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2024最新一级建造师《项目管理》真题及答案
在学习、工作生活中，我们经常接触到试题，试题是考核某种技能水平的标准。你知道什么样的试题才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家收集的2024最新一级建造师《项目管理》试题，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
最新一级建造师《项目管理》真题及答案 1
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
(1)企业质量管理体系获准认证的有效期为( )年。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
(2)建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单面通知该工程的工程质量监督机构。
A. 7
B. 10
C. 15
D. 30
(3)在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。
A. 单向箭线
B. 双向箭线
C. 直线
D. 虚线
(4)施工总承包模式在投资控制方面的特点，叙述不正确的是( )。
A. 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
B. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
C. 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
D. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险
(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用( )绘制。
A. 过桥法
B. 指向法
C. 母线法
D. 交叉法
(6)施工成本计划按其作用划分的类型中，( )是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 战略性成本计划
D. 实施性成本计划
(7)在沟通过程中处于主导地位的是( )。
A. 沟通主体
B. 沟通对象
C. 沟通介体
D. 沟通环境和沟通渠道
(8)建设项目价值不高的原因不包括( )。
A. 工程进度要求过分紧迫
B. 材料、设备、设计和施工的标准和规范过时
C. 设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺
D. 设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新慢，对技术不了解
(9)下列选项中，属于投资控制功能的是( )。
A. 计划资金投入和实际资金投入的比较分析
B. 绘制网络图和计划横道图
C. 编制资源需求量计划
D. 投标估算的数据计算和分析
(10)各种生产、工作和管理的( )是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。
A. 质量记录
B. 质量策划
C. 程序文件
D. 作业手册
(11)装修工程施工过程中，升降机的噪声限值为( )[dB(A)]。
A. 昼间85，夜间55
B. 昼间75，夜间禁止施工
C. 昼间70，夜间禁止施工
D. 昼间65，夜间55
(12)施工劳务分包合同的全部工作完成，经( )认可后14d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。
A. 承包人
B. 分包人
C. 设计人
D. 监理人
(13)分部分项工程的预算成本分析的资料来源是( )。
A. 施工预算
B. 投标报价成本
C. 施工任务单的工程量
D. 限额领料单的材料成本
(14)在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行( )。
A. 固定单价合同
B. 固定总价合同
C. 可调单价合同
D. 可调总价合同
(15)关于应急预案体系的表述，不正确的是( )。
A. 综合应急预案从总体上阐述事故的应急方针、政策
B. 专项应急预案是现场处置方案的组成部分
C. 专项应急预案应制订明确的救援程序和具体的应急救援措施
D. 现场处置方案应具体、简单，针对性强
(16)在施工成本分析的基本方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。
A. 比较法
B. 比率法
C. 因素分析法
D. 差额计算法
(17)某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m，计划单价为400元/m，而9月份实际完成工程量为40001T13，实际单价为410元/m，则该工程9月份的进度偏差为( )万元。
A. —36
B. 36
C. —40
D. 41
(18)计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线，是属于( )的功能。
A. 成本控制
B. 投资控制
C. 进度控制
D. 合同管理
(19)世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式中，相当于邀请招标的是( )。
A. 国际竞争性招标
B. 国内竞争性招标
C. 有限国际招标
D. 自营工程
(20)施工成本分析的基本方法中，常用的比率法不包括( )。
A. 构成比率法
B. 静态比率法
C. 相关比率法
D. 动态比率法
(21)工程师根据发包人的委托或授权，对承包人索赔的审核工作主要分为判定索赔事件是否成立和( )两个方面。
A. 核查承包人的索赔计算是否正确、合理
B. 判定承包人的索赔事件是否真实
C. 核查承包人的索赔计算有无依据
D. 判定索赔方案的可行性
(22)关于成本加酬金的表述，有误的是( )。
A. 成本加酬金合同也称为成本补偿合同
B. 在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或计算原则
C. 业主不承担任何价格变化或工程量变化的风险
D. 工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算
(23)职业健康安全管理体系与环境管理体系管理方案是实现( )的行动方案。
A. 目标和指标
B. 目标和测量
C. 监视和测量
D. 监视和指标
(24)在工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，属于规费的是( )。
A. 办公费
B. 二次搬运费
C. 住房公积金
D. 文明施工费
(25)关于横道图法的叙述，错误的是( )。
A. 横道图法具有形象、直观、一目了然等优点
B. 它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性
C. 为进行偏差分析最常用的一种方法
D. 这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用
(26)已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第4个月的施工成本计划值是( )万元。
(27)影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，下列选项中属于后者的是( )。
A. 勘察技术
B. 检验技术
C. 施工技术
D. 材料技术
(28)对成本加奖金合同的表述中，不正确的是( )。
A. 奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的
B. 当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款额可以超过原先商定的最高酬金值
C. 承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款
D. 在合同中对估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135%
(29)评标结束应该推荐中标候选人，评标委员会推荐的中标候选人应当( )，并标明排列顺序。
A. 限定在1～3人
B. 限定在3～5人
C. 不少于5人
D. 不少于10人
(30)项目风险对策应形成风险管理计划，其内容不包括( )。
A. 确定风险因素
B. 风险管理的职责和权限
C. 风险分类和风险排序要求
D. 可使用的风险管理方法、工具以及数据
(31)施工承包合同中，承包人在工程变更确定后( )d内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。
A. 14
B. 28
C. 42
D. 56
(32)员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序属于( )的安全教育范围。
A. 行政管理干部
B. 班组长和安全员
C. 项目经理
D. 企业安全管理人
(33)对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数( )。
A. 不应少于总数的1%，且不应少于3根
B. 不应少于总数的2%，且不应少于2根
C. 不应少于总数的3%，且不应少于3根
D. 不应少于总数的`4%，且不应少于4根
(34)不属于工作流程组织的是( )。
A. 物质流程组织
B. 管理工作流程组织
C. 信息处理工作流程组织
D. 项目流程组织
(35)固体废物处理的基本思想是采取( )的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。
A. 资源化、减量化和固化
B. 资源化、减量化和无害化
C. 资源化、固化和无害化
D. 固化、减量化和无害化
(36)根据《企业伤亡事故分类标准》的规定，一次事故中造成死亡职工1～2人的属于( )。
A. 重伤事故
B. 死亡事故
C. 轻伤事故
D. 重大伤亡事故
(37)项目管理实施规划的编制工作程序不包括( )。
A. 组织编制
B. 分析项目条件和环境
C. 明确项目管理内容
D. 了解项目相关各方的要求
(38)施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的( )文件。
A. 竞争性
B. 指导性
C. 实施性
D. 专业性
(39)不属于物资采购合同验收依据的是( )。
A. 采购合同
B. 一方当事人封存的样品
C. 产品合格证、检验单
D. 图纸、样品和其他技术证明文件
(40)项目风险评估的工作内容不包括( )。
A. 在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警
B. 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级
C. 利用已有数据资料和相关专业方法，分析各种风险因素发生的概率
D. 分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响
(41)关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的四个评价指标的叙述中，正确的是( )。
A. 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)
B. 进度偏差(SV)=计划工作预算费用(BCWP)—已完工作预算费用(BCWS)
C. 费用绩效指数(CPJ)—已完工作实际费用(BCWP)/已完工作预算费用(ACWP)
D. 进度绩效指数(SPJ)—计划工作预算费用(BCWP)/已完工作预算费用(BCWS)
(42)不确定的损失程度和损失发生的概率称为( )。
A. 风险
B. 风险量
C. 风限等级
D. 风险程度
(43)进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为BCWS>BCWP>ACWP、SV<0、cv>0，应采取的措施是( )。
A. 用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
B. 迅速增加人员投入
C. 增加高效人员投入
D. 抽出部分人员，增加少量骨干人员
(44)工作N有2个紧前工作，其持续时间分别为6天和10天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则工作N的最早开始时间为第( )天。
A. 21
B. 25
C. 26
D. 30
(45)施工承包合同中，发包人的主要义务是( )。
A. 负责保修期内的工程维修
B. 提供具备施工条件的施工现场和施工用地
