2010年招标师《招标采购案例分析》真题及答案（完整版）
第一题(15分)
某依法必须招标的工程建设项目，采用公开招标(资格后审)方式组织工程总承包招标。
招标项目进度网络计划图
注：图中所标注时间为日历日，各环节时间满足相关要求，其中：
A.编制招标文件，发布招标公告;
B.发售招标文件;
C.组织一批投标人踏勘现场;
D.组织另一批投标人踏勘现场;
E.组织投标预备会;
F. 投标人提出招标文件需要澄清的问题;
G. 投标人编写和提交投标文件;
H.发出招标文件澄清与修改;
I. 招标人和行政监督机构审查投标人营业执照和安全生产许可证，据此决定进入开标的投标文件;
J.开标;
K.评标委员会制订评标办法;
L.考察各投标人，将考察结果作为评标依据;
M.评标;
N. 招标人向投标人发出通知，要求投标人进一步澄清、说明有关事项;
O.公示中标结果;
P.发出中标通知书;
Q.就合同非实质性内容进行谈判;
S.中标人进场建设。
问题：
1.按照招标人编制的网络计划，其关键路径，并确定按照该计划完成全部招标工作所需的时间。
2.逐一指出上述网络计划中的不妥之处，说明理由。
第二题(12分)
某依法必须招标的大型商业中心工程，其装饰装修工程施工图设计完成后 ，由施工总承包单位作为招标人选择确定分包人，其招标文件规定的评标标准、评标方法和合同条款部分内容如下：
(1)合同价款：投标报价高于其评标价时，以评标价为签约合同价;投标报价低于其评标价时，以投标报价为签约合同价。
(2)合同类型：固定总价合同。除设计变更和暂估价根据合同约定据实调整外，合同价格一次性包干。
(3)分包范围：施工图标示的装饰装修施工。其中，首层大厅及名品购物区装饰施工，由分包人作为招标人与总承包人联合招标，另行选择专业单位施工。
(4)工程进度款：按月结算工程进度款。总承包人收到总包工程发包人对应款项后7日内支付给分包人。总包工程发包人不能按期向总承包人支付工程进度款时，应当视为总承包人向分包人付款的条件尚未成就，分包人不得因此追究总承包人的逾期付款责任。
(5)竣工结算：分包工程竣工后，分包人向总承包人提交分包工程竣工结算资料。双方就分包工程竣工结算达成一致后，总承包人将分包工程结算价款纳入总包工程竣工结算价款中，按总包合同约定提交给总包工程发包人，但是，分包工程最终竣工结算价款以总承包人与总包工程发包人竣工结算价款中装饰装修部分的价款的97%为准。 竣工结算价款的支付原则同进度款。
问题：逐一指出上述评标标准、评标方法和合同条款中存在的不妥之处，简要说明理由并提出修改建议。
第三题(17分)
某实行公开招标的房屋建筑工程施工项目，某合同预算价为3800万元，可由具备房屋建筑工程施工总承包二级及以上企业承包。招标人采用资格后审方式。按《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版)编制了招标文件。计划开标、评标、定标及合同签订需要90日。其招标文件中设置的初步评标标准见下表。
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初步评审因素 |
评标标准 |
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营业场所 |
外省市企业须在本市有500平米以上的营业场所 |
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报价唯一性 |
只接受唯一报价 |
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联合体投标 |
不接受联合体投标 |
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资质等级 |
房屋建筑工程施工总承包特级资质 |
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项目经理 |
有二级建造师执业资格证书 |
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工期 |
计划工期380日，投标工期不得少于计划工期 |
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工程质量 |
合格 |
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投标有效期 |
60日 |
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投标保证金 |
80万元 |
招标人组建了总人数5人的评标委员会，其中招标人代表人1人，从省政府组建的综合性评标专家库中抽取专家4人。评标过程如下：
评标委员会成员签到;
选举评标委员会的主任委员;
对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审;
按招标文件中的评标办法对投标报价、项目管理机构、施工组织设计等评标因素进行了评审打分;
个人评标结果完成前，专家Y突发急病，招标人组织有关人员将Y专家送到了附近医院抢救;
汇总除Y专家以外成员的评标结果，推荐中标候选人;
完成并签署了评标报告，其中Y专家的签字由招标人代表代签。
问题： 上表中评标标准存在哪些不妥之处?说明理由。
评标委员会的组成是否妥当?说明理由。
评标过程中存在哪些不妥之处?并说明理由。