造价工程师《案例分析》试题

造价工程师《案例分析》必备试题

　　在学习上，最大的竞争对手就是你自己，要勇于超越自我。下面应届毕业生考试网小编为大家整理了编辑整理了2017年造价工程师考试《案例分析》必备试题，供各位考友分享。

　　造价工程师《案例分析》试题 1

　　案例一

　　某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投入 1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投人。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。

　　该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。

　　该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本均为1800万元。设计型产能力为50万件，销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。(除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数。)

　　(1).列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按表3.1所列项目填写相应数字。

　　表3.1 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表

　　(2).列式计算计算期末固定资产余值。

　　(3).列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。

　　(4).以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。

　　(1).答案：固定资产年折旧额=[(2800+ 24)×85%×(1-5%)]÷10=228.038(万元)

　　无形资产摊销费=(2800+24)×15%÷5=84.720(万元)

　　表3.1 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表

　　(2).答案：计算期末的固定资产余值为：(2800+24)×85%-228.038×(10-2)=576.096(万元)

　　或：228.038 ×(10-8)+2824×85%×5%=576.096(万元)

　　(3).答案：第3年总成本费用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(万元)

　　第4年总成本费用：1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(万元)

　　第8年总成本费用：1800+228.038=2028.038(万元)

　　(4).答案：年产量盈亏平衡点：BEP(Q)=2152.310×0.4÷(54-2152.310×0.6÷50)=30.56(万件)

　　结果表明，当项目产量小于30.56万件时，项目开始亏损;当项目产量大于30.56万件时，项目开始盈利。

　　案例二

　　某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年8月8 日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件：

　　事件1：2013年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E 5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。

　　事件2：考虑该项目的估算价格为l0000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。

　　事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。

　　事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。

　　问题：

　　1.该项目招标人和招标代理机构有何不妥之处，并说明理由。

　　2.请指出事件1的不妥之处，并说明理由。

　　3.请指出事件2的不妥之处，并说明理由。

　　4.请指出事件3的不妥之处，并说明理由。

　　5.请指出事件4的不妥之处，并说明理由。

　　参考解析【问题1参考答案】

　　1)该项目招标人委托某具有招标代理和造价咨询资质的.招标代理机构编制该项目的最低投标限价的做法不妥当。因为按有关规定，招标人不得规定最低投标限价。

　　2)该项目招标代理机构接受了该项目投标人D投标文件的编制的做法不妥当。因为按有关规定，接受委托编制标底的中介机构不得参加编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。

　　【问题2参考答案】

　　事件l存在的不妥之处有以下几个方面：

　　1)2月20～2月23日为招标文件发售时间不妥。原因是按有关规定，资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5天。

　　2)3月6日下午4时为投标截止时间的做法不妥。原因是按照有关规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于20天。

　　3)投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天的做法不妥。原因是按照有关规定，投标有效期应从提交投标文件的截止之日起算。

　　【问题3参考答案】

　　事件2不妥之处如下：

　　投标保证金有效期应当与投标有效期一致，从投标文件截止时间算起。

　　【问题4参考答案】

　　事件3中评标委员会成员的组成存在如下问题：

　　1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员不妥。原因是招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会。

　　2)评标委员会成员中有公证处人员不妥。原因是公证处人员不可参加评标委员会。

　　3)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人不妥。原因是按照规定，评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。

　　4)E企业的投标文件均已有项目经理签字的做法不妥。原因是按有关规定，投标文件应有企业法人的签字。但如果有授权书，则此做法妥当。

　　【问题5参考答案】

　　事件4存在以下不妥之处如下：

　　1)5月30日招标人向C企业发出了中标通知书的做法不妥。原因是按有关规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当在收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3天。

　　2)合同签订的日期违规。原因是按有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在6月30日前与中标单位签订书面合同。

　　3)7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金的做法不妥。原因是按有关规定，招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。

　　案例三

　　某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招投标文件中有关资料如下：

　　1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，其工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中，甲项综合单价为1240元/m3，乙项综合单价为985元//m3。

　　2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施4项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%。

　　3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元。

　　4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%，税金率为3.41%。

　　在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：

　　1)施工工期自2009年3月1日开始，工期4个月。

　　2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。

　　3)措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。

　　4)零星工作费于最后一个月按实结算。

　　5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08。

　　6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。

　　施工过程中发生了以下事件：

　　1)5月份由于不可抗力影响，现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏，损失1.5万元。

　　2)实际发生零星工作费用3.5万元。

　　问题(金额单位为万元，计算结果均保留两位小数)：

　　1.计算材料预付款。

　　2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。

　　3.列式计算5月份应支付承包商的工程款。

　　4.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。

　　5.承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3月份、4 月份、5月份3个月承包商应得工程款(含索赔费用)为750万元;固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.15，其余不变。则6月份工程结算价为多少?