C. 安全施工，保证施工人员的安全和健康
D. 负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程
(46)某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。
(47)《建设工程质量管理条例》规定，未经( )签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
A. 建设单位技术负责人
B. 监理员
C. 专业监理工程师
D. 总监理工程师
(48)业主向承包商索赔费用和(或)利润的情形不包括( )。
A. 合同工期已到而工程仍未完工
B. 未按合同要求办理保险
C. 未按合同条件要求，延期向分包商付款
D. 未按合同要求采取合理措施，造成运输道路、桥梁等的破坏
(49)下列不属于总进度纲要的主要内容的是( )。
A. 项目实施的总体部署
B. 总进度规划
C. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
D. 总进度目标
(50)出图计划是设计方进度控制的依据，也是( )控制设计进度的依据。
A. 业主方
B. 施工方
C. 项目参与各方
D. 承包方
(51)综合应急预案编制的应急响应不包括( )。
A. 响应分级
B. 响应程序
C. 应急结束
D. 应急处置
(52)建设工程项目实施阶段策划中，组织策划的主要工作内容不包括( )。
A. 建立编码体系
B. 实施期组织总体方案
C. 任务分工和管理职能分工
D. 项目管理工作流程
(53)对专业工程分包人与发包人的关系的表述，不正确的是( )。
A. 分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B. 未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
C. 未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师
D. 分包人可以不经承包人允许直接接受发包人或工程师的指令
(54)建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于( )和建设项目工程总承包方本身的利益。
A. 设计方的利益
B. 业主方的利益
C. 项目的整体利益
D. 供货方的利益
(55)工程建设监理规划内容一般不包括( )。
A. 项目监理机构的人员配备计划
B. 项目监理机构的人员岗位职责
C. 监理工作方法及措施
D. 监理工作的流程
(56)项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )或其授权人与项目经理协商制定。
A. 总经理
B. 法定代表人
C. 董事长
D. 主管生产经营的副总经理
(57)招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为( )。
A. 要约
B. 承诺
C. 新要约
D. 要约邀请
(58)有关建设工程合同生效的说法，正确的是( )。
A. 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书时合同成立
B. 招标人通过媒体发布招标公告，或与符合条件的投标人订立口头合同时合同生效
C. 投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件时合同生效
D. 招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效
(59)项目决策的标志是( )。
A. 项目定义
B. 项目立项
C. 确定项目目标
D. 报批项目建议书
(60)当采用时标网络计划时，可采用( )记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。
A. 文字
B. 实际进度前锋线
C. 数字
D. 适当符号
(61)关于安全技术交底的要求表述，不正确的是( )。
A. 技术交底必须具体、明确，针对性强
B. 应优先采用新的安全技术措施
C. 保持书面安全技术交底签字记录
D. 不需要向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
(62)施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是( )。
A. 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案
B. 使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标
C. 根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务
D. 根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案
(63)乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)( )万元以下的工程招标代理业务。
A. 2000
B. 3000
C. 4000
D. 5000
(64)在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( )天。
A. 3. 0
B. 3.2
C. 5. 0
D. 5.3
(65)在施工成本控制中，只有通过( )才能最终达到有效控制施工成本的目的。
A. 比较
B. 纠偏
C. 分析
D. 检查
(66)沟通过程的要素中，( )是沟通过程的出发点和落脚点。
A. 沟通主体
B. 沟通对象
C. 沟通环境
D. 沟通渠道
(67)以下不属于建设工程项目的组织风险是( )。
A. 工作流程组织
B. 任务分工和管理职能分工
C. 事故防范措施和计划
D. 损失控制和安全管理人员的资历和能力
(68)当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用( )。
A. 单价合同
B. 成本加酬金合同
C. 固定总价合同
D. 可调总价合同
(69)关于业务核算的叙述中，正确的是( )。
A. 业务核算主要是价值核算
B. 业务核算的范围比会计、统计核算要窄
C. 业务核算是对已经发生的经济活动进行核算
D. 各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度
(70)根据《中华人民共和国建筑法》的规定，建筑材料、建筑构配件和设备的物资采购由工程( )采购。
A. 建设单位
B. 承包单位
C. 监理单位
D. 分包单位
二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
(1)业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、( )、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
A. 设计工作进度
B. 施工进度
C. 供货进度
D. 计划周期的进度
E. 计划深度的进度
(2)建设工程项目质量的影响因素中的环境因素主要包括( )。
A. 建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境
B. 施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境
C. 多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境
D. 建设法律法规的健全程度及其执法力度
E. 政府的工程质量监督及行业管理成熟程度等社会环境
(3)国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但其主要的核心功能是( )。
A. 项目文档管理
B. 项目各参与方的信息交流
C. 项目决策方面的论证
D. 项目各参与方的共同工作
E. 项目决策的风险分析
(4)对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制订计划，监督合同的执行，具体内容包括( )。
A. 监督合同的实施
B. 参与设计单位向施工单位的设计交底。
C. 起草并参与材料和设备的订货合同
D. 制订(或参与制订)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
E. 通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，协助业主确定材料和设备等物资的供应单位
(5)项目实施阶段合同策划的主要工作内容包括( )。
A. 方案设计竞赛的组织
B. 实施期合同结构总体方案
C. 决策期的合同内容和文本
D. 合同文本
E. 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
(6)开展项目工程总承包的依据可能包括( )。
A. 监理单位的功能要求
B. 业主提供的部分设计图纸
C. 业主自行采购设备清单及采购界面
D. 业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求
E. 工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准
(7)在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，其他项目费包括( )。
A. 计日工
B. 工程排污费
C. 暂列金额
D. 施工排水费
E. 工具用具使用费
(8)设计准备阶段的质量控制工作包括( )。
A. 编制各种投资控制报表和报告
B. 理解业主的要求，分析和论证项目的功能
C. 编制项目管理总体规划
D. 协助业主确定项目的质量要求和标准
E. 编制设计任务书
(9)工序施工条件控制的手段主要包括( )。
A. 检查
B. 测试
C. 试验
D. 跟踪监督
E. 维护
(10)国际标准化制定的IS014000体系标准，被我国等同采用，其中包括( )。
A. 《环境管理体系要求及使用指南》
B. 《环境管理体系规范》
C. 《环境管理体系指南》
D. 《环境管理体系要求及体系规范》
E. 《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》
(11)国际设施管理协会包括物业资产管理和物业运行管理，其中物业运行管理包括( )。
A. 财务管理
B. 空间管理
C. 用户管理
D. 现代化
E. 维修
(12)依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点包括( )。
A. 复杂性
B. 持续性
C. 多变性
D. 组织性
E. 协调性
(13)网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括( )。
A. 工艺关系
B. 搭接关系
C. 组织关系
D. 连接关系
E. 协调关系
(14)在合同跟踪的对象中，承包的任务主要包括( )。
A. 工程施工的质量
B. 工程进度
C. 工程数量
D. 资金落实情况
E. 成本的增加和减少
(15)下图所示的组织结构中，A、B1、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部门，对其表述正确的有( )。
(16)关于资格预审作用的叙述中，正确的是( )。
A. 可以使招标人了解潜在投标人的资信情况
B. 可以淘汰不合格的潜在投标人
C. 招标人可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣
D. 可以有效地提高投标人的信誉
E. 可以选择优秀的潜在投标人参加投标，降低将合同授予不合格的投保人的风险
(17)在项目的实施阶段，项目总进度应包括( )。
A. 设计前准备阶段的工作进度
B. 设计工作进度
C. 招标工作进度
D. 确定里程碑事件的计划进度
E. 工程施工和设备安装进度
(18)施工投标过程中，进行各项调查研究阶段应调查的内容有( )。
A. 工程业主方的调查
B. 竞争对手公司的调查
C. 市场微观经济环境调查
D. 工程现场考察
E. 工程所在地区的环境考察
(19)如下图所示，进行赢得值法参数分析时，参数的关系为( )。
(20)施工项目的安全检查应由项目经理组织，主要类型有( )。
A. 单一项目安全检查
B. 经常性安全检查
C. 专业安全检查
D. 季节性安全检查
E. 要害部门重点安全检查
(21)事故发生后，调查组应迅速到现场进行及时、全面、准确和客观的勘察，主要包括( )。
A. 现场分析
B. 现场笔录
C. 现场拍照
D. 现场绘图
E. 现场制定措施
(22)工程监理工作性质的特点包括( )。
A. 强制性
B. 公开性
