教学总结

教学常规管理总结

时间:2023-05-08 14:12:41 教学总结 我要投稿

教学常规管理总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家整理的教学常规管理总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

教学常规管理总结

教学常规管理总结1

  一、基本情况:

  xx小学地处xx县北端较偏僻的山区,自然村落分布零散且大小不一,几年来,通过学校的布局调整,现仅有完小校三所,中心幼儿园一所,幼儿学前班2个,全校在校生数509人;中心校上学年在校生数205人,分为六个教学班。全校有专任教师20人。

  二、教学常规管理的主要做法:

  为加强学校教育教学管理,规范教学行为,保证学校正常教学秩序,推进小学素质教育“三个一”工程建设,我校严格遵照上级有关文件精神,在教学常规及创建特色学校方面做了大量的工作,学校的教学常规管理逐步步入正轨,现简要汇报如下。

  1、建立常规检查制度。在组织教师认真学习《福建省小学教学常规管理的若干意见》和《华安县小学教学常规管理办法》的基础上,我校结合校情,相应制订了《xxxx小学教学常规管理要求》,成立了教学常规管理机构,建立了xxxx小学教学常规月查制度并制定了相应的细则要求和量化标准,常规工作每月必查,此外,还开展优秀教案评比和优秀学生作业展评等,让全体老师明确教学常规的规范要求,并对照规范要求认真做好教学常规工作。

  2、常规管理的执行情况。我校几年来持之以恒地以上述文件或规定为准绳进行教学常规的管理,做到了高标准,严要求。可以说,在教学常规管理方面,已经初见成效:那就是常规管理的规定已经成为教师自觉的教学行为、习惯,所以,几年来,我校的教学质量居于全乡各校的前列,为基层各校起到了教学和教学常规的示范作用。具体说来,有四点:①按省颁课程计划编足开齐各门课程,建立了校长、教导主任巡课制度,保证开齐、开足课程;②每月检查教师教案作业及学困转化辅导等常规工作并及时评价,反馈检查中存在的问题,限期进行整改;③中心小学领导不定期下校检查教师备课、上课、批改情况,督促教师认真完成本职工作;④每学期组织一次全校教师的教案和学生作业评比展评活动,鼓励教师认真做好备课、批改作业等常规工作,规范学生的作业书写格式要求。⑤建立教学质量检测制度和学困转化跟踪制度,力求教学质量的全面提高。⑥把平时的常规检查情况纳入学期教师工作考评和绩效考评。

  3、教材和教学资料的征订使用。严格按照省颁课程计划使用教科书,没有违规使用教科书之外的读物和增加教辅资料。资料室教学的用书、资料齐全,有专人管理,制度规范,出借归还手续齐全。学校能组织教师根据本地实际,合理开发校内外课程资源,为综合实践活动和校本课程教学活动提供参考。

  4、开课情况。严格按照省颁课程计划的'各门课程,有校历表、周课程表、作息时间表、教师严格按“三表”上课,并建立了校长、教导主任巡课制度,保证开齐、开足、开好各门课程,“三课两操”得到落实,活动类课程以组建社团来让全校学生人人参与,主要的活动有:书法、音乐、朗诵、美术、体育等,活动做到有目的、有计划安排、有组织、有场所、有老师现场指导、有活动记录,根据学校和本地区实际,开设了“我是茶园小卫士”、家乡的茶叶、选好茶、泡茶等综合实践活动;每年的六一儿童节都举办了文艺汇演,每年举办一次体育单项比赛活动,上个学年,我们是举行了体操比赛的单项比赛活动。

  5、教学质量监控检测制度。严格按漳州市“教学质量监测评价制度的实施意见”,每学期组织期中、期未教学质量监控检测考试,统一安排对调监考,并以年段学科为单位,集中进行评卷、统计成绩,召开质量分析会,对各科试卷卷面进行分析,并确立薄弱班科,进行不定期的教学跟踪,中心小学还制定了教学质量评比量化方案,纳入学期、学年教师工作(绩效)考评。做为年度考核定级的主要依据之一、

  6、学校建立学困生帮扶措施,建立了学困生个案记录,解除学生厌学心理,树立学习自信心,各班科老师利用课余时间为学困生提供无偿查缺补漏,学生的平时补差作业列入常规检查的内容之一,提高了班科的及格率。

