2014年度物资系统专业培训考试题
一、填空题(每题1分，总计50分)
1、项目进场开工 日内根据总技术方案上报该项目需求总计划及第一年年度采购计划。
2、根据年度计划在每月 日前上报下月度计划。
3、对于不及时上报计划的(除特殊原因外)，推迟一天按 对物资负责人进行处罚。
4所上报计划除不能确定实际数量外，其他数量要求真实，对虚报、分解数量、规避集中采购的主要相关负责人进行 情节严重者按公司相关办法处理。
5项目总计划、年度计划一式 份，上报公司一份(原件邮寄到公司物资部);月度计划电子版本(传真件公司留底，援建项目备案)。
6总计划数量与实际发生数量不可超浮 ，年度计划量与实际发生数量不可超浮 ，
7现在施行的公司物资管理办法的适用范围公司总部直管项目 、 、 事业部 、专业公司、海外部及 的物资、设备、料具采购供应、机具租赁等管理工作。
8、分公司及铁路项目物资采购招(议)小组：各单位成立物资采购招(议)标小组，各单位行政领导担任组长，书记、总经济师为副组长，各单位总工、 、合约成本部、财务资金部、 负责人为成员。
9、对于铁路项目上述及其他单类物资价值或一次采购多品种物资总价值在20万元 的由铁路项目部在公司物资部授权、限价基础上组织采购。
10、对于铁路专业公司：单类物资价值或一次采购多品种物资总价值在20万元 的由专业公司牵头和所属铁路项目部共同在公司物资部授权、限价基础上组织采购;
11. 需公司集中采购的物资，应至少提前 天上报公司物资部，由公司组织集中招标采购
12、对于需要集中采购项目，拟招标时间必须最少提前 天
13、参加招标的单位应从 中选择。同类别的原材料、半成品参与投标的单位不应少于3家
14、招标文件分为 和 ，由公司物资部制订示范文本，招标文件必须附合同条款，各招标单位依据范本结合工程特点、付款条件、产品质量要求等制定招标文件。
15、采购招(议)标评审由各单位物资部组织采购招议标小组成员参加开标、议标，根据产品的 、 、供货能力、 、 、垫资能力等，初步拟订不少于两家中标单位。
16、公司物资部组织的招议标由 审批确定中标单位.
17、物资在采购前必须对物资供应商进行评价和认可，建立合格物资供应商名录并建立档案。各分公司、铁路项目部自行评价的应上报 。
18、物资管理办法中周转料具的管理范围主要包括辅助施工的各种类型的 ，模板支撑体系(碗扣管、型钢等)，大模板、 ， ，各类跳板、门架、井架，散装水泥储罐等。
19、项目经理部负责周转料具的使用总需求计划和月度要料计划、进场质量数量验收、 、移交 、 的管理，退场清点及实际损耗确认计帐、资料汇总上报等管理。
20、使用完毕的租赁周转料具应及时退场，不用的租赁料具须在第一时间通知租赁单位退租。退场时项目 必须和分包单位材料员共同核对盘点数量，并办理运输和退租手续。
21、剩余物资分为 、 处理两种方式。
22、剩余物资调拨价格按照调入单位当地 的50%折算;极个别物资由公司物资部评估裁定。
23、物资进场后由项目经理部材料主管组织相关专业人员进行验收，需要复试的物资必须按规定及时进行 复试。
24、甲供材、自购材等所有进场的材料都必须经三人以上验收，并及时办理验收、发料，当天转发至相关的劳务方，由经过劳务方授权的 签字确认。所有材料验收、发料单必须注明单价及合价，按月度与甲方、供应方核对数量及总价，形成书面材料双方签字确认。
25、物资储存分为 和 两种方式。
26、物资进场应及时作出明显的标识，并根据 、《环保管理体系》、 相关程序文件规定和施工现场平面布置图及物资的特性要求确定储存地点和储存方式，平面布置图应合理，尽量减少二次搬运。
27、对进场的物资质量、数量进行严格验证，保证其质量好、数量足。严把“ 、 供应商提供的资料关”。
28、我方的验证并不免除分包方采购物资的 ，我方对分包方采购的物资随时都可以进行抽验。发现问题及时向领导汇报，进行解决处理。
29、国产水泥以出厂日期 (快硬硅酸盐水泥为一个月)为有效期。贮存时间超过有效期，必须重新取样复验。
30、接收材质证明人员应审核水泥试验报告单内容是否填写完整。如：28天抗压、抗折强度和 、凝结时间、试验日期、代表批量、评定意见等。
31、各种型号构件每块都必须有 ，注明型号、数量、出厂日期。
32、物资材质证明资料验证合格后，项目物资部门应及时登记 ，与技术部门(或项目试验员)办理物资证明文件交接手续。
33、物资验证人员根据验证的情况及时填写 ，办理入场手续。
34、物资经验证合格后，及时办理入场手续。物资部门办理 、 、登记台帐、标识等。
35、进场物资应做出检验和试验状态的标识。检验和试验状态分为“待检”、“已检待定”、“ ”和“ ”四种。
36、库区(含施工现场物资存放地点) 必须设置：合格区、 、待验区、质量未定区，以标识物资验证的状态。
37、贮存的物资按 设库存放。
38、项目物资人员按分部或分项工程物资耗用情况填写 ，进行物资消耗成本分析。
39、模板加工严格按 统一集中配制，提高出材率，合理使用原材料由技术部和物资部对制做加工过程共同监督。
40、使用过的模板应及时清理、整修、提高模板 和使用寿命。
41、 限额领料单一式四联：存根、 、发出财务记帐、领料班组。
42、地材收据一式四联：存根、随发票结算、 、财务对帐。
43、公司试行的物资管理办法中物资采购情况月报汇总表(一)将物资分为钢模板，竹、木材，钢材，水泥/商品砼，沙子，石子，粉煤灰， ， ， ，电器材料，五金、零星材料，劳保用品，其他等14类。
44、收到含水率 6% 的砂子 5000 m³，实为干砂 m³，若需干砂 5000t ，应进含水率 6% 的砂子 m³。(换算比重为1.55T/m³，不考虑其他因素)