C. 科学性
D. 独立性
E. 公正性
(23)质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备( )。
A. 指令性
B. 系统性
C. 专一性
D. 可检查性
E. 先进性
(24)企业取得安全生产许可证，应当具备( )的安全生产条件。
A. 依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费
B. 安全投入符合安全生产要求
C. 制订完备的安全生产规章制度和操作规程
D. 有重大危险源检测、评估、监控措施和应急预案
E. 特种作业人员不需要取得特种作业操作资格证书
(25)人工费的影响因素主要有( )。
A. 社会平均工资水平
B. 政府推行的社会保障和福利政策
C. 生产消费指数
D. 劳动力市场供需变化
E. 社会最高工资水平
(26)双代号时标网络计划的编制方法主要有( )。
A. 直接法
B. 间接法
C. 母线法
D. 过桥法
E. 指向法
(27)标书的提交要有固定的要求，其基本内容是( )。
A. 目录
B. 签章
C. 名称
D. 密封
E. 编码
(28)施工成本偏差分析可以采用不同的表达方法，其中最常用的有( )。
A. 对比法
B. 因果分析法
C. 横道图法
D. 曲线法
E. 表格法
(29)建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程，在建设项目决策阶段，主要工作包括( )。
A. 建设项目发展策划
B. 建设方案论证
C. 可行性研究
D. 施工准备
E. 投资决策
(30)个人的沟通障碍由( )原因造成。
A. 个性因素所引起的障碍
B. 信息传递不及时或不适时和知识经验的局限
C. 对信息的态度不同所造成的障碍
D. 知识、经验水平的差距所导致的障碍
E. 沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍
【答案和解析】
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
(1) :A
(2) :C
(3) :A
(4) :D
(5) :C
(6) :D
(7) :A
(8) :D
(9) :A
这个应该是考目标的动态控制的内容。其中目标动态控制在投资控制方面的应用在p58.我找了一下，原文没有看到。但是看了这里也可以选到对的答 案来。另外这道题用排除法也可以做的。b 我们说到横道图、网络图的时候一般都是与进度有关， c 编制资金需求计划虽然和投资有关，但是还在计划阶段，还没有到控制阶段。就是那个顺序 预测--计划--控制--核算--分析---考核 。d 投标估算分析与计算更是早期的事了，也没到控制阶段(10) :C
(11) :D
(12) :A
(13) :B
(14) :B
(15) :B
(16) :C
(17) :C
(18) :C
(19) :C
(20) :B
施工成本分析常用的比率法：相关比率法、构成比率法、动态比率法
(21) :A
(22) :C
(23) :A
(24) :C
(25) :C
(26) :C
基础施工15万元+主体施工30万元=45万元(27) :B
p150建设工程项目质量的影响因素技术原因(28) :B
(29) :A
(30) :A
(31) :A
(32) :D
(33) :A
(34) :D
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流 程，以及设计工作、物资采购和施工的流程组织都属于工作流程组织的范畴。 工作流程组织包括：
①管理工作流程组织：投资、进度控制，合同管理流程， 设计变更等。
②信息处理工作流程组织，如月度报告的数据处理。
③物质流程组织：钢结构深化设计工作流程、外立面施工工作流程 注意设计变更和设计工作流程的性质不同。(35) :B
(36) :B
(37) :C
P52 了解项目相关各方的要求;分析项目条件和环境;熟识相关法规和文件;组织编制;履行报批手续。(38) :B
(39) :B
(40) :A
(41) :A
(42) :B
(43) :B
(44) :D
(45) :B
(46) :B
(47) :D
(48) :C
(49) :D
(50) :A
(51) :D
(52) :B
(53) :D
(54) :C
(55) :D
(56) :B
(57) :D
(58) :D
本题在253页，本书写法是错误的，根据《招投标法》规定，是发出中标通知函，合同定立59) :B
(60) :B
(61) :
(62) :B
(63) :B
(64) :D
(65) :B
(66) :B
(67) :C
(68) :B
(69) :D
(70) :B
二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
(1) :A, B
(2) :A, B, C
(3) :A, B, D
(4) :A, C, D, E
(5) :A, D, E
(6) :B, C, D, E
(7) :A, C
(8) :B, D, E
(9) :A, B, C, D
(10) :A, E
(11) :D, E
(12) :A, B, C, E
(13) :A, C
(14) :A, B, C, E
(15) :A, B, C, E
(16) :A, B, C, E
(17) :A, B, E
(18) :A, B, D, E
(19) :B, D
(20) :B, C, D, E
(21) :B, C, D
(22) :C, D, E
(23) :A, B, D, E
(24) :A, B, C, D
(25) :A, B, C, D
(26) :A, B
(27) :B, D
(28) :C,D,E
(29) :A, B, C, E
(30) :A, C, D, E
最新一级建造师《项目管理》真题及答案 2
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分）
1.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。
A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工
B.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查
C.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照有关法规签订书面劳动合同
D.每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报
【答案】C
【考察考点】1Z201095施工企业人力资源管理的任务
近年来，各级政府主管部门陆续制定了许多有关建设工程劳动用工管理的规定，主要内容如下∶
（1）建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。
（2）建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。劳动合同中必须明确规定劳动合同期限，工作内容，工资支付的标准、项目、周期和-日期，劳动纪律，劳动保护和劳动条件以及违约责任。劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。
（3）施工总承包企业和专业承包企业应当加强对劳务分包企业与劳动者签订劳动合同的监督，不得允许劳务分包企业使用未签订劳动合同的劳动者。建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。
2.在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规办理工程质量监督手续的是()。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.监理方
【答案】B
【考察考点】1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任
建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
3.安全生产管理预警体系运行中，找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析"属于（）环节的工作。
A.诊断
B.监测
C.识别
D.评价
【答案】A
【考察考点】IZ205022安全生产管理预警体系的建立和运行
诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测。诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。诊断的工具是企业特性和行
9.在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是
A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够
B.不重视进度计划的比选
C.不重视进度计划的调整
D.不注意分析影响进度的风险
【答案】C
【考察考点】IZ203042项目进度控制的管理措施，教材P147
缺乏动态控制的观念一只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。
9.关于固定单价合同的说法，正确的是（）。
A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整
B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整
C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整
D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整
【答案】D
【考察考点】
固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。
当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。
固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
3.某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2。月末核定实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2。则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）是（）元。A.48000B.42000C.56000D.64000i
【答案】B
【考察考点】1Z202032成本控制的方法已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=2800×15=42000元
4.与单价合同相比较，总价合同的特点是（）
A.发包人的协调工作量大
B.发包人可以缩短招标准备时间C.承包人的风险较小
D.在施工进度上能调动承包人的积极性
【答案】D
【考察考点】1Z206032总价合同总价合同的特点是∶
（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本。
（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。
（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人。
（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。
（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制。
（6）必须完整而明确地规定承包人的工作。（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
9.在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中，“双随机”是指()。
A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象
B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间
C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员
D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位
【答案】C
【考察考点】政府对工程项目质量监督的内容与实施
日常检查和抽查抽测相结合,采取"双随机、一公开"(随机抽取检查对象，随机.
