2016招标师《项目管理与采购》复习试题
2016年招标师考试已确定在11月份进行，考生们都开始准备复习了吗?下面是百分网小编为考生搜索整理的招标师《项目管理与采购》复习试题，供参考练习，希望对您有所帮助。
复习题一
单项选择题
1、 下列不属于短期调节生产能力平衡的方法是( )。
A.利用库存调节生产能力
B.变动生产时间调节生产能力
C.扩充企业生产设备及人力资源规模调解生产能力
D.利用外部资源增加生产能力
2、 在项目生命周期中，融资服务需要解决的问题涉及( )。
A.执行阶段和计划阶段
B.开始阶段和计划阶段
C.开始阶段和控制阶段
D.控制阶段和结束阶段
3、 在施工准备阶段，由监理单位负责的管理活动是( )。
A.完成市政公用工程咨询方案的办理
B.编写开工申请报告
C.完成施工图纸的内部审查与外部审查
D.熟悉项目图纸
4、 融资服务项目招标准备阶段的工作范围不包括( )。
A.准备资格预审文件，制订资格预审标准
B.参与沟通，落实项目基本条件
C.成立融资工作委员会
D.进行财务测算分析
5、 盈亏平衡分析只用于( )。
A.财务评价
B.国民经济评价
C.社会评价
D.经济分析
6、在招标采购活动中，招标组织形式这项工作属于质量管理中( )服务要素的工作内容。
A.质量保证
B.管理方案
C.质量控制
D.质量验收
多项选择题
7、 关键路径法(CPM)将项目的( )联系起来，能够更有效地实现进度与资源的均衡以减少赶工。
A.范围
B.成本
C.技术
D.进度
E.质量
8、项目利益相关方主要有( )。
A.项目经理
B.职能经理
C.项目团队
D.发起人
E.新闻媒体
9、物流服务项目质量保障的主要工作内容包括( )。
A.确定物流服务项目时间限制
B.制订物流服务项目质量标准
C.建设物流服务项目质量体系
D.配备和安排必要资源
E.持续开展物流服务项目质量改进
10、关于矩阵式组织方式描述正确的是( )。
A.强矩阵式组织项目团队的权力较强
B.对于规模大、工期要求紧、技术复杂、重要程度高的项目，一般采用矩阵式组织
C.提高了工作效率与反应速度，减少了工作层次与决策环节。
D.弱矩阵式组织团队多数是 模块式，项目经理和项目管理人员多数是全职
E.可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。