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《工商管理》初级经济师考题及答案
《工商管理》每年都有不同的考点，下面是《工商管理》初级经济师考题及答案，快来看看你会做了吗！
《工商管理》初级经济师考题及答案 1
1. 关于现代企业制度说法正确的有()
A.现代企业制度的企业组织形式是多样化的
B.出资者集所有权与法人财产权一身
C.自主经营，自负盈亏
D.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
E.政企分开
[答案]:a, c, d, e
[解析]:
2. 下列哪些情形适合分权()
A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多
[答案]:a, c
[解析]:
3. 下列有关企业集团说法正确的是()
A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义
[答案]:a, d
[解析]:
4. 下列说法正确的有()
A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线
[答案]:a, c, d, e
[解析]:
5. 虚拟企业优势有()
A.对市场反应迅速
B.成员双赢性
C.组织松散
D.分摊开发费用
E.规避风险
[答案]:a, d, e
[解析]:
6. 属于焦点小组座谈法特点的有()
A.速度快
B.效率高
C.结构灵活
D.易产生错误判断
E.易受天气影响
[答案]:a, b, c, d
[解析]:
7. 属于定量预测方法的有()
A.指标预测法
B.联测法
C.季节指数法
D.移动平均法
E.德尔菲法
[答案]:c, d
[解析]:
8. 网络调查法包括()
A.站点法
B.随机IP法
C.视频会议法
D.搜索引擎法
E.电子邮件法
[答案]:a, b, c, d, e
[解析]:
9. 留置调查法的优点有()
A.回收率高
B.时间充分
C.费用低
D.易于控制访问员
E.适用敏感话题
[答案]:a, b
[解析]:
10. 产过程组织的要求有()
A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
E.柔性原则
[答案]:a, b, c, d, e
[解析]:
11. 自动线组织的优点有()
A.降低工资成本
B.加速流动资金周转
C.缩短生产周期
D.稳定产品质量
E.投资小，回收期短
[答案]:a, b, c, d
[解析]:
12. 自动线组织的优点有()
A.降低工资成本
B.加速流动资金周转
C.缩短生产周期
D.稳定产品质量
E.投资小，回收期短
[答案]:a, b, c, d, e
[解析]:
13. 5S包括()
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养
[答案]:a, b, c, d, e
[解析]:
14. 硬件质量特性包括()
A.内在特性
B.外在特性
C.经济特性
D.质量管理特性
E.潜在需求特性
[答案]:a, b, c, d
[解析]:
15. 全面质量管理的工作流程有()
A.决策
B.准备
C.开始
D.拓展
E.综合
[答案]:a, b, c, d, e
[解析]:
16. 六西格玛特点()
A.以顾客为中心
B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学
C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升
D.聚焦于流程改进
E.有预见的'积极管理
[答案]:a, b, c, d, e
[解析]:
17. 下列属于技术改造原则的有()
A.以经济效益为中心
B.以内涵为主扩大再生产
C.全面规划
D.抓好关键、薄弱、重点问题
E.量力而行
[答案]:a, b, c, d, e
[解析]:
18. 企业进行员工培训应遵循的原则有()。
A. 理论联系实际，学以致用的原则
B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则
C.全员培训和核心员工培训相结合的原则
D.企业员工与企业资源相结合的原则
E.过程管理与结果考核相结合的原则
[答案]:a, b, c, e
[解析]:
19. 企业进行员工培训应遵循的原则有()。
A. 理论联系实际，学以致用的原则
B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则
C.全员培训和核心员工培训相结合的原则