选派监督检查人员，及时公开检查情况和查处结果的检查方式和"互联网+监管"的模式。
9.施工质量事故的调查处理程序包括∶
①事故调查;
②事故原因分析;
③事故处理;
④事故处理的鉴定验收;
⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是（）。
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-③-④)-⑤
C.④-②-⑤-①-③
D.①-②-⑤-③-④
【答案】D
【考察考点】IZ204053施工质量问题和质量事故的处理
10.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.变更技术方案B.调整工作流程C.增加投入D.签订附加协议
【答案】B
【考察考点】IZ206053施王合同实施控制
根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为∶
（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。
（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。
（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。
（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
14.关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。
A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据C.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位
D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系
【答案】D
【考察考点】成本计划的类型施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配，物资技术供应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算不仅规定了单位工程（或分部分项工程）所需人工、材料和施工机械台班用量，还规定了工种的类型，工程材料的规格、品种，所需各种机械的规格，以便有计划、有步骤地合理组织施工，从而达到节约人力、物力和财力的目的。
19.4.某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于质量风险应对的（）策略。
A.减轻
B.规避
C.转移
D.自留
【答案】A
【考察考点】IZ204013项目质量风险分析和控制
质量风险对策中的减轻是针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。
19.绘制时间-成本累积曲线的步骤中，紧接"计算规定时间t计划累计支出的.成本额"之后的工作是（）。
A.在时标网络图上，按时间编制成本支出计划
B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图
C.绘制S形曲线
D.计算单位时间的成本
【答案】C
【考察考点】1Z202025按工程实施阶段编制成本计划的方法教材
时间一成本累积曲线的绘制步骤如下∶
（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。
（2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。
（3）计算规定时间t计划累计支出的成本额。
（4）按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。
13.某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元，该项目于2021年6月完成，工程完工时共发生人工费700万元，差旅费5万元，项目管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元。根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度（试行）》的通知》，应计入直接费用的是（）万元。
A.770
B.765
C.798
D.813
【答案】B
【考察考点】1Z202041成本核算的原则、依据、范围和程序
直接费用包括∶
（1）耗用的材料费用;
（2）耗用的人工费用;
（3）耗用的机械使用费;
（4）其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用。本题中，直接费用=50+700+15=765万元
14.根据工伤保险和社会保险相关法律规定，由建筑施工企业自主决定是否投保的险种是（）。A.意外伤害保险B.养老保险C.医疗保险D.失业保险
【答案】A3网/花
【考察考点】安全生产管理制度修正后的《中华人民共和国建筑法》与修订后的《社会保险法》和《工伤保险条例》等法律法规的规定保持一致，明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。
19.下列工程总承包合同义务中，属于承包人义务的是（）。
A.办理施工许可证
B.负责组织设计阶段审查会议，并承担会议费用
C.提供与施工有关的现场障碍资料
D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计
【答案】D
【考察考点】工程总成包合同的内容承包人有义务按照发包人提供的项目基础资料、现场障碍资料和国家有关部门、行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计，并对其设计的工艺技术和（或）建筑功能，工程的安全、环境保护、职业健康的标准，设i同朋友材料的质量、工程质量和完成时间负。
:AI④
14.某工作有两个紧前工作，最早完成时间分别是第2天和第4天，该工作持续时间是5天，则其最早完成时间是第（）天。
A.9
B.6
c.7
D.11
【答案】A
【考察考点】工程网络计划有关时间参数的计算
max{2+4，4+5}=9
）
19.下列分部分项工程中，应当组织专家论证、审查专项施工方案的是（）。
A.起重吊装工程
B.拆除工程
C.爆炸工程
D.地下暗挖工程
【答案】D网不
【考察考点】安全生产管理制度工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
19.关于网络计划中节点的说法，正确的是（）。
A.节点内可以用工作名称代替编号
B.节点在网络计划中只表示事件，即前后工作的交接点
C.所有节点均既有向内又有向外的箭线
D.所有节点编号不能重复
【答案】D
【考察考点】1Z203032工程网络计划的编制方法
A选项，双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。
B选项，节点是网络图中箭线之间的连接点。C选项，中间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。
D选项，网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。
（4）建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。
4.根据安全生产教育培训制度，新上岗的施工企业从业人员，岗前培训时间的最少学时是()
学时。
A.19.
