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招标师案例分析仿真题

时间:2024-03-25 10:25:07 试题 我要投稿
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招标师案例分析仿真题

  简答题

  1、某事业单位依法必须招标的机电产品国际招标项目,设备采购金额在外汇1000万美元以上。开标后,招标人从建设工程综合评标专家库中抽取的专家组成评标委员会,王某为招标人代表,王某在本单位主管设备8年。评标委员会共有王某和A、B、C、D、E、F六位评委参加。其中B是国内知名专家,A、C、F在同一工作单位。

  招标文件同时规定,评标采用最低评标价法;评标价量化因素及价格调整方法如下:

  (1)以招标文件规定的交换时间为基础,每超过交换时间1周,其评标价格在投标总价的基础上增加1%,不足一周按一周计算,提前交货,不考虑降低评标价。

  (2)一般性能及参数任何一项存在负偏离,其评标价格将在其投标总价的基础上增加1%,最多负偏离不得超过10项。

  (3)开标当日按规定可以使用的汇率折算标准为: 1人民币=0.146美元。

  (4)设备进口关税10%,增值税17%,招标人招标的范围和数量无调整。

  投标人X报价为1100万美元CIF天津,算术错误为-100万美元,投标人X随开标一览表递交了一份降价声明,承诺在投标价的基础上优惠10%,交货时间超过规定交换时间22天,投标设备一般条款及参数存在5项负偏差和5项正偏差,国内运保费10万人民币。

  评标过程中,为节省时间,提高效率,同时考虑各个专家的特长,主任王某要求从评标专家库中抽取的专家每人负责一份投标文件的评审。评标活动进行到一半时,评标专家B发现有某投标人自己有利害关系,于是提出回避申请,要求招标人更换评标专家,出于对专家B人品和能力的信任,王某予以挽留,继续参加评标。评标专家C在评标过程中接到单位电话,单位发生重大生产质量事故,需要立即回厂处理,于是,C将已经自己基本完成的评审表交给王某后离开评标现场。

  招标人随即从代理机构中指定了一具备评标专家资格的专业技术人员M在C的评审表上完成剩余评标工作,由于工作量太大,其余评委在原计划时间都没有完成评审工作,3名专家提出当天已无法完成工作,要求延长评标时间。

  考虑到工程项目时间急迫,招标人召开紧急会议,坚持要求评标必须按计划完成,评标专家辛苦一下,多给予每人1000元的评标专家费。于是评标专家同意,草草结束了评标工作。

  评审完毕后,考虑到A和C在同一工作单位相互熟悉,于是专家A对专家C负责,在C的评审记录上模仿C签字,B和D没有签字。招标人依据有关规定,认为评标报告有效,依据评委会推荐的候选人确定第一名为中标人。

  【问题】

  1.评委会的组成是否合法,简要说明理由。

  2.请计算投标人X的评标价格。(计算结果和过程保留小说点两位)

  3.指出评标过程的不妥之处,并简要说明理由。

  2、某工程建设项目委托招标代理机构组织招标,招标代理机构为招标人制定的招标工作网络进度计划(局部)如下:

  【问题】

  1.按照招标代理机构制定的网络进度计划(局部)中:

  (1)本网络计划有几条线路;分别用工作代号写出相应线路。

  (2)完成各线路的所需的工作时间;

  (3)完成关键线路工作所需时间。

  2.如按照招标人要求的工作时间为59天,上述网络图的工期是否满足要求?简要说明理由。

  3.在不调整A与G的工作时间、E工作只能压缩1天的情况下:需要压缩哪些工作?调整多少天。

  4.按照要求调整后,关键线路是否发生变化。

  3、 W自来水厂建设项目(以下简称W项目)使用国债资金,在确定招标方案时,招标人决定W项目自行招标,并采取邀请招标方式选择施工队伍,评标方法采用经评审的最低投标价法,招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件:

  事件1:本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请,A、B、D、E潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件,C潜在投标人没有提交投标文件。

  事件2:评标委员会由5人组成,其中招标人代表1人,招标人上级主管部门代表1人,其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。

  事件3:在评标过程中,发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。

  事件4:在评标过程中,发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不-致。

  问题

  1.W项目招标人是否必须进行招标?为什么?

  2.W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍?为什么?

  3.如何处理事件1~事件47并简单陈述理由。

  4.评标委员会根据什么条件推荐中标候选人,并如何确定中标人?在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人?

