环境存在一定的不稳定性，可能会给公司海外市场发展带来不确定性因素，使施工项目的正常推进受到影响。
2、经营风险
基建业务中，工程承包项目中标价格受市场竞争影响较大，同时，对成本和劳务分包商的控制也存在一定的经营风险。
3、管理风险
公司无法对非全资子公司的所有行动进行全面控制，建筑行业本身属于高风险行业，加之近年公司经营规模的快速增长，经营跨度越来越大，项目管理的难度不断加大，对项目安全质量管理、干部廉政、维护企业稳定等提出了严峻挑战，存在一定的管理风险。
4、政策风险
公司业务受中国外汇管理制度、税收政策、利率政策、房地产行业政策等变化带来的不利影响。
5、财务风险
客户延迟付款可能影响中国中铁的营运资金和现金流量;未获得足够的融资可能会对中国中铁的拓展计划和发展前景产生影响。
6、投资风险
投资风险主要包括由于垫付项目的有关款项、政策变动造成非政府投资机构对基建项目的投资减少、在较长期间内动用大量营运资金等。
7、汇率风险
由于外汇市场汇率的不确定性，可能导致部分以当地币种计价的境外工程项目合同价款的结算和支付遭受损失。
8、大宗物资价格波动风险
受国际国内宏观经济的影响，与公司相关的大宗物资市场价格可能会出现宽幅波动，进而对公司的生产经营成本控制产生一定的影响。
为防范各类风险的发生，中国中铁通过建立和运行内部控制体系，把各类风险对接各项业务流程，据此分解辨识业务流程关键控制点，制定具体控制措施，建立流程关键控制文档，落实各类风险和关键控制点的责任，与日常管控工作紧密结合，控制风险发生因素和要件。严格规划策划、可研评审、决策审批、评价审计、中止退出等重要管控环节，加强过程控制和后评估工作，做好应对风险发生的策略和应急预案，保证了公司各类风险的整体可控。
中国铁建2017年面对的5大风险：
与2016度认定的重大风险相比，2017年，中国铁建新增了投资风险。投资风险的突显与企业面临的内外部环境息息相关。在国家政策催化下，PPP模式正在各地大力推广，传统BOT、BT等特许经营模式亦全面铺陈，企业经营将越来越多的由传统单纯承包施工模式转为投资、建设、运营、移交模式，其推广运用将为建筑业发展带来前所未有的机遇与挑战。同时在内部转型升级的压力下，企业资本运营板块做强做大是企业持续发展需要，伴随投入和规模的提升，在复杂的外部市场环境下，投资风险则进一步积聚。在内外部环境有较大变化的情况下，投资风险被评估为企业面临的重大风险，显现了公司上下对投资风险的重视程度。在未来运营中，中国铁建将持续关注投资风险，加强立项、决策、实施、退出等过程管控，做好各环节风险应对。
1、投资风险
中国铁建的投资项目具有投资规模大、建设周期长、涉及领域广、复杂程度高、工期和质量要求严等特点，使得该类项目运行可能存在较大风险。中国铁建的资本运营工作将继续坚持“积极、审慎、灵活、有效”的工作方针，积极适应国家投融资变革创新的新趋势，紧抓PPP政策带来的发展机遇，突出创新驱动，加大重点项目运作力度，同时严格管控投资风险，不断完善投资管理制度，进一步规范投资项目的决策、运行、退出等程序，做好事前评估、事中控制、事后评价等各环节工作。具体举措上，一方面针对投融资项目固有的风险特点，加强对既有项目的梳理、分析，重点检查项目的现行管理、投资收益、资金运行等方面的隐患，逐个项目分析存在的问题和风险，制定风险防范策略;一方面针对运营项目不断增多的实际情况，注重统筹抓好项目运营培育期内的财务安排与平衡，实现持续健康发展。中国铁建在做好以上工作基础上，将不断加强制度建设、人才培养，并加大各类投资模式的研究，扎实推进资本运营基础管理工作，努力提升全系统资本运营业务水平。