- 相关推荐
2016一级建造师《机电工程》案例分析题及答案
时下已经到了5月中旬，为了帮助考生们更好、更有准备地参加一级建造师考试，下面是百分网小编为大家搜索整理的关于《机电工程》案例分析题及答案，欢迎参考练习，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!
(一)
背景资料
某机电安装公司承建了某市医院的机电安装工程，内容包括：变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。其中变配电所应提前受电为其建筑设备的试运转等提供条件。分承包合同约定：分承包工程的完工日期应与总体工程同步完工，以便按期启动整个单位工程的竣工验收。在施工过程中发生了以下事件：
事件1：为使变配电所建设顺利开展，机电安装公司受业主委托进行用电申请，并向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料。
事件2：变配电所完工受电后交由业主方运行管理，随之提前办理了竣工验收手续。
事件3：在给水排水的隐蔽工程中，监理工程师要求将一段未检验就隐蔽的地下管线挖开验收，结果质量符合要求，但机电安装公司对此要求5000元的经济赔偿。
问题
1.简述事件1中用电申请所需提供的资料。
2.对于事件2，机电安装公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由。
3.该医院工程竣工验收的质量要求有哪些?
4.针对事件3,分包商能否得到经济赔偿?简述理由。
(二)
背景资料
某机电设备安装公司经招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：
事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。
事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。
问题
1.事件1中的分包存在哪些问题?
2.事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?
3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?
4.事件4中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求?
(三)
背景资料
某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工，该工程建筑面积32000m2，施工内容包括：给水排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程。工程于2010年8月开工，2011年7月竣工，计划总费用2100万元。
施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线(见图1)，对工程进度和费用偏差进行分析;通风空调工程于2011年6月进行系统调试，安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求，是否满足生产工艺和建筑环境要求，并做了10小时带冷源的试运转。
消防设施检测单位对采用共用接地装置的消防控制室主机进行技术测试时，在柜体处实测接地电阻值为1292，在基础槽钢处实测接地电阻值为0.4Ω。由于测试时有不合格项，为此向A单位提出整改要求，项目部认真分析原因，并及时整改，顺利通过消防部门验收。
问题
1.计算工程施工到第10个月时，项目部的进度偏差和费用偏差。
2.通风空调系统调试中还有哪些考核指标?
3.建设方申请消防竣工验收备案是否正确?说明理由。
4.分析检测单位提出不合格项整改要求的原因，接地电阻测量可采用哪些方法?
(四)
背景资料
渤海机电安装公司承包了30000m室外压力管道的安装工程，安装施工前履行了告之手续，书面告知提交了相关材料。
该工程工期很紧，施工期间阴雨天较多。项目部为了保证工程质量，把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序，按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中，实行了“三检制”，同时加强了专职检查，并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析，及时采取了改进措施，顺利地完成了任务。
专职检查员在第一阶段检查焊口质量时，一共检查出40处气孔超标，分析了原因，列表如下：
问题
1.压力管道安装施工前，书面告知应提交哪些相关材料?
2.在压力管道安装工程中，哪些工序为关键工序?
3.在管道焊接工序中，“三检制”应如何进行?
4.根据背景和列表，画出针对产生焊接气孔缺陷原因分析的排列图。分析焊接中产生气孔的主要原因。
5.项目部针对出现的焊接气孔质量问题，应采取哪些改进措施?
(五)
背景资料
某安装公司中标了某贸易中心大楼的电气安装工程，该工程采用以人工费为取费基数的全费用综合单价计价。中标工程量清单如表1所示，措施项目总费用为210万元。
合同约定：对于施工过程中发生的设计变更，合同清单中有的项目，按合同清单中的综合单价计价，清单中没有的采用当地现行安装工程预算定额，以定额人工费为基数，按管理费50%、利润20%、规费21%、安全文明施工专项费9%、确定全费用综合单价，工程所在地建安税率3.48%
合同签订后，安装公司编制了施工进度网络计划，并经监理工程师批准。如图所示(单位：月)。
施工中发生了如下事件：
事件1：施工开始后遇到季节性降雨，安装公司对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费用10万元;由于地处繁华路段，安装公司提高了安全防范等级，比常规工程增加了10万元的防护措施费用。
事件2：施工至第2月末，建设单位发出设计变更，将原计划由电力部门施工的高压配电柜安装工作改由安装公司实施，按照施工工艺，高压配电柜安装工作需在变压器安装工作结束后开始，在低压配电柜安装工作开始前完成，持续时间需要1个月。高压配电柜安装工程直接费54000元/台，其中人工费10000元/台，工程量10台。
事件3：高压配电柜安装完成后，安装公司向建设单位提出承担包括高压试验在内的高压配电柜试验和调整工作的请求，建设单位和监理单位审查后认为安装公司未获得许可，予以拒绝。
问题
1.安装公司就事件1中的两项费用向建设单位索赔，是否合理?分别说明理由。
2.计算合同总价、事件2中新增加的高压配电柜安装工作全费用综合单价、设计变更后增加的工程款以及变更后的总造价。
3.按施工进度网络计划节点编号指出关键线路，计算合同工期。
4.新增加的高压配电柜安装工作是否影响总工期?说明理由。
5.事件3中，安装公司从事高压柜试验和调整应获得何种许可?