D.企业员工与企业资源相结合的原则
E.过程管理与结果考核相结合的原则
[答案]:a, b, c, e
[解析]:
20. 企业的财务报表主要有以下()关系人使用
A.投资人
B.债权人
C.经理人
D.政府
E.中介机构
[答案]:a, b, c, d, e
《工商管理》初级经济师考题及答案（2 套）
《工商管理》初级经济师考题及答案 2
一、单项选择题（共 20 题，每题 1 分，每题的备选项中只有 1 个最符合题意）
1.企业为实现既定目标，对生产要素进行合理配置的过程，体现了企业的（ ）职能。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
2.某服装企业根据消费者对产品款式、质量的比较后再购买的行为特征，其生产的服装属于（ ）。
A. 便利品
B. 选购品
C. 特殊品
D. 非渴求品
3.根据我国《公司法》规定，决定公司经营方针和投资计划的职权属于（ ）。
A. 董事会
B. 股东会
C. 经理
D. 监事会
4.电子商务产生的核心技术基础是（ ）。
A. 信息技术革命
B. 物流配送发展
C. 支付体系完善
D. 法律法规健全
5.某企业生产单一产品，年固定成本为 50 万元，单位变动成本为 10 元，产品单价为 20 元，则其盈亏平衡点产量为（ ）件。
A. 25000
B. 50000
C. 75000
D. 100000
6.下列生产能力中，反映企业短期内可实现的现实生产能力的是（ ）。
A. 设计生产能力
B. 计划生产能力
C. 查定生产能力
D. 核定生产能力
7.企业根据员工所承担的工作或具备的技能支付的稳定薪酬，属于（ ）。
A. 基本薪酬
B. 绩效薪酬
C. 福利薪酬
D. 激励薪酬
8.某打印机生产企业将打印机定价较低，而硒鼓定价较高，其采用的产品线组合定价策略是（ ）。
A. 产品线定价
B. 备选产品定价
C. 附属产品定价
D. 副产品定价
9.技术创新成果具有准公共物品的性质，主要是因为其具有（ ）。
A. 独占性
B. 非排他性
C. 高风险性
D. 高收益性
10.某企业年销售额每增加 1000 万元，需新增管理人员、销售人员和客服人员共 15 名，三者比例为 1:5:4。若预计明年销售额增加 2000 万元，则需新增销售人员（ ）名。
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
11.采用生产周期法编制生产作业计划，适用于（ ）类型的企业。
A. 大量生产
B. 大批生产
C. 单件小批生产
D. 中批生产
12.在威胁 - 机会综合分析中，高机会、低威胁的业务属于（ ）。
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
13.下列属于企业自主福利的是（ ）。
A. 基本养老保险
B. 住房公积金
C. 老人护理服务
D. 基本医疗保险
14.生产厂家直接将商品供应给蛋糕店、小卖部销售的分销渠道模式是（ ）。
A. 厂家直供模式
B. 多家代理模式
C. 独家经销模式
D. 平台式销售模式
15.某企业对原材料采用经济订货批量控制，已知年需求量为 1200 吨，单次订货费用为 4 万元，单价为 20 万元 / 吨，年保管费率为 4.8%，则经济订货批量为（ ）吨。
A. 50
B. 100
C. 150
D. 200
16.企业战略控制中，用于行业环境分析的常用工具是（ ）。
A. SWOT 分析法
B. 波士顿矩阵
C. 波特五力模型
D. 平衡计分卡
17.下列包装材料中，属于包装辅助材料的是（ ）。
A. 泡沫箱
B. 木桶
C. 捆扎带
D. 玻璃瓶
18.某公司租入设备一台，租期 3 年，每年年初支付租金 10 万元，年复利率为 5%，则租金现值总计为（ ）万元。
A. 27.22
B. 28.59
C. 31.54
D. 33.10
19.企业通过联合生产、供求联盟等形式扩大规模的战略属于（ ）。
A. 横向一体化战略
B. 纵向一体化战略
C. 多元化战略
D. 密集型战略
20.反映工业生产中新创造的价值加固定资产折旧的产值指标是（ ）。
A. 工业总产值
B. 工业商品产值
C. 工业增加值
D. 工业净产值
二、多项选择题（共 10 题，每题 2 分，每题的备选项中有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
1.企业管理的基本职能包括（ ）。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
E. 创新职能
2.市场营销组合中的 “4P” 要素包括（ ）。
A. 产品