　　参考解析【问题1参考答案】

　　甲分项工程量清单计价=4500×0.124=558.O0(万元)

　　乙分项工程量清单计价=3200×0.985=315.20(万元)

　　分部分项工程量清单计价合计=558+315.2=873.20(万元)

　　材料预付款=873.2×20%=174.64(万元)

　　【问题2参考答案】

　　措施项目清单计价合计=873.2×3.8%=33.18(万元)

　　其他项目清单计价合计=3.00(万元)

　　工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计及其他项目清单计价合计的3项合计之和=873.2+33.18+3=909.38(万元)

　　预付措施费金额=33.18×(1+4%)×(1+3.41%)×50%=17.84(万元)

　　【问题3参考答案】

　　根据背景材料可知，5月份的综合单价不做调整。

　　5月份甲分项工程工程量价款=1100×1240×(1+4%)×(1+3.41%)=146.69(万元)

　　5月份乙分项工程工程量价款=1100×985 ×(1+4%)×(1+3.41%)=116.53(万元)

　　5月份应支付措施费=17.84/4=4.46(万元)

　　5月份承包商实际完成的工程款=146.69+116.53+4.46=267.68(万元)

　　5月份承包商的索赔款=1.00万元(施工机械损失l.5万元由乙方负担，零星工作费3.5万元最后一个月结算)

　　5月份应支付承包商的工程款=267.68 ×(1-5%)-174.64×0.5+1=167.98(万元)

　　【问题4参考答案】

　　6月份甲分项工程累计完成工程量=900+1200+1100+850=4050.00(m3)

　　6月份甲分项工程累计完成工程量比清单工程量的降低额=4500-4050=450.O0(m3)

　　6月份甲分项工程的累计完成工程量降低额为清单工程量的10%，未超过10%，因此甲分项工程的单价不应进行调整。

　　6月份甲分项工程量价款=850×1240×(1+4%)×(1+3.41%)=113.35(万元)

　　6月份乙分项工程累计完成工程量=700+1000+1100+1000=3800.00(m3)

　　6月份乙分项工程累计完成工程量比清单工程量的增加额=3800-3200=600.00(m3)

　　6月份乙分项工程的累计完成工程量增加额占清单工程量的比例=600/3200=18.75%>10%，超出部分的单价应进行调整。

　　超过清单工程量10%的工程量=3800-3200 ×(1+10%)=280.00(m3)

　　这部分工程量的综合单价=985×0.9=886.50(元/ m3)

　　6月份乙分项工程量价款=[(1000-280)×985+280×886.5]×(1+4%)×(1+3.41%)=102.97(万元)

　　6月份应支付措施费=17.84/4=4.46(万元)

　　6月份应支付零星工作费=3.5×(1+4%)×(1+3.41%)=3.76(万元)

　　6月份承包商实际完成工程的工程款=113.35+102.97+4.46+3.76=224.54(万元)

　　【问题5参考答案】

　　6月份应支付承包商的工程款=224.54×(1-5%)-174.64×0.5=125.99(万元)

　　调值后的工程实际结算款=(750+125.99)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%)=885.19(万元)

　　6月份工程结算价=885.19-750=135.19(万元)

　　造价工程师《案例分析》试题 2

　　某大型国有企业集团为进一步创新发展，对新区A、B两个B0T项目进行调研，收集两个项目投资、收益数据进行可行性研究。相关数据见表4—15(初步拟定项目经营期均为15年)。

　　问题：

　　1.可行性研究过程中，对下列问题进行了计算，并选定意向项目。

　　(1)不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。

　　(2)据估计：投A项目目标效益实现概率为0.7，不实现费用损失80万元;投B项目目标效益实现概率为0.65，不实现费用损失100万元。若投B项目目标效益实现并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。

　　按以下步骤求解该问题：

　　①计算B项目扩建后总收益的净现值;

　　②将各方案总收益净现值和不实现费用损失作为损益值，绘制投标决策树;

　　③判断B项目在5年后是否扩建?计算各机会点期望值，并作为投标决策(计算结果均保留两位小数)。

　　2.对选定项目采用工程清单公开招标方式，并委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件，招标文件包括以下规定：

　　①招标人设有最高投标限价和最低投标限价，高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。

　　②投标人应对工程量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。

　　③招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作。

　　投标和评标过程中发生如下事件：

　　事件1：投标人A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议，并于投标截止时间15日前向招标人书面提出了澄清申请。

　　事件2：投标人B在投标截止时间前10分钟以书面形式通知招标人撤回已递交的投标文件，并要求招标人5日内退还已递交的投标保证金。

　　事件3：在评标过程中，投保人D主动对自己的投标文件向评标委员会提出了书面澄清、说明。

　　事件4：在评标过程中，评标委员会发现投标人E和投标人F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。

　　(1)招标文件中，除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外，还应包括哪些内容?