参考答案及详细解析
参考答案
案例(一)分析与参考答案
1.用户申请用电时，应向供电企业提供用电工程项目资料主要有：用电地点、电力用途、用电性质、用电设备清单、用电负荷、电力保安、用电规划等，并依照供电企业规定的格式如实填写用电申请书及办理所需手续。
2.机电安装公司可以提前办理竣工验收手续。理由是：①变配电所是一个独立的专业工程，施工完毕并受电运行，已具备预期功能，可以在征得建设单位同意后，单独办理竣工验收或中间交工手续;②从运行管理角度看，运行管理人员的资格认可要由业主或用户向工程所在地供电管理部门办理，还要建立相应的运行管理制度和维护保养制度，早日验收进入规范的运行有利于安全用电。
3.工程竣工验收质量要求主要有：合同约定的工程质量标准、单位工程竣工验收合格标准、单位工程已达到使用条件、建设项目能满足建成后可投入使用要求等。
4.不能得到经济赔偿。理由是：隐蔽工程在隐蔽前必须经监理工程师检验通过后方可隐蔽，而事件3中要求开挖检验的隐蔽地下管线在隐蔽前并没有经监理工程师检验，所以该开挖费用不应予以赔偿。
案例(二)分析与参考答案
1.事件1中工程分包存在问题如下：
(1)分包队伍尽管有一定经验和营业执照，但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定承担工程分包的单位必须具备相应资质;
(2)主体工程不许分包，这是合同法明文规定，而本工程不但把主体_7-程分包出去，而且是分包给一个连资质都不一定具备的施工队伍，这是绝对不允许的;
(3)工程分包应经业主同意，本案例未体现业主同意与否的内容。
2.事件2中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。理由是：
(1)总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责;
(2)住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地，确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。
3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。
解决方法：因分包单位是与安装公司签订的分包合同，而与业主无合同关系和直接的经济关系，但安装公司与业主有直接的合同和经济关系，且合同中规定电缆等主材由业主提供。今已拖期，直接影响到安装进度，安装公司有督促业主的责任，也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和要求工期顺延的要求。
4.分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是不许可的。
材料进场验收的要求是：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要作好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
案例(三)分析与参考答案
1.曲线法在项目实施过程中，计划工程预算费用BCWS、已完工程预算费用BC-WP、已完工程实际费用ACWP的三个参数可以形成三条曲线。
CV=BCWP—ACWP，两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。
SV=BCWP--BCWS，两项参数之差，反映项目进展的进度偏差。
利用赢得值分析法曲线可进行费用进度评价，图中所示的项目，CV
例如：本题用赢得值分析：表明费用超支200万元。施工进度已经拖延，表示项目进度落后，比较工程预算计划还有相当于价值600万元的工作量没有做。所以，计算结果如下：
进度偏差=已完工程预算费用-计划工程预算费用=1200-1800=-600万元
进度落后600万元。
费用偏差=已完工程预算费用-已完工程实际费用=1200-1400=-200万元
费用超200万元。
2.通风空调系统调试考核指标还应包括：相对湿度、气流速度、噪声、空气洁净度及防排烟系统的风量与正压是否符合设计和消防的规定。
3.不正确。
理由：该消防工程属于建筑面积大于20000m2的博物馆是人员密集场所，按规定，应向公安机关消防机构申请消防验收。
4.不合格项整改原因：柜体接地电阻值12Ω超过基础槽钢接地电阻值0.4Ω很多，柜体与基础槽钢接地连接不可靠或未做接地连接。