B.36
C.48
D.24
【答案】D
【考察考点】安全生产管理制度
企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。
24.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。
A.工地茶炉不得使用烧煤茶炉
B.经无害化处理后的建筑废弃残渣用于土方回填
C.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青
D.严格控制噪声作业，夜间作业将噪声控制在70dB（A）以下
【答案】B
工地茶炉应尽量采用电热水器。若只能使用烧煤茶炉和锅炉时，应选用消烟除尘型茶炉和锅炉，大灶应选用消烟节能回风炉灶，使烟尘降至允许排放范围为止，A选项错误;
填埋是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置，经无害化处理后的建筑废弃残渣可以用于土方回填，B选项正确;不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物，C选项错误。
建筑施工场界噪声排放限为昼间夜70dB（A），夜间55dB（A），D选项错误。
29.关于网络计划中箭线的说法，正确的是（）。
A.箭线在网络计划中只表示工作
B.箭线都要占用时间，多数要消耗资源
C.箭线的长度表示工作的持续时间
D.箭线的水平投影方向不能从右往左
【答案】D
【考察考点】1Z203032工程网络计划的编制方法
A选项，双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。
B选项，在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间，并多数要消耗资源。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源。
C选项，在无时间坐标的网络图中，箭线的长度原则上可以任意画，其占用的时间以下方标注的时间参数为准。在有时间坐标的网络图中，箭线的长度必须根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制。
D选项，箭线可以为直线、折线或斜线，但其行进方向均应从左向右。
29.建设工程项目质量控制体系的建立过程包括∶
①制定质量控制制度;
②编制质量控制计划;
③建立系统质量控制网络;
④分析质量控制界面。正确的程序是（）。
A.①-②-③-④
B.③-①-④-②
C.③-④-①-②
D.①-③-②-④
【答案】B
【考察考点】1Z204022项目质量控制体系的建立和运行
项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作∶
1）建立系统质量控制网络;
2）制定质量控制制度;
3）分析质控制界面;
4）编制质量控制计划。
23.下列沟通过程的要素中，处于主导地位的是（）。
A.沟通环境
B.沟通渠道
C.沟通主体
D.沟通客体
【答案】C
【考察考点】1Z201094项目各参与方之间的沟通方法
沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。
24.关于建设工程现场文明施工措施的说法，正确的是（）。
A.施工现场应设置排水系统，直接排入市政管网
B.一般工地围挡高度不得低于4.6m
C.施工现场严禁设置吸烟处，应设置于生活区
D.施工总平面图应随工程实施的不同阶段进行调整
【答案】D
【考察考点】1Z205041施工现场文明施工的要求
选项A，施工现场应设置排水系统，不能直接排入市政管网
选项B，工地设置围挡的高度不低于9.5m，其他工地的围挡高度不低于4.8m，
选项C，施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。
选项D，施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。施工总平面图应对施工机械设备、材料和构配件的堆场、现场加工场地，以及现场临时运输道路、临时供水供电线路和其他临时设施进行合理布置，并随工程实施的不同阶段进行场地布置和调整。
29.施工项目年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是（）。
A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施
B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况
【答案】A
【考察考点】1Z202052成本分析的方法年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
24.建筑材料采购合同中应明确结算的（)。
A.时间、方式和手续
B.地点、时间和人员
C.时间、方式和人员
D.地点、人员和手续
【答案】A
【考察考点】1Z206022物资采购合同的内容
建筑材料采购结算合同中应明确结算的时间、方式和手续。
29.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，属于"运行"部分的内容是（）。
A.管理评审
B.危险源辨识
C.理解组织及其所处的环境
D.应急准备和响应
【答案】D
【考察考点】1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
29.下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是（）。
A.分部分项工程成本分析
B.月（季）度成本分析
C.竣工成本的综合分析
D.年度成本分析
【答案】C
【考察考点】1Z202052成本分析的方法竣工成本的综合分析∶
凡是有几个单位工程且单独进行成本核算（即成本核算对象）的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目管理层的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益）进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。
单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容∶
（1）竣工成本分析。
（2）主要资源节超对比分析。
（3）主要技术节约措施及经济效果分析。
通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理提供参考。
30.关于施工专业分包合同的说法，正确的是（)。
A.分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付
B.分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令
C.承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用，由分包人负责
D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业
【答案】A
【考察考点】IZ206023施工专业分包合同的内容
分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付，A选项正确;
分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令，B选项错误;
承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定，C选项错误;
分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业，D选项错误。
34.关于施工成本核算的说法，正确的是（）。
A.施工成本核算包括四个基本环节
B.施工成本核算应按规定的会计周期进行
C.施工成本核算对象只能是单位工程
D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算
【答案】B
【考察考点】1Z202011成本管理的任务和程序
A选项，施工成本核算包括两个基本环节。B选项，项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。
C选项，施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
D选项，对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
39.建设工程管理的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.为工程建设和使用增值
C.实现项目建设阶段的目标
D.为项目建设的决策或实施提供依据
【答案】B
【考察考点】1Z201012建设工程管理的任务，P3
建设工程管理工作是（ ）种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增
值。
39.根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是()。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目总监理工程师
D.项目技术负责人
【答案】B
【考察考点】IZ201072施工组织设计的编制方法
施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
33.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.确定项目建设的指导思想
B.定义建设项目的建设目标
C.定义项目开发或建设的任务和意义
D.确定项目的开发或建设模式
【答案】C
【考察考点】IZ201041项目决策阶段策划的工作内容
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
34.下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是（）。
A.组织设计交底
B.细化施工方案
C.复核测量控制点
D.编制作业指导书
【答案】C
【考察考点】1Z204034施工准备的质量控制，P176
现场施工准备工作的质量控制∶
（1）计量控制;
（2）测量控制;
（3）施工平面图。选项A、B、D属于施工技术准备工作的质量控制。这类工作内容繁多，主要在室内进行。
39.下列成本管理的职责中，属于成本会计岗位的是（）。
A.每月编制一次材料复核报告
B.制定采用新技术降低成本的措施
C.编制月材料盘点表
D.开具限额领料单
【答案】A
【考察考点】IZ202031成本控制的依据和程序
34.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。
A.优化项目管理任务分工
B.选用高效的施工机具
C.调整项目管理职能分工
D.改变控制的方法和手段
【答案】B
【考察考点】LZ201081项目目标动态控制的方法及其应用
A、C选项属于组织措施，D选项属于管理措施。
39.某单代号网络计划如下图(实践单位:天),计算工期是()天。
【答案】B
【考察考点】12203033工程网络计划有关时间参数的计算
关键线路:B→E→G,2+6+5=13
39.关于FIDIC《施工合同条件》的说法，正确的是（）。
A.合同计价方式采用单价合同，但也有些子项采用包干单价
B.由业主或业主代表管理合同
C."新红皮书"的应用范围比原"红皮书"较小
D."新红皮书"适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目
【答案】A
【考察考点】1Z206071国际常用的施工承包合同条件
A选项，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。
B选项，业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。
C选项，"新红皮书"与原"红皮书"相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。
D选项，"新黄皮书"适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。
40.关于投标申请人资格预审的说法，正确的是（）
A.资格预审可以在招标开始之前或者初期进行
B.公开招标只能采用资格预审方式
C.资格预审结果不需要通知所有的投标意向者
D.规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件
【答案】A
【考察考点】IZ20601l施工招标资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查;经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标，A选项正确;为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者获得的信息量相同，对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的技标意向者，C选项错误;
投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改，D选项错误。
44.某双代号网络计划如下图所示，存在的不妥之处是（）。
A.有多个起点节点B.工作表示方法不一致C.节点编号不连续D.有多余时间参数
【答案】B
【考察考点】1Z203032工程网络计划的编制方法
B选项，⑦-⑧之间2应该用字母表示工作。
49.关于横道图进度计划的说法，正确是（）。
A.横道图中的工作均无机动时间B.横道图中工作的时间参数无法计算C.计划的资源需要量无法计算D.计划的关键工作无法确定
【答案】D
【考察考点】1Z203031横道图进度计划的编制方法
横道图进度计划法也存在一些问题，如∶（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。（2）适用于手工编制计划。
（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。
（5）难以适应大的进度计划系统。
49.某网络计划执行情况的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是（）
A.比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期
B.比计划提前4天，不影响工期
C.比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期
D.比计划延迟4天，影响工期1天
【答案】A
【考察考点】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算
根据表格可知，M工作原有总时差为5天，还剩有1天，可以得知M工作比计划延误了4天，但是不影响总工期;M工作原有自由时差为2天，还剩0天，可以得知M工作影响紧后工作2天。
43.关于进度控制的说法，正确的是（）。
A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度
B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标
C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同
D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用
【答案】A
【考察考点】1Z203011项目进度控制的目的
A选项，在工程施工实践中，必须树立和坚持二个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。
B选项，进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
C选项，建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。
D选项，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。
44.某工程的合同总额为1000万元，则发包人合理的支付担保额是（）万元。
A.100
B.500
C.000
D.200
【答案】D
【考察考点】1Z206043王程担保发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。1000×20%=200万，1000×25%=250万，故合理的支付担保额为200~250万元，选项D最符合题意。
49.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》，不良行为记录信息公布期限最短不得少于（）个月。
A.33
B.6
C.12
D.24
【答案】A
【考察考点】1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律
不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年，省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月，同时将整改结果列于相应不良行为记录后，供有关部门和社会公众查询。
44.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）
A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证
B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度
D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性
【答案】B
【考察考点】1Z203021项目总进度目标论证的工作内容
在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
49.某防水工程施工中出现了设计变更，导致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，原定施工工期60天，合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可索赔工期（）天。
A.12
B.30
C.24
D.60
【答案】C
【考察考点】1Z206064工期索赔计算（2400-1600*4.1）/（1600/60）=24天
49.下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的是（）.