B. 价格
C. 渠道
D. 促销
E. 人员
3.影响企业生产能力的因素有（ ）。
A. 固定资产数量
B. 固定资产工作时间
C. 固定资产生产效率
D. 流动资产数量
E. 流动资产周转速度
4.企业薪酬制度设计的原则包括（ ）。
A. 公平原则
B. 竞争原则
C. 激励原则
D. 合法原则
E. 随意原则
5.技术创新的特点有（ ）。
A. 高风险性
B. 正外部性
C. 阶段性
D. 独占性
E. 系统性
6.分销渠道的中间环节包括（ ）。
A. 生产者
B. 批发商
C. 零售商
D. 消费者
E. 代理商
7.企业战略制定的步骤包括（ ）。
A. 确定企业使命
B. 进行战略环境分析
C. 制定战略目标
D. 选择战略方案
E. 评价战略方案
8.生产作业计划编制的方法有（ ）。
A. 在制品定额法
B. 提前期法
C. 生产周期法
D. 累计编号法
E. 回归分析法
9.电子商务的主要模式有（ ）。
A. B2B
B. B2C
C. C2C
D. O2O
E. G2G
10.企业物流的基本活动包括（ ）。
A. 运输
B. 储存
C. 装卸搬运
D. 包装
E. 客户服务
三、案例分析题（共 10 题，每题 2 分，由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
（一）
某玩具制造企业为满足市场需求，计划扩大生产规模，拟新建一条生产线。该企业对市场进行调研后发现，儿童智能玩具需求正逐年增长，但竞争也日益激烈。企业现有员工 200 人，其中生产人员 150 人，管理人员 30 人，销售人员 20 人。为保障新生产线顺利运行，企业计划招聘新员工 50 人，其中生产人员 40 人，销售人员 10 人。同时，企业决定对现有生产人员进行技能培训，提高其操作新型设备的能力。此外，企业还制定了新的薪酬方案，将员工薪酬与生产效率挂钩，激励员工提升绩效。
1.该企业扩大生产规模的决策，主要体现了企业的（ ）职能。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
2.该企业针对儿童智能玩具市场的需求增长，拟采取的战略属于（ ）。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 密集型战略
D. 多元化战略
3.该企业计划招聘新员工 50 人，其人员补充计划的目标是（ ）。
A. 优化人员结构
B. 提高员工技能
C. 降低人工成本
D. 增强企业活力
4.该企业对现有生产人员进行技能培训，属于（ ）。
A. 人员补充计划
B. 人员使用计划
C. 人员培训计划
D. 薪酬激励计划
5.该企业将员工薪酬与生产效率挂钩的薪酬方案，属于（ ）。
A. 基本薪酬
B. 绩效薪酬
C. 福利薪酬
D. 激励薪酬
（二）
某家电企业生产洗衣机、冰箱等多种家电产品，采用多元化经营策略。该企业注重市场营销，根据消费者需求差异，将洗衣机分为高端、中端和低端三个系列，分别定价。同时，企业建立了完善的分销渠道，通过批发商将产品供应给各大零售商，再销售给消费者。为提高物流效率，企业设定了最低订货量，降低运输成本。此外，企业还投入资金进行技术研发，改进产品节能性能，以提升市场竞争力。
6. 该企业采用的多元化经营策略，属于（ ）。
A. 横向多元化
B. 纵向多元化
C. 同心多元化
D. 混合多元化
7. 该企业将洗衣机分为不同系列并分别定价，采用的是（ ）定价策略。
A. 产品线定价
B. 备选产品定价
C. 附属产品定价
D. 副产品定价
8. 该企业通过批发商、零售商销售产品的分销渠道，属于（ ）。
A. 零层渠道
B. 一层渠道
C. 二层渠道
D. 三层渠道
9. 该企业设定最低订货量以降低运输成本，体现了销售物流管理的（ ）目标。
A. 效率化
B. 成本最低化
C. 服务最优化
D. 库存合理化
10. 该企业改进产品节能性能的技术研发，属于（ ）。
A. 原始创新
B. 集成创新
C. 引进消化吸收再创新
D. 渐进性创新
答案及解析
一、单项选择题
1.答案：B
解析：组织职能是指企业为实现既定目标，对生产要素进行合理配置，建立和健全组织结构，协调企业内部各种关系的过程。
2.答案：B
解析：选购品是指消费者对产品或服务的价格、质量、款式、耐用性等进行比较之后才会购买的产品，如家用电器、服装等。
3.答案：B
解析：股东会依法行使决定公司经营方针和投资计划的职权，董事会负责执行股东会决议。
4.答案：A
解析：信息技术革命使得买卖双方无须见面即可开展商贸活动，为电子商务的产生奠定了核心技术基础。
5.答案：B
解析：盈亏平衡点产量 = 固定成本 ÷（单价 - 单位变动成本）=500000÷（20-10）=50000（件）。
