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一建《建设工程项目管理》考前练习题

时间:2025-03-05 19:03:08 题库 我要投稿
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2016年一建《建设工程项目管理》考前练习题

  一、单项选择题

  第 1 题 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(  )。

  A.一个月

  B.三个月

  C.六个月

  D.十二个月

  正确答案:A,

  第 2 题 进度的计划值和实际值的比较应是(  )数据比较。

  A.定性的

  B.定期的

  C.不定期的

  D.定量的

  正确答案:D,

  第 3 题 进度的计划值和实际值比较的成果是(  )。

  A.数据分析报告

  B.纠偏措施建议

  C.进度跟踪和控制报告

  D.改进措施建议

  正确答案:C,

  第 4 题 投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(  )是投资的计划值。

  A.工程合同价

  B.工程概算

  C.工程结算

  D.工程决算

  正确答案:B,

  第 5 题 下列选项,不属于投资纠偏措施的是(  )。

  A.采取限额设计的方法

  B.采取价值工程的方法

  C.调整进度管理方法和手段

  D.优化施工方法

  正确答案:C,

  第 6 题 项目管理目标责任书应在(  ),由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

  A.项目投标之前

  B.项目实施之前

  C.项目实施之后

  D.项目结束之后

  正确答案:B,

  第 7 题 项目经理对施工承担(  )的责任。

  A.安全和质量

  B.进度和成本

  C.全面管理

  D.协调和组织

  正确答案:C,

  第 8 题 项目经理由于(  )原因。或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。

  A.主观原因

  B.客观原因

  C.不可抗力

  D.不可预见因素

  正确答案:A,

  第 9 题 项目人力资源管理的目的是(  )。

  A.调动与项目相关的所有人员的积极性

  B.调动所有项目参与人的积极性

  C.降低项目的人力成本

  D.提高项目运作效率

  正确答案:B,

  第 10 题 人力资源管理工作中,进过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是(  )。

  A.员工的培训

  B.员工的绩效考评

  C.编制人力资源规划

  D.员工的定向

  正确答案:D,

  第 11 题 项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从(  )。

  A.企业的整体利益

  B.业主方的整体利益

  C.项目各参与方的整体利益

  D.社会各界的利益

  正确答案:A,

  第 12 题 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(  )决定。

  A.政府主管部门

  B.业主

  C.企业

  D.监理

  正确答案:C,

  第 13 题 建筑施工企业项目经理是指受(  )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

  A.董事会

  B.股东大会

  C.总经理

  D.企业法定代表人

  正确答案:D,

  第 14 题 建造师是一种(  )的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

  A.技术职称

  B.工作职务

  C.技术岗位

  D.专业人士

  正确答案:D,

  二、多项选择题

  第 1 题 下列说法,符合国际上对施工企业项目经理的地位和作用的是(  )。

  A.项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人

  B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调

  C.项目经理是一个管理岗位

  D.项目经理是一个组织系统中的管理者

  E.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

  正确答案:A,B,C,D,

  第 2 题 下列说法,属于项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责是(  )。

  A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

  B.严格财务制度,加强财经管理

  C.执行业主规定的各项管理制度

  D.确保工程质量,尽量缩短工期

  E.积极推广应用新技术

  正确答案:A,B,D,E,

  第 3 题 项目经理在企业法定代表人授权范围内,可以行使(  )权力。

  A.组织项目管理班子

  B.签署合同

  C.选择施工作业队伍

  D.指挥工程项目建设

  E.自主进行经济分配

  正确答案:A,B,C,D,

  第 4 题 项目经理在项目管理方面的主要任务是(  )。

  A.施工安全管理

  B.施工成本控制

  C.人力资源管理

  D.项目信息管理

  E.资源配置管理

  正确答案:A,B,D,

  第 5 题 下列选项,属于编制项目管理目标责任书的依据的是(  )。

  A.项目合同文件

  B.组织的管理制度

  C.项目管理规划大纲

  D.组织的经营方针和目标

  E.项目设计文件

  正确答案:A,B,C,D,

  第 6 题 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括(  )。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.计划措施

  D.经济措施

  E.技术措施

  正确答案:A,B,D,E,

  第 7 题 运用动态控制原理控制进度的步骤是(  )。

  A.确定工程进度目标

  B.工程进度目标的逐层分解

  C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

  D.如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标

  E.工程进度目标总结

  正确答案:B,C,D,

  第 8 题 在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是(  )。

  A.确定项目目标的计划值

  B.收集项目目标的实际值

  C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

  D.定期进行目标情况总结

  E.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏

  正确答案:B,C,E,

  第 9 题 对于大型建设工程项目,应通过编制(  )等进行工程进度目标的逐层分解。

  A.工程总进度规划

  B.工程总进度计划

  C.项目各子系统工程进度计划

  D.单位工程进度计划

  E.各子项目工程进度计划

  正确答案:A,B,C,E,

  第 10 题 在设计过程中,投资的计划值和实际值的比较包括(  )。

  A.工程概算和投资规划的比较

  B.工程合同价和投资规划的比较

  C.工程预算与概算的比较

  D.工程决算与工程概算的比较

  E.工程预算与投资规划的比较

  正确答案:A,C,

  第 11 题 在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括(  )。

  A.工程合同价与工程概算的比较

  B.工程合同价与工程预算的比较

  C.工程款支付与工程概算的比较

  D.工程款支付与工程预算的比较

  E.工程决算与投资规划的比较

  正确答案:A,B,C,D,

  第 12 题 项目人力资源管理的全过程包括(  )。

  A.项目人力资源管理计划

  B.项目人力资源需求计划

  C.项目人力资源管理控制

  D.教育培训和考核

  E.项目人力资源管理考核

  正确答案:A,C,E,

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