A.管理信息系统
B.项目信息门户
C.项目管理信息系统
D.设施管理信息系统
【答案】B
【考察考点】1Z207031工程管理信息化
50.第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是（）。
A.每年两次
B.两年一次
C.每年一次
D.一季度一次
【答案】C
【考察考点】1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证
认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排。
54.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的是（）。
A.进度控制信息
B.投资控制信息
C.质量控制信息
D.工作量控制信息
【答案】C
【考察考点】1Z207021项目信息的分类
59.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位工程竣工预验收的组织方式是（）。
A.施工单位项目负责人组织各专业负责人进行
B.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行
C总监理工程师组织各专业监理工程师进行
D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行
【答案】C
【考察考点】1Z204042竣工质量验收单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。
59.建设工程项目，风险有多种类型，承包方技术管理人员能力欠缺属于（）。
A.组织风险
B.技术风险
C.工程环境风险
D.经济与管理风险
【答案】A
【考察考点】1Z201101项目的风险类型组织风险，如∶
（1）组织结构模式。
（2）工作流程组织。
（3）任务分工和管理职能分工。
（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力。
（5）设计人员和监理工程师的能力。
（6）承包方管理人员和一般技工的能力。
（7）施工机械操作人员的能力和经验。
（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
53.下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是（）。
A.项目结构图
B.组织分工图
C.工作流程图
D.组织结构图
【答案】C
【考察考点】1Z201030建设工程项目的组织
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
54.某工程混凝土浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故，
该事故按照事故责任分类属于（）。
A.操作责任事故
B.指导责任事故
C.技术责任事故
D.管理责任事故
【答案】A
【考察考点】1Z204051工程质量问题和质量事故的分类
操作责任事故∶指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。
59.某工程在地基施工过程中，遇到大量不可预见的地下水，承包人处理地下水的费用应该向（）索赔。
A.勘察单位
B.设计人
C.保险公司
D.发包人
【答案】D
【考察考点】1Z206061索赔依据索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。本题中，与承包人有合同关系的是发包人。
54.在建设工程项目施工成本管理的程序中，"进行项目过程成本分析"的紧后工作是（）。
A.编制成本计划
B.确定项目合同价
C.编制项目成本报告
D.进行项目过程成本考核
【答案】D
【考察考点】1Z202011成本管理的任务和程序
项目成本管理应遵循下列程序∶
（1）掌握生产要素的价格信息。
（2）确定项目合同价
（3）编制成本计划，确定成本实施目标。
（4）进行成本控制
（5）进行项目过程成本分析。
（6）进行项目过程成本考核。
（7）编制项目成本报告
（8）项目成本管理资料归档。
59.下列直方图中，标明施工生产过程处于正常、稳定状态的是（）
B
【答案】C
【考察考点】1Z204064直方图法的应用
选项A，质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态;易出现不合格，必须分析原因，采取措施。
选项B，的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。选项C，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态，如C中的图所示。
选项D，质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。
59.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制过程包括∶
①熟悉相关法规和文件∶
②分析项目具体特点和环境条件;
③履行报批手续;
④实施编制活动;
⑤了解相关方的要求。正确的程序是()。
A.①-⑤-②-③-④
B.①-②-⑤-④-③
C.⑤-②-①-④-③
D.②-⑤-①-③-④
【答案】C
【考察考点】1Z201062项目管理规划的编制方法
项目管理实施规划的编制工作程序，编制工作程序如下∶
（1）了解相关方的要求。
（2）分析项目具体特点和环境条件。
（3）熟悉相关的法规和文件。
（4）实施编制活动。
（5）履行报批手续。
60.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织扁平化
B.组织标准化
C.组织柔性化
D.组织集成化
【答案】D3
【考察考点】1Z201053项目总承包的模式
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
64.下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案
B.业主方项目管理组织机构
C.生产运营期设施管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
【答案】D
【考察考点】1Z201042项目实施阶段策划的工作内容
项目实施的管理策划主要工作内容包括∶
（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。
（2）项目风险管理与工程保险方案。
69.关于施工方项目管理目标的说法，正确的是（）。
A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责
【答案】B
【考察考点】1Z201023施工方项目管理的目标和任务
A选项，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。
B选项，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
C选项，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
D选项，按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
69.在成本核算中，应当对可能发生的损失和费用作出合理预计，以增强抵御风险的能力。这体现了成本核算原则的（）
A.相关性原则
B.谨慎原则
C.一贯性原则
D.配比原则
【答案】B
【考察考点】1Z202041成本核算的原则谨慎原则，是指在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力。
63.根据合同风险产生的原因分类，属于合同工程风险的是（）
A.非法分包
B.偷工减料
C.物价上涨
D.以次充好
【答案】C
【考察考点】1Z206041施工合同风险管理
合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、
次充好、知假买假等（ABD选项属于合同信用风险）。
64.建设工程政府质量监督机构履行质量监督职责时，可以采取的措施是（）。
A.发现有影响工程质量的问题时，责令改正
B.暂时扣押被检查单位的固定资产
C.对被检查单位负责人进行处罚
D.吊销被检查单位的资质证书
【答案】A
【考察考点】1Z204071政府对工程项目质量监督的职能与权限
政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取下列措施∶
（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料。
（2）进入被检查单位的施工现场进行检查。
（3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正。
69.一般情况下，负责特别重大事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。
A.15
B.30
C.60
D.90
【答案】B33
【考察考点】1Z205030事故处理重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。
64.工程监理人员在实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是()。
A.要求施工单位报告设计单位改正
B.报告建设单位要求设计单位改正
C直接与设计单位确认修改工程设计
D.要求设计单位改正并报告建设单位
【答案】B
【考察考点】1Z201113监理的工作方法工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
69.下列质量检查内容中，可通过目测法中"照"的手段检查的是（）。
A.油漆的光滑度
B.内墙抹灰的大面是否平直
C.混凝土的强度是否符合要求
D.管道井内管线、设备安装质量
【答案】D
【考察考点】1Z204035施工过程的质量控制
目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。
①看-—一就是根据质量标准要求进行外观检查。例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等。
②摸——就是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如，油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等。
③敲——就是运用敲击工具进行音感检查。例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。
④照一一就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。例如，管道井、电梯井等内部管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。
69.下列建设工程安全事故中，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查的是（）。
A.2人轻伤，总损失1000万元
B.1人重伤，直接经济损失200万元
C.无伤亡，直接经济损失1000万元以下
D.1人轻伤，无其他损失
【答案】C
【考察考点】1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
1）特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。
70.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分项工程质量验收的组织者是（）。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.总监理工程师
D.专业监理工程师
【答案】D
【考察考点】1Z204041施工过程的质量验收
分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
多选题
74.下列施工现场噪声的控制措施中，属于控制传播途径的有（）
A.利用多孔材料吸收声能
B.设置隔声屏障
C.振动源上涂覆阻尼材料
D.压缩机风管处设置消声器E.操作人员使用耳塞、耳罩
【答案】A，B，C
【考察考点】1Z205042施工现场环境保护的要求
传播途径的控制∶
①吸声∶利用吸声材料（大多由多孔材料制成）或由吸声结构形成的共振结构（金属或木质薄板钻孔制成的空腔体）吸收声能，降低噪声。
②隔声∶应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。
③消声∶利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。
④减振降噪∶对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。
D属于声源控制，E属于接收者的防护。
79.某双代号时标网络计划如下图（时间单位∶天），工作总时差正确的有（）。
A.TFA1=0
B.TFA2=1
C.TFA3=2
D.TFc1=2E.TFB3=1
【答案】A，B，C，E
【考察考点】总时差的计算
本题关键线路是A1-B1-B2-C2-C3，A1在关键线路上，总时差为0，A2在关键节点2和5之间，总时差是1天，A3本身自由时差是1天，后续工作总时差是1天，总时差是2天，C1工作在关键节点3、7之间，总时差是1天，B3的紧后是关键工作，总时差是1天，正确答案为ABCE.