　　(2)分析招标代理机构编制的招标文件中①～③项规定是否妥当，并分别说明理由。

　　(3)针对事件1和事件2，招标人应如何处理?

　　(4)针对事件3和事件4，评标委员会应如何处理?参考答案：

　　问题1： (1)各项目总收益净现值计算;

　　A项目：PVA=-10000+2000(P/A，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+3000(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)

　　=-10000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+3000×4.2123×0.5584

　　=-10000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.73(万元)

　　B项目：PVB=-7000+1500(P/A，6%，5)+2000(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)

　　=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584

　　=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37(万元)

　　(2)解答如下：

　　①B项目扩建后总收益净现值：

　　③5年后应该扩建。

　　计算各机会点期望值并作出投标决策：

　　点①：0.7×13351.73+0.3×(-80)=9322.20(万元)

　　点②：0.65×14006.71+0.35×(-100)=9069.36(万元)

　　所以应投A项目。

　　问题2：

　　(1)招标文件还应当包括工程量清单、评标标准和方法、施工合同条款。

　　(2)①“招标人设有最高投标限价，高于最高投标限价的投标人报价按废标处理”妥当。

　　《招标投标法实施条例》规定招标人可以设定最高投标限价，且根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，国有资金投资建设项目必须编制招标控制价(最高投标限价)，高于招标控制价的投标人报价按废标处理。

　　“招标人设有最低投标限价”不妥，《招标投标法实施条例》规定招标人不得规定最低投标限价。

　　②“投标人应对工程量清单进行复核”妥当，投标人复核招标人提供的工程量清单的准确性和完整性是投标人科学投标的基础。

　　“招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责”不妥。根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，工程量清单必须作为招标文件的`组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。

　　③“招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作”妥当，我国招标投标相关法规规定，招标人根据项目实际情况(规模、技术复杂程度等)合理确定评标时间，本题招标文件对评标和公布中标候选人工作时间的规定，并未违反相关限制性规定。

　　(3)针对事件1，招标人应受理投标人A的书面澄清申请，并在复核工程量后作出书面回复，同时招标人应将书面回复送达所有投标人。

　　针对事件2，招标人应允许投标人B撤回投标文件，并应在收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还已收取的投标保证金。

　　(4)针对事件3，评标委员会不得接受投标人D主动提出的澄清和说明。

　　针对事件4，评标委员会应视同投标人E和投标人F相互串通投标，投标人E和投标人F的投标均按废标处理。

　　造价工程师《案例分析》试题 3

　　某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月，承包合同规定：

　　1. 发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。

　　2. 工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。

　　3. 工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的`工程款中按比例扣留。

　　4. 当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。

　　5. 规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%，按规定计算。

　　在施工过程中，发生以下事件：

　　(1)工程开工后，发包人要求变更设计。增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料如表2.1所示。

　　(2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为352元/m2。

　　(3)施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量。其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3(原清单工程数量为360m3，综合单价1200元/m3)。

　　表2.1 铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息 单位：

　　问题：

　　1.计算该项目工程预付款。

　　2.编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入答题纸表1.1中。

　　表1.1 分部分项工程量清单综合单价分析表 单位：

　　3.列式计算第8个月的应付工程款。

　　4.列式计算第14个月的应付工程款。(计算结果均保留两位小数，问题3和问题4的计算结果以万元为单位。)

　　参考答案

　　问题1：

　　工程预付款：3200×20%=640(万元)

　　问题2：

　　人工费：0.56×60=33.60(元/m2)

　　材料费：0.155×0.8+0.0299×240+6.4=13.70(元/m2)

　　机械费：0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/m2)

　　管理费：(33.60+5.29)×40%=15.56(元/m2)

　　利润： (33.60+5.29)×14%=5.44(元/m2)

　　综合单价：33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/m2)

　　表1.1 分部分项工程量清单综合单价分析表 单位：元/m2

　　问题3：

　　增加工作的工程款：

　　260×352×(1+3.5%)(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(万元)

　　第8月应付工程款：

　　(200+9.80)×(1-5%)-640÷5=71.31(万元)

　　问题4：

　　该分项工程增加工程量后的差价：

　　(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=23632.08(元)=2.36(万元)

　　或：该分项工程的工程款应为：

　　[360×1.1×1200+(580-360×1.1)×1200×0.9]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=72.13(万元)

　　承包商结算报告中该分项工程的工程款为：

　　580×1200×(1+3.5%)×(1+3.41%)=74.49(万元)

　　承包商多报的该分项工程的工程款为：

　　74.49-72.13=2.36(万元)

　　第14个月应付工程款

　　(180-2.36)×(1-5%)=168.76(万元)

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