  7、教研方面。我校重视对教学过程的指导和管理,重视开展教学研究与教学,成立中心教研组和学科教研组,围绕新课程理念探索学校课程的实施,改变教师教学和学生学习的方式,重视学生的学法指导,因材施教,面向全体学生,促进每个学生的发展。有计划地开展校本教研,构建了具有较高实效的“以校为本”的教研制度。在这方面,我校的工作是扎扎实实的,而且是有特色的。单就上学年,我们组织学校骨干教师为龙头的课堂教学研讨活动,让骨干教师发挥带头作用,传递他们所学的先进的教学理念,积极进行农村课改教学尝试,开展中心校“送教下乡”活动,做到培训几个人,带动一批人,甚至整个校。其后,我们组织了各基层学校教师到中心小学开设课堂教学汇报课活动,充分发挥了农村中心小学的教研领头羊的作用,通过这一活动,带动教研活动的深入开展,经过这两年来的活动,大多数教师能够较熟练运用“远程教育”资源和多媒体课件进行课堂教学,有效地促进了课堂教学效率的提高。所有参与的教师都由衷地说“收获很大”。

  在“校本教研“方面,也作了有益的尝试。我们也作了一些具体的规定和指导。如,每次开研讨课或汇报课,都要求学校做到课前说课,课后评议反思总结。并注意积累资料,包括:①原始教案;②试教后的讨论会记录;这些,都可以从我们的教研活动所收集的材料中看到。

  8、教师评价和学生评价方面:我校根据新课程的需要重建了教学管理制度,如教师评价制度和学生评价制度。建立完善的教师发展评价体系。对教师的职业道德、专业发展水平、教学行为和教学效果等各项内容有详细的考核评价细则,每学期对每一位教师进行一次发展性评价,综合学年两个学期的考评成绩,做为年度考核的成绩,教师认真对照考核评价制度,制定学年和学期教学计划,并能按细则要求认真组织实施。在学生的成绩评定方面,如语文、数学、英语成绩评定采用平时成绩+期未成绩进行综合评定,其它学科通过平时的考查进行评定,而对学生的学习态度、情感、兴趣爱好、习惯方法等方面则采用平时过程评价进行综合评定,认真填写“小学生素质教育报告册”对学生进行客观评价。平时的作业采用等级+评价,注意恰当运用鼓励性评语对学生进行客观评价。

  9、家校沟通,促进家校信息交流。学校成立家长学校,加强家校之间的沟通,每学期到少举行一次家长会,与家长交谈学生的在校表现和学习情况,了解学生的在家表现,学校还建立了教师家访制度,设立家访簿,班科任老师每学年对每位学生至少有一次的家访,家校配合,促进了家校的信息交流。

  10、创建学校特色。我校把书法教育列为特色项目和发展方向,从上学年开始,学校制定特色建设的实施方案。增设了写字课,搞好特色宣传,营造特色氛围,每周上好特色课程(书法指导课),以活动为载体,由班级到学校层层开展竞赛活动。(学生“三笔”竞赛、班级写字苑评比、教职工的“三字”比赛、教学设计评比等,班级活动:书法指导课、小型竞赛、“写字之星”和“小书画家之星”评比等)。通过特色建设方案的实施,学生的书写更规范了,作业更整洁了。可以说,书法教育特色初见成效。

  以上是我校在教学常规管理方面的一些粗浅做法,有些方面我们还做得不是很到位,如综合实践活动、社团活动等的组织开展,还有待于加强这方面的教学组织工作,探究方法,管理过程中存在的不足之处,敬请各位领导、专家批评、指导,以便我们今后把学校的常规管理工作做得更加规范合理,全面提高教育教学的水平。谢谢大家!

教学常规管理总结2

  三月份,我校在领导的大力支持下,在全体教师的积极参与中,我校本次课堂教学卫生活动顺利结束了。通过本次教学卫生评比活动的开展,进一步督促了全体教师对课堂卫生习惯的重视,提高了教师的教学卫生水平,从而提高课堂教学效率,培养了学生课堂上良好的学习习惯。

  一、总体情况.