79.关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（）
A.管理职能是由管理过程的多个环节组成
B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理。
C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分管理职能分工管理职能分工表
E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
【答案】A，B，C，E
【考察考点】1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用
选项A，管理职能分工∶管理是由多个环节组成的过程，即∶
（1）提出问题。
（2）筹划。
（3）决策。
（4）执行。
（5）检查。
选项B，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。
选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。
选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
选项E，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
73.项目质量控制体系的运行环境包括（）o
A.项目的合同结构
B.质量管理的人员配置
C.质量管理的政府监督制度
D.质量管理的物质资源配置
E.质量管理的组织制度
【答案】A，B，D，E
【考察考点】1Z204022项目质量控制体系的建立和运行
.运行环境∶
1）项目的合同结构;
2）质量管理的资源配置（质量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置;实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件）;
3）质量管理的组织制度
74.根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要内容包括（）。
A.工程概况
B.施工方法及工艺要求
C.施工部署
D.施工现场平面布置
E.施工准备与资源配置计划
【答案】A，B，E3
【考察考点】1Z201071施工组织设计的内容
施工方案的主要内容如下∶
（1）工程概况。
（2）施工安排。
（3）施工进度计划。
（4）施工准备与资源配置计划。
（5）施工方法及工艺要求。
79.关于安全技术交底要求的说法，正确的有（）。
A.必须采用新的安全技术措施
B.必须实行逐级安全技术交底制度
C.定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底
D.必须采用两阶段技术交底
E.保留书面安全技术交底签字记录
【答案】B，C，E
【考察考点】1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底
安全技术交底的要求∶
（1）项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。
（2）技术交底必须具体、明确，针对性强。
（3）技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题。
（4）应优先采用新的安全技术措施。选项A错误
（5）对于涉及"四新"项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。选项D错误
（6）应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。
（7）定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。
（8）保持书面安全技术交底签字记录。
74.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时，应进行的检验项
目包括()。
A.承载力校
B.材料性能
C.挠度
D.裂缝宽度
E.外观质量
【答案】A,C,D.
【考察考点】1Z204041施工过程的质量验收
钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验;不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。
79.在项目的实施阶段，项目总进度应包括（）进度。
A.设计前准备阶段的工作
B.设计工作
C.项目建议书的编制工作
D.招标工作
E.项目动用后的保修工作
【答案】A，B，D
【考察考点】IZ203021项目总进度目标论证的工作内容
在项目的实施阶段，项目总进度应包括∶【2017】
（1）设计前准备阶段的工作进度。
（2）设计工作进度。
（3）招标工作进度。
（4）施工前准备工作进度。
（5）工程施工和设备安装进度。
（6）工程物资采购工作进度。
（7）项目动用前的准备工作进度等。
79.关于施工成本偏差分析表达方法的说法，正确的有（）。
A.横道图法形象、直观，一目了然
B.表格法反映的信息量大
C.横道图法是最常用的一种方法
D.表格法具有灵活、适用性强的优点
E.曲线法能够直接用于定量分析
【答案】A，B，D
【考察考点】1Z202032成本控制的方法，P94-95
横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用，选项A正确。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，选项C错误。
用表格法进行偏差分析具有如下优点∶
（1）灵活、适用性强。
（2）信息量大。
（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。选项B、D正确。选项E，曲线法不能够直接用于定量分析。
80.项目风险评估工作包括（）。
A.确定各种风险的风险等级
B.分析各种风险的损失量
C.确定风险因素
D.确定应对各种风险的对策
E.分析各种风险因素的发生概率
【答案】A，B，E
【考察考点】1Z201102项目风险管理的王作流程
项目风险评估包括以下工作∶（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。
（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。
（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
84.某单代号搭接网络计划如下图（时间单位∶天），其时间参数正确的有（）。
A.TF=1
B.FFg=2
C.LSp=8
D.LSE=5E.LFc=5
【答案】A，C，D，E
【考察考点】1Z203032工程网络计划的编制方法
解析如下图所示，选项B错误，FFg=0
89.下列现场文明施工的管理措施中，属于现场消防、防火管理措施的有（）。
A.建立门卫值班管理制度
B.建立消防管理制度及消防领导小组
C.作业区与生活区必须明显划分
D.现场必须有消防平面布置图
E.对违反消防条例的有关人员进行严肃处理
【答案】B，D，E
【考察考点】1Z205041施工现场文明施工的要求
【解析】现场消防、防火管理∶
（1）现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员，做到思想重视、措施跟上、管理到位。
（2）定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。
（3）现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范。
（4）易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。
（5）施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全。A选项属于治安管理;C选项属于施工现场。
89.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（）。
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析
D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析
【答案】A，B，D
【考察考点】1Z202052成本分析的方法
【解析】
A选项，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。
B选项，分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
C选项，由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。
D选项，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。
E选项，因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目成本形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。
83.应当及时修订生产安全事故应急预案的情形有（）。
A.依据的上位预案中的有关规定发生重大变化
B.编制人员构成发生重大变化
C.重要应急资源发生重大变化
D.面临的事故风险发生重大变化
E.应急演练中发现问题需要修订
【答案】A，C，D，E
【解析】有下列情形之一的，应急预案应当及时修订并归档∶
1)依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的;
（2）应急指挥机构及其职责发生调整的;
（3）面临的事故风险发生重大变化的;
（4）重要应急资源发生重大变化的;
（5）预案中的其他重要信息发生变化的;
（6）在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的;
（7）编制单位认为应当修订的其他情况。
85.下列施工作业质量控制点中，属于"见证点"的有（）
A.隐蔽工程
B.重要部位施工
C.压力容器特种作业
D.二次结构砌体施工
E.预应力施工工艺
【答案】B，C，D，E
【考察考点】1Z204032施工质量计划的内容与编制方法
【解析】∶凡属"见证点"的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程;凡属"待检点"的施工作业，如隐蔽工程等，所以A不属于。
86.按施工成本构成要素分类，应计入企业管理费用的有（）。
A.固定资产使用费
B.管理人员工资
C.工具用具使用费
D.材料采购及保管费
E.规费
【答案】A，B，C
【考察考点】1Z202023按成本组成编制成本计划的方法
【解析】
84.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。
A.合同价不明确，不利于业主的投资控制
B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小
C.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
D.开工日期不可能太早，建设周期会较长
E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平
【答案】B，D，E
【解析】选项A错误，施工总承包模式下，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制。
选项B正确，业主只需要进行一次招标，与施工总承包单位签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。
选项C错误，由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。
选项D正确，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。
选项E正确，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
89.下列建设工程项目施工成本费用中，属于间接成本的有（）。
