2017注册招标师项目管理备考冲刺题

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　　1 避免项目目标与企业整体战略目标发生冲突，使项目为企业的发展提供更大价值属于(　　)的工作职责。

　　A.项目经理

　　B.项目成果用户

　　C.项目发起人

　　D.政府主管部门

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　项目经理及其管理团队必须随时考虑一些需求与期望，把握管理的行为和效果不超越各方合理的底线，才能不发生剧烈的管理冲突，顺利实现项目目标。

　　2 (　　)是对企业生产进行准备和提供保证的重要内容，将企业生产活动中的产品设计与制造相连接的关键环节。

　　A.生产管理

　　B.生产工艺管理

　　C.生产质量控制

　　D.项目设计

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　生产工艺管理是指对企业生产工艺准备活动进行的组织、协调和控制，其主要任务是在保证产品设计和质量条件要求下，使产品能以最经济合理的方法制造出来。生产工艺管理是将企业生产活动中的产品设计与制造相连接的关键环节，是对企业生产进行准备和提供保证的重要内容。

　　3 (　　)是进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具。

　　A.香蕉图

　　B.横道图

　　C.管理软件的使用

　　D.关键路径法

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　横道图又称甘特图，是进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具。

　　4 某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包方合同，咨询公司以管理费为限度承担违约任务。这种管理模式属于(　　)模式。

　　A.建造管理(CM)

　　B.管理承包(MC)

　　C.代建管理

　　D.委托代理管理

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　在代理型委托项目管理方式下，项目管理公司按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任，并在违约情况下承担以管理费为基数的相应经济赔偿责任。

　　5 必须根据有关的法律法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度的是(　　)。

　　A.拥有特种设备的单位

　　B.特种设备使用单位

　　C.使用单位主要负责人

　　D.特种设备的主要负责人

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　特种设备使用单位必须根据有关的法律法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度。特种设备使用单位的主要负责人是本单位特种设备的主要责任人。

　　6 通过对投融资服务项目进度的有效控制，满足预期的工程建设项目进度要求，是投融资项目(　　)的中心任务。

　　A.进度管理

　　B.合同管理

　　C.质量管理

　　D.变更管理

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　投融资服务项目很大程度上是为整体项目服务的，其往往是一个大型项目的子项目，项目资金的融通计划往往是与项目的进度日期直接相关的。通过对投融资服务项目进度的有效控制，满足预期的工程建设项目进度要求，是投融资项目进度管理的中心任务。

　　7 质量、环境与职业健康安全管理体系的认证证书的有效期为(　　)。

　　A.1年

　　B.2年

　　C.3年

　　D.4年

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　质量、环境与职业健康安全管理体系的认证证书的有效期为3年，3年后需重新进行认证和注册。

　　8 招标采购项目沟通计划的重点不包括(　　)。

　　A.潜在委托项目的信息收集

　　B.招标项目的发布

　　C.招标有效期的时限

　　D.总结报告

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　招标采购项目沟通计划的重点是：潜在委托项目的信息收集、招标项目的发布和总结报告等三方面内容。

　　9 招标采购项目评价的内容具有(　　)，即不仅要分析项目的招标过程，而且还要分析其合同履行过程。

　　A.全面性

　　B.可信性

　　C.反馈性

　　D透明性

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　招标采购项目评价的内容具有全面性，即不仅要分析项目的招标过程，而且还要分析其合同履行过程。不仅要分析项目通过招标产生经济效益，而且还要分析其整个项目的实际成本，包括社会成本和环境成本等。另外，还要分析项目中标人的履约能力和管理水平。

　　10 科技研究开发和咨询服务的知识产权制度的内容不包括(　　)。

　　A.知识产权权利归属的确定

　　B.知识产权权利形式的选择

　　C.知识产权权利冲突的回避

　　D.知识产权权利风险的转移

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　科技研究开发和咨询服务的知识产权制度主要包括以下内容：(1)知识产权权利归属的确定，既有法律规定确认，更多是由合同约定;(2)知识产权权利形式的选择;(3)知识产权权利冲突的回避;(4)知识产权权利争议的处理;(5)知识产权权利效力的维持。

　　11 在项目管理中，前一个管理任务包所含工作的完成都构成后一个管理任务包所开始的充分和必要条件，具备此特点的管理流程称为(　　)管理流程。

　　A.瀑布式

　　B.里程碑式

　　C.网络式

　　D.快速式

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　瀑布式管理流程，即在一项管理工作中，第一个管理任务包所含工作的完成将构成下一个管理任务包所含工作开始进行的充分和必要条件，并以此类推，直至这一项管理工作全部完成，使管理流程呈单线式分布。

　　12 关于施工安全管理的特点，说法错误的是(　　)。

　　A.建设工程规模较大

　　B.高处作业少

　　C.安全控制工作涉及范围面广

　　D.工艺复杂、工序多

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　施工安全管理的特点：(1)控制的范围广。建设工程规模较大，工艺复杂、工序多，流动作业多、高处作业多、作业位置多变，安全控制工作涉及范围面广。(2)控制的动态性。由建设工程项目的单件性和分散性所决定，安全控制随着施工进展必须持续动态的实施。(3)控制系统的交叉性。建设工程项目受自然环境和社会环境影响很大，需要把工程系统及社会系统结合起来实施系统性的安全控制。(4)控制的严谨性。安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，否则风险极大。

　　13 下列服务项目合同条件中，咨询服务方承担风险最大的是(　　)合同。

　　A.成本加酬金

　　B.时间加材料

　　C.固定总价

　　D.以时间为基础的

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　固定总价合同是指合同价格是固定不变的，不随着项目环境的变化而变化。在这种合同模式下，项目服务方往往承担了合同实施过程中出现的风险，咨询采购方不承担任何的风险。

　　14 对于工程咨询服务范围管理，顾问合同变成管理合同，管理合同变成了管理承包合同，单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同。这些属于(　　)。

　　A.防止咨询服务在项目过程上的延长

　　B.防止咨询服务在项目专业任务上的扩张

　　C.防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延

　　D.防止咨询服务在项目综合管理上的扩张

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　防止范围蔓延是控制范围变更的有效手段。在实施服务的过程中，要着重做好以下几个方面的工作：(1)防止咨询服务在项目过程上的延长，如施工监理不能变成建造期管理，建造全过程管理不能变成项目全过程管理。(2)防止咨询服务在项目专业任务上的扩张，如顾问合同变成了管理合同，管理合同变成了管理承包合同，单纯的招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同。(3)防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延，如项目的初步策划咨询不能变成项目可行性研究报告。

　　15 衡量项目质量的指标中，反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是(　　)。

　　A.可靠性

　　B.适用性

　　C.科学性

　　D.一致性

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　一致性反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度。

　　16 同时反映出项目的成功经验和失败教训，要求评价者具有广泛的阅历和丰富的`经验，这是招标采购项目评价原则中(　　)的重要标志。

　　A.可信性

　　B.透明性

　　C.系统