接地电阻测量可采用的方法有：电流表、电压袁法和接地电阻测量仪测量法。
案例(四)分析与参考答案
1.安装单位应当在压力管道安装施工(含试安装)前履行告之手续。承担跨省长输管道安装的安装单位，应当向国家质检总局履行告之手续;承担省内跨市长输管道安装的安装单位，应当向省级质量技术监督部门履行告之手续;其他压力管道的安装单位，应当向设区的市级质量技术监督部门履行告之手续。
书面告知应提交的材料包括：《特种设备安装改造维修告知书》;施工单位及人员资格证件;施工组织与技术方案(包括项目相关责任人员任命、责任人员到岗、质控点位图);工程合同;安装改造维修监督检验约请书;特种设备制造单位的资质证件。
2.在压力管道安装工程中，材料检验、管道焊接和管道试验为关键工序。
压力管道安装工程为主要工程，而材料检验、管道焊接和管道试验是主控项目。
主控项目是指对安全、卫生、环境保护和公众利益，以及对工程质量起决定性作用的检验项目。对于主控项目是要求必须达到的。如果达不到主控项目规定的质量指标或降低要求，就相当于降低该工程项目的性能指标，导致严重影响工程的安全性能。
主控项目包括的检验内容主要有：重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性能等;结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能检测。如管道的焊接、材质、压力试验等。
3.“三检制”就是自检、互检和专检相结合的质量检查制度。
(1)在管道焊接工序，焊工应首先进行自检，要检查坡口质量、组对质量、焊条烘干质量、焊机是否完好、焊接环境以及焊接过程中的自检等;
(2)互检就是焊工或焊接组长之间的相互检查，尤其在自己没有把握的情况下一定要互检，防止自检判断的错误或者是漏检;
(3)专检就是专职检查员对焊口焊接质量的抽查，尤其在焊接一开始或新手焊工或在不利环境下的焊接，要多抽查，确保焊接质量;对焊口质量的无损检测也属于专检，应及时跟上，及时发现问题及时解决。
4.(1)焊接气孔超标原因分析排列图
(2)管道焊缝气孔超标的主要原因是：焊工操作原因、焊条未烘干和焊接环境影响。前两项加起来已经达到75%，为A类，是影响气孔质量的主要因素;而第三项占了15%，虽为B类因素，但影响也不可忽视。
5.项目部针对出现的焊接气孔质量问题，应采取的改进措施是：
(1)针对焊工操作问题，要进行培训，使焊工掌握相应的焊接技术，淘汰经过培训还不能掌握相应技术的人员;
(2)针对焊条未烘干问题，要加强焊条烘干管理，建立相应的制度和管理措施，没有经过烘干的焊条不得使用;
(3)针对环境问题，主要是潮湿，应采取防潮、防雨措施。如对焊口处应烘干再焊，焊条储存在保温桶里，不使焊条受潮等;
(4)针对其他几个问题，也要采取相应措施给予改进。
案例(五)分析与参考答案
1.安装公司就事件1中的两项费用向建设单位索赔。
保护措施费用索赔不合理。因为季节性降雨的风险费用已包括在合同总价中。
防护措施费用索赔不合理。因为安全防护的风险费用已包括在合同总价中。
2.计算合同总价、事件2中新增加的高压配电柜安装工作全费用综合单价、设计变更后增加的工程款以及变更后的总造价。
(1)合同总价为各项工作的清单合价与措施项目费用的和：
(150+40+150+60+48+160+100+240+22)+210=1180万元
(2)高压配电柜安装工作全费用综合单价
=[54000+10000×(50%+20%+21%+9%)]×(1+3.48%)=66227.2元/台
(3)设计变更后增加的工程款(合价)=66227.2×10=66.23万元
(4)变更后的总造价=1180+66.23=1246.23万元
3.按施工进度网络计划节点编号指出关键线路，计算合同工期。
进度网络计划中，①—②—③—⑤—⑦—⑧是关键线路，合同总工期=2+1+2+1=6个月。
4.新增加的高压配电柜安装工作是否影响总工期
新增加的高压配电柜安装工作要影响总工期。因为该工作要加在变压器安装工作和低压配电柜安装工作之间，而变压器安装工作和低压配电柜安装工作位于关键线路上。
5.事件3中，安装公司从事高压柜试验和调整应获得当地供电部门的高压试验单位许可。
【一级建造师《机电工程》案例分析题及答案】相关文章：
一级建造师《公路工程》案例分析题03-28
2017一级建造师房建的考试案例分析题12-03
一级建造师矿业工程案例试题及答案03-29
2017一级建造师水利水电的案例分析题12-04
二级建造师案例分析题03-20
司法考试案例分析题附答案04-25