一级建造师《项目管理》模拟试题
在现实的学习、工作中，我们会经常接触并使用试题，试题有助于被考核者了解自己的真实水平。什么类型的试题才能有效帮助到我们呢？下面是小编整理的一级建造师《项目管理》模拟试题，欢迎大家分享。
一级建造师《项目管理》模拟试题 1
一、单项选择题
(1)监理人承诺的监理范围是按( )确定的。
A. 双方议定的范围
B. 监理投标书承诺的范围
C. 施工图纸
D. 有关规定
(2)识别环境因素时应考虑到“三种状态”，这三种状态指的是( )。
A. 过去、现在、将来
B. 正常、将来、反常
C. 正常、异常、紧急
D. 现在、正常、将来
(3)根据伤亡事故处理规定，伤亡事故处理工作一般应当在( )日内结案。
A. 30
B. 60
C. 80
D. 90
(4)职业健康安全管理体系中对“安全”(safety)的定义是( )。
A. 消除不可靠的外部因素
B. 免除不可接受的损害风险的状态
C. 使其处于可接受的状态
D. 使其处于预定的可接受状态
(5)某国际工程施工中由于承包人管理不力造成工期延长。为了按期竣工，承包人根据工程师的要求提出一份修订过的进度计划，工程师批准了该计划。实施中承包人提出费用补偿的要求。按照合同规定承包人( )补偿。
A. 有权获得费用
B. 有权获得工期
C. 有权获得费用和工期
D. 无权获得
(6)有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的( )。
A. 具体表现
B. 一种表达
C. 高度提炼
D. 经验总结
(7)建设工程监理合同的基本条款中的有关词语含义与合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义应( )。
A. 基本一致
B. 相同
C. 互为补充
D. 互为解释
(8)具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，是工程项目建设程序中的( )阶段。
A. 决策
B. 施工
C. 总体规划
D. 工程设计
(9)在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则( )必须无条件执行。
A. 承包人
B. 发包人
C. 分包商
D. 项目管理人员
(10)关键工作指的是( )。
A. 网络计划中总时差最小的工作
B. 网络计划中总时差最大的工作
C. 工作持续时间最长的工作
D. 工作持续时间最短的工作
(11)当随机抽样方案合理且样本数据量足够大时，若直方图呈正态分布则说明生产过程质量处于( )。
A. 临界状态
B. 异常状态
C. 没有任何含义
D. 正常、稳定状态
(12)对于国际工程咨询业，下列说法正确的是( )。
(13)合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施( )有一个清醒的认识。
A. 现状、趋向和结果
B. 目标、任务和要求
C. 时间、地点和内容
D. 责任、义务和权利
(14)下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是( )。
A. 方案设计初步设计施工图设计
B. 方案设计施工图设计初步设计
C. 初步设计方案设计施工图设计
D. 初步设计施工图设计方案设计
(15)程序文件的编定内容和一般形式不包括( )。
A. 程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素
B. 程序文件的内容可按“SWIH”的顺序和内容来编写
C. 程序文件要通俗易懂，做到内容与实际相结合
D. 程序文件的一般格式可以是：目的和适用范围，引用的标准文件，术语和定义，职责，工作程序，报告和记录的格式以及保存期限，相关文件等
(16)建设工程总承包的主要意义是( )。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 设计与施工紧密结合
D. 方便业主
(17)建筑工程项目进度计划系统是在( )完成的。
A. 建设工程开工前
B. 单位工程开工前
C. 单项工程开工前
D. 项目进展过程中
(18)职业健康安全与环境管理的持续性是由( )性决定的。
A. 产品生产的固定性和流动
B. 产品的多样性和生产的单件
C. 产品生产过程的连续性和分工
D. 产品生产的阶段
(19)建设项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A. 基础性
B. 实施性
C. 技术性
D. 纲领性
(20)三阶段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的联系中不包括( )。
A. 不是孤立的
B. 不是截然分开的
C. 是PDCA循环的具体化
D. 没有系统上联系，相对独立
(21)( )是规定企业组织建立质量管理体系的文件。
A. 技术规范
B. 信息技术
C. 质量手册
D. 管理条例
(22)下列关于直方图的观察分析——形状观察分析说法错误的是( )。
A. 正常直方图呈正态分布，其特征是中间高、两边低、成对称
B. 异长直方图呈偏态分布，常见图形有：折齿型、陡坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型、图形不可能对称
C. 形状观测分析将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，看形状是否相似，看分布区的宽窄
D. 直方图的'分布形状和分布区宽窄是由质量特征统计数据的平均值和标准偏差决定
(23)某建设工程当事人双方签订了施工总承包合同，在合同中约定用于该工程的永久设备由发包人提供，则该约定应写入( )中。
A. 合同协议书
B. 中标通知书
C. 合同通用条款
D. 合同专用条款
(24)( )又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
A. 比较法
B. 比率法
C. 因素分析法
D. 差额计算法
(25)涉及项目整个实施阶段的是( )的项目管理规划。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
(26)对工程施工负有全面责任的事( )。
A. 总监
B. 业主方
C. 现场施工经理
D. 项目经理
(27)将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费等，再编制施工成本计划属于( )。
A. 按施工成本组成编制
B. 按子项目组成编制
C. 按工程进度编制
D. 按其他方式编制
(28)( )不是施工总承包合同的文件。
A. 合同协议书
B. 招标文件
C. 投标文件
D. 本合同专用条款
(29)在线型组织结构中每一个部门的质量来源的是( )。
A. 多头的
B. 唯一的
C. 交错的
D. 网络的
(30)某建设项目当事人双方签订了施工总承包合同，包括协议书、通用条款、专用条款等，以下内容不包括在协议书中的是( )。
A. 工程概况
B. 组成合同的文件
C. 材料设备供应
D. 合同价款
一级建造师《项目管理》模拟试题 2
1、你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：
A、具有关于产品的适当技术和知识;
B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员;
C、拥有自动化的项目管理信息系统;
D、每周举行一次项目进展评估会议。
参考答案：A
2、你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析。这是你组织的什么要求：
A、项目计划方法
B、项目方法
C、项目管理信息系统
D、项目经验积累
参考答案：A
3、你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的'一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：
A、召集一次变更控制委员会会议
B、改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C、准备变更请求
D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
参考答案：C
4、你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，你决定制定：
A、项目计划
B、项目章程
C、项目范围说明
D、人力资源管理计划
参考答案：B
5、由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是：
A、适当通知项目干系人
B、修改公司的知识管理系统
C、获取赞助人和客户的正式认可
D、准备绩效报告
参考答案：A
6、在项目生命周期哪一阶段，项目的不确定性最大?
A、 项目执行
B、 项目规划
C、 项目收尾
D、 项目审定
参考答案：B
A、 项目干系人
B、 变更控制委员会
C、 领域事务专家
D、 项目经理
参考答案：B
8、在项目生命期哪一阶段，消除风险可使项目损失最小?
A、 项目立项和审定
B、 项目规划
C、 项目行动
D、 项目收尾
参考答案：A
9、能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是：
A、 项目章程
B、 项目计划
C、 进程报告
D、 范围变更控制流程
参考答案：B
10、在工作分解结构的哪一层次水平，项目综合管理实施代价最高?
A、 水平1
B、 水平2
C、 水平3
D、 水平5
参考答案：D
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