6.答案：B
解析：计划生产能力也称现实生产能力，是企业短期内根据现有条件可实现的生产能力。
7.答案：A
解析：基本薪酬是企业根据员工所承担的工作或具备的`技能支付的比较稳定的薪酬。
8.答案：C
解析：附属产品定价策略是指企业将主产品定价较低，而附属产品（如打印机的硒鼓）定价较高以获取利润。
9.答案：B
解析：技术创新成果的使用具有非排他性，创新主体难以独占，因此具有准公共物品性质。
10.答案：B
解析：每 1000 万元新增 15 人，销售人员占比 5/(1+5+4)=0.5；2000 万元需新增 15×2=30 人，其中销售人员 30×0.5=10（名）。
11.答案：C
解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
12.答案：A
解析：理想业务是指高机会、低威胁的业务，企业应抓住机遇发展。
13.答案：C
解析：企业自主福利是法定福利之外的福利，如老人护理、儿童看护等，ABD 均为法定福利。
14.答案：A
解析：厂家直供模式是生产厂家直接将商品供应给终端渠道（如蛋糕店、小卖部）销售的模式。
15.答案：B
解析：经济订货批量 =√[（2× 年需求量 × 单次订货费）÷（单价 × 年保管费率）]=√[（2×1200×4）÷（20×4.8%）]=100（吨）。
16.答案：C
解析：波特五力模型是分析行业结构和行业环境的重要工具。
17.答案：C
解析：包装辅助材料包括黏合剂、黏合带、捆扎材料等，ABD 均为主包装材料。
18.答案：B
解析：预付年金现值 = 10+10/(1+5%)+10/(1+5%)=28.59（万元）。
19.答案：A
解析：横向一体化战略是企业通过联合生产、供求联盟等形式与同行业企业合作，扩大生产规模的战略。
20.答案：C
解析：工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。
二、多项选择题
1.答案：ABCD
解析：企业管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制四大职能。
2.答案：ABCD
解析：市场营销组合 “4P” 要素包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。
3.答案：ABC
解析：影响企业生产能力的因素包括固定资产数量、固定资产工作时间、固定资产生产效率。
4.答案：ABCD
解析：企业薪酬制度设计应遵循公平、竞争、激励、合法等原则，随意原则不符合要求。
5.答案：ABCE
解析：技术创新具有高风险性、正外部性、阶段性、系统性等特点，独占性并非其典型特点。
6.答案：BCE
解析：分销渠道的中间环节包括批发商、零售商、代理商等，生产者和消费者是渠道两端的参与者。
7.答案：ABCDE
解析：企业战略制定包括确定使命、环境分析、制定目标、选择方案、评价方案等步骤。
8.答案：ABCD
解析：生产作业计划编制方法包括在制品定额法、提前期法（累计编号法）、生产周期法等，回归分析法是预测方法。
9.答案：ABCD
解析：电子商务主要模式包括 B2B、B2C、C2C、O2O 等，G2G 属于政务领域。
10.答案：ABCD
解析：企业物流的基本活动包括运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等。
三、案例分析题
1.答案：A
解析：企业规划新建生产线、扩大生产规模，体现了计划职能中确定目标和行动方案的内容。
2.答案：C
解析：密集型战略是企业在现有业务领域通过扩大规模、开发新产品等方式发展，符合该企业针对现有儿童玩具市场需求增长的策略。
3.答案：A
解析：人员补充计划的目标包括明确补充人员的数量、类型，优化人员结构等。
4.答案：C
解析：人员培训计划的目的是提高员工技能，适应生产或工作需求。
5.答案：D
解析：将薪酬与生产效率挂钩的方案属于激励薪酬，旨在激发员工绩效提升。
6.答案：C
解析：同心多元化是企业利用原有技术、特长等开发相关新产品（如家电企业从洗衣机拓展到冰箱）。
7.答案：A
解析：产品线定价是企业对同一产品线内不同档次的产品分别制定不同价格。
8.答案：C
解析：二层渠道包含生产者→批发商→零售商→消费者三个环节，属于二层渠道。
9.答案：B
解析：设定最低订货量可提高运输效率，降低单位运输成本，体现成本最低化目标。
10.答案：D
解析：改进产品节能性能属于对现有产品的渐进性改进，属于渐进性创新。
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