  4、 某工程建设项目施工承包合同中有关工程价款及其支付约定如下:

  (1)签约合同价:82 000万元;合同形式:可调单价合同。

  (2)预付款:签约合同价的10%,按相同比例从每月应支付的工程进度款中抵扣,到竣工结算时全部扣消。

  (3)工程进度款:按月支付,进度款金额包括:当月完成的清单子目的合同价款;当月确认的变更、索赔金额;当月价格调整金额;扣除合同约定应当抵扣的预付款和扣留的质量保证金。

  (4)质量保证金:从月进度付款中按5%扣留,质量保证金限额为签约合同价的5%。

  (5)价格调整:采用价格指数法,公式如下:

  △P=P0(0.17×L/158+0.67×M/117-0.84)

  式中△P——价格调整金额;

  P0——当月完成的清单子目的合同价款和当月确认的变更与索赔金额的总和;

  L——当期人工费价格指数;

  M——当期材料设备综合价格指数。

  该工程当年4月开始施工,前4个月的有关数据见下表:

  前4个月的有关数据

月份

4

5

6

7

截止当月累计完成的清单

子目合同价款/万元

1 200

3 510

6 950

9 840

当月确认的变更金额/万元

0

60

-110

100

当月确认的索赔金额/万元

0

10

30

50

当月使用的
价格指数

L

162

175

181

189

M

122

130

133

141

问题:

  1.计算该4个月完成的清单子目的合同价款。

  2.计算该4个月各月的价格调整金额。

  3.计算6月份实际应拨付给承包人的工程款金额。(列出计算过程。计算过程保留四位小数,计算结果保留两位小数。)

  5、某大型计算机政府采购项目,经批准采用询价方式采购。采购人按照以下程序组织了本次采购。

  (1)成立了4人询价小组,其中采购人代表1人,为行政处处长;从财政部门组建的政府采购评审专家库中随机抽取评审专家3人。

  (2)采购人编制了询价采购文件,并确定了采购项目评定成交标准。

  (3)在符合资格条件的供应商中,询价小组邀请了A、B两家供应商参加报价。

  (4)向供应商A、B发售询价文件。

  (5)组织公开竞价,询价小组唱出供应商A、B的首次报价分别为220万元和230万元;询价小组要求A、B现场再次竞价,最终A、B的报价分别为206万元和214万元。

  (6)询价小组以210万元为评审基准价,对供应商的报价及其他文件进行了综合打分,并按得分由高到低的排序依次推荐成交供应商。

  (7)根据评审结果,两家供应商的产品和报价均符合要求,但供应商B得分最高,采购人依据高分优先的原则确定了供应商B为成交供应商。

  (8)采购人与成交供应商签订合同。

  问题

  逐-指出该项目采购过程中的不妥之处,并分别说明理由。

  6、A县教育局利用财政拨款采购多功能教学仪20台。该设备供货项目概算1 000万元人民币。考虑到教学仪技术复杂,经批准采用邀请招标方式实施采购。教育局依法委托政府采购中心采购。政府采购中心于2011年5月10日向教育局指定的5家供应商发出招标文件。

  招标文件中投标人须知前附表的部分内容,见表4—3。

  表4—3投标人须知前附表的部分内容


条款号

条款名称

编列内容

1-1

招标项目概况

A县教育局教学设备政府采购项目,项目概算1 000万元人民币

1.2

采购内容

多功能教学仪20台(原装进VI)

1.3

采购方式

邀请招标

1.4

采购人

A县教育局

1.5

采购代理机构

政府采购中心

1.6

邀请投标供应商

5家,由采购人指定

4.1

投标人资格要求

(1)投标人应具有独立法人资格,注册资本金不得少于2亿元人
民币;
(2)投标人应具有机电设备安装工程专业承包二级以上资质;
(3)投标人应具有制造厂家针对本项目的投标授权;
(4)投标人应具有两个以上A县政府采购项目的中标业绩

12.1

投标保证金数额

15万元人民币

12.3

投标保证金形式

转账支票、银行汇票、银行电汇

13.1

投标有效期

90日

14.1

投标文件的份数

-份正本、六份副本、二份电子版

15.3

递交投标文件的地点

××××大厦319会议室(A县××路××号)

16.1

投标截止时间

2011年5月25日10时

19.1

开标时间和开标地点

开标时间:2011年5月25日11时。

开标地点:××××大厦319会议室(A县××路××号)

20.2

评标委员会组成

(1)评标委员会人数:7人。
(2)组成:招标人代表——人,从财政部门建立的政府专家库中
抽取专家——人

22.1

评标结果公示期

_
7日

23.1

政府采购信息公示媒体

《中国政府采购信息报》,A县政府采购网

24.1

评标办法

(1)综合评价法;
(2)权重:价格20%,技术70%,服务10%;

(3)评标基准价-所有有效投标价的平均值;
(4)价格分计算公式:投标报价得分=

  问题

  1.本项目评标委员会组成中招标人代表与抽取的专家可各为多少人?

  2.写出价格分计算公式。

  3.逐-指出投标人须知前附表中的不妥之处,并简要说明理由。

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