A.人工费
B.管理人员工资
C.办公费
D.差旅交通费
E.机械费
【答案】B，C，D
【考察考点】成本管理的任务和程序
【解析】间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等，
89.关于成本核算方法的说法，正确的有（）。
A.表格核算法简单易懂，方便操作
B.表格核算法精度不高，实用性较差
C.项目财务部门—般采用表格核算法
D.会计核算法对工程项目内各岗位成本的责任核算比较适用
E.会计核算法科学严密，覆盖面较大
【答案】A，E
【考察考点】1Z202042成本核算的方法
【解析】
选项A、B，表格核算法优点是简便易懂，方便操作，实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。
选项C，项目财务部门一般采用会计核算法。
选项D，因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。
选项E，会计核算法优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。
89.关于合同分析及其作用的说法，正确的有（）。
A.合同分析要从合同执行的角度去分析
B.合同分析往往由项目经理负责
C.合同分析的目的之—是合同任务分解
D.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容
E.合同分析同招标文件分析的侧重点相同
【答案】A，C，D
【考察考点】1Z206051施工合同分析
【解析】
A选项，合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。
B选项，合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。
C选项，由于以下诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析∶
（6）合同中的任务需要分解和落实。
D选项，合同分析的目的和作用体现在以下几个方面∶
1）分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。
2）分析合同风险，制定风险对策。
3）合同任务分解、落实。
E选项，合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不同。
89.关于工程保险的说法，正确的有（）。
A.工程一切险要求投保人以项目法人的名义投保
B.国内工程通常由项目法人办理工程一切险
C.第三者责任险一般附加在工程一切险中
D.承包人设备保险的保险范围包括准备用于永久工程的设备
E.国内工程开工前均要集中投保工程一切险
【答案】B，C，D
【考察考点】1Z206042工程保险
【解析】
选项A、B，工程一切险此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。
选项C，第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。
选项D，承包人设备保险∶保险的范围包括承包人运抵施工现场的施工机具和准备用于永久工程的材料及设备。我国的工程一切险包括此项保险内容。
选项E，如果承包商不愿投保一切险，也可以就承包商的材料、机具设备、临时工程、已完工程等分别进行保险，但应征得业主的同意。
99.关于施工总承包合同中费用控制条款的说法，正确的有（）
A.发包人签发进度款支付证书，表明发包人已接受了承包人完成的相应工作
B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场
C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工
D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付
E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少
【答案】C，E
【考察考点】1Z206021施工承包含同的内容
【解析】
选项A，发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书，不表明发包人己同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作。
选项B，预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。
选项C，发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。
选项D，除专用合同条款另有约定外，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付
选项E，发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。
93.建设工程施工招标应当具备的条件有（）。
A.有编制招标文件和组织评标的能力
B.招标人已经依法成立
C.有相应资金或资金来源已经落实。
D.初步设计及概算应当履行审批程序的，已经批准
E.有招标所需的设计图纸及技术资料
【答案】B，C，D，E
【考察考点】1Z206011施工招标
【解析】建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项∶招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。这些条件和要求，一方面是从法律上保证了项目和项目法人的合法化，另一方面，也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持和保障。
93.对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）
A.可以通过分段施工缩短工期
B.便于对工程计划进行合理安排
C.可以减少承包商的对立情绪
D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助弥补设计中的不足
E.通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值
【答案】A，C，D，E
【考察考点】1Z206033成本加酬金合同
【解析】∶对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如∶
①可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。
②可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。
③可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。
④业主可以根据自身力量和需要，较深人地介入和控制工程施工和管理。
⑤也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。
95.若承包商未按合同要求实施工程，关于业主向承包商索赔的说法，正确的有（）。
A.未按合同条件要求，无故不向分包人付款，业主无权进行索赔
B.质量不满足要求，业主另找公司完成的，只可向承包商索赔成本
C.工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔业主方工程师的加班费
D.合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费
E.未按合同要求办理保险，业主可前去办理并索赔相应的费用
【答案】C，D，E
【考察考点】1Z206061索赔依据教材P326
【解析】承包商未按合同要求实施工程，发生下列损害业主权益或违约的情况时，业主可索赔费用和（或）利润∶
（1）工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费。C正确。
（2）合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费。D正确。
（3）质量不满足合同要求，如不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料，不进行返工或不按照工程师的指示在缺陷责任期内修复缺陷，则业主可找另一家公司完成此类工作，并向承包商索赔成本及利润。B错误。
（4）质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费。
（5）未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用。E正确。
（6）由于合同变更或其他原因造成工程施工的性质、范围或进度计划等方面发生变化，承包商未按合同要求去及时办理保险，由此造成的损失或损害可向承包商索赔。
（7）未按合同要求采取合理措施，造成运输道路、桥梁等的破坏。
（8）未按合同条件要求，无故不向分包商付款。A错误。
（9）严重违背合同（如工程进度一拖再拖，质量经常不合格等），工程师一再警告而没有明显改进时，业主可没收履约保函。
95.下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）。
A.测设备管理不善造成仪器失准
B.结构设计方案不正确
C.检验检查制度不严密
D.监理人员旁站检验不到位
E.施工操作人员施工工艺错误
【答案】B，E
【考察考点】1Z204052施工质量事故的预防
【解析】技术原因∶指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案;结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。A、D、C属于管理原因。
95.某双代号网络计划如下图（时间单位∶天），其关键工作有（）。
A.工作3-5
B.工作1-4
C.工作5-9
D.工作7-10
E.工作8-11
【答案】A，C
【考察考点】1Z203032工程网络计划的编制方法
【解析】经计算，总工期为15天，其关键线路为∶1-3-5-9-10-11，故正确答案为AC。
95.下列项目进度控制的措施中，与工程设计技术有关的措施有（）。
A.组织工程设计方案的评审与选用
B.分析施工组织设计对进度的影响
C.寻求设计变更加快施工进度的可能
D.重视信息技术在进度控制中的应用
E.改变施工机械设计，提高机械效率
【答案】A，C，E
【考察考点】1Z203044项目进度控制的技术措施
【解析】项目进度控制的技术措施∶建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
99.对某模板工程进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和标高等方面存在质量问题。按照排列图法进行统计分析，上述质量问题累计频率依次为41%、79%、89%、98%和100%，需要进行重点管理的A类问题有（）。
A.平面水平度
B.垂直度
C.标高
D.表面平整度
E.截面尺寸
【答案】D，E
【考察考点】1Z204063排列图法的应用
【解析】累计频率0-80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理;将累计频率在80%-90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理;将其余累计频率在90%-100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。
100.关于工作最迟完成时间计算的说法，正确的有()。
A.单代号搭接网络计划中，等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差
B.单代号搭接网络计划中，等于各紧后工作最迟开始(或结束)时间减相应时距加该工作持续时间的最小值
C.双代号网络计划中，等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
D.双代号网络计划中.等于该工作完成节点的最迟时间
E.双代号时标网络计划中，等于该工作实箭头线结束点应对的时间坐标
【答案】A,B,C
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