  本次活动的开展以教学领导随堂听课、课间抽测的形式进行。听课范围全面铺开,教师全员参加,活动中每位教师都能按教学大纲的要求认真备课、课前做好充分的准备,教师能正确把握教材内容,教学目的明确,重难点突出,思路清晰,富有条理。教师语言规范准确,板书清楚明了,授课中能够设计富有启发性的问题,灵活选用教法,并能合理有效地调动学生的积极性,充分实现了课堂40分钟的实效性。在规范个人卫生习惯的同时,教师还能够注重培养学生的课堂卫生习惯,多数教师上课能注意学生的用眼卫生,注意纠正学生阅读,写字时的错误姿势,能留神观察学生的精神状态和学习状况。能按时上、下课,不拖堂,课间让学生走出教室活动,得到充分休息。

  二、突出的成绩

  通过课堂听课、课下抽测学生的练习本,作业本,我们从中也看到了闪光之处。

  1、授学生以“渔”。教师能进行启发式教学,能根据教材特点和学生实际,指导学生找到科学快捷的学习方法,从“辅”到“放”,教给学生学习方法,把思维空间留给学生,把自学方法教给学生,把学习的主动权还给学生。让学生综合运用各学科的知识,发现和提出问题,自主分析和解决问题,变厌学为爱学,由爱学到乐学、会学、善学、巧学。从课堂上学生思维敏捷度,思考方式的角度,回答的问题上看,多数班级的学生已经掌握了良好的学习方法。较突出的班级是六年三班、五年一班、二年一班。

  2、从课堂学生的坐姿、写字、回答问题等习惯方面看,五年三班、六年一班、六年二班、六年四班、三年一班、一年一班学生课堂卫生习惯规范,尤其五年三班学生表现较突出。

  3、从抽测学生的作业批改的情况看,大多数教师能够按照教学计划和教材的要求按时布置、批改作业,个别教师作业批改过程认真详实,还有批语和评定,作业反馈及时,学生作业规范整洁,这一点高年级学生的作业较突出。

  三、存在的'问题

  1、课堂教学中的三个一落实的还是不够到位,学生的坐姿、写字姿势、读书姿势还不够标准,还有待进一步提高。

  2、课堂练习中,教师对学生的书写要求不够明确,因而课堂练习本不够规范,希望以后课堂练习也能像作业本一样有统一格式统一要求。

  3、在课堂教学中,教师采用的教学辅助手段、电教媒体应用还不够。低年级为适应儿童的身心特点,教师还应多动脑设计适宜儿童的教辅手段。通过教学媒体的应用,使之很好地激发学生兴趣、活跃课堂氛围、简化重点难点、提高课堂效率,真正辅助于课堂教学。

  总之,通过本次课堂教学卫生评比活动的开展,进一步促进了我校教师良好的教学卫生习惯的养成,进一步促进了学生良好的学习习惯,从而提高了课堂效率,使学生身心得到全面的发展。在以后的教学中,我们将继续加强教学卫生的管理,不断总结、不断提高,作为一项长期工作长抓不懈。

  四、评比结果

  一等奖:五年三班

  二等奖:五年一班

  三等奖:六年三班、二年一班

教学常规管理总结3

  在学校“规范月”实施活动的“十个一”工程中,教学常规工作开展的活动是“我们的一月日常工作竞赛”。目的是通过活动的开展促进教师的“教学常规工作”再上一个新台阶。现在活动已圆满结束,应该说活动达到了预期的目的。同时为更好地利用“规范月”活动这个平台,促进教师教学观念的更新,规范施教行为,提高管理水平,教导处还做了如下工作:

  一、加强理论学习,更新教学观念。

  思想是行动的指南。要想成就一件大事,必须要有锐利的思想武器。为促进教师教学观念的彻底更新,学校除组织教师认真研讨寒假“专家讲座”精神外,还认真组织教师学习了“姚霆局长、高峰局长在全市中小学课程与教学会上的讲话”、各学科“新课程标准”、“学案导学—六部教学模式”的操作方法等相关理论。通过学习,老师们尤其是年轻教师在思想观念上有了质的飞跃。

  二、与时俱进,进一步制定、完善、创新了教学常规管理制度。

  1、根据区“规范月”活动方案精神和区教研室倡导的“学案导学—六步教学模式”,同时结合我校实际,对学校“教学常规管理规定”、“学校教学常规检查评价细则”和“常规检查反馈单”做出了修订。

  (1)为进一步提高教师的授课质量,突出了备课中“学案导学—六步教学模式”模式的体现,备课的每个环节、每种课型都有明确的检查量化标准,使备课可查、可控。目的是使每位教师的备课更加务实、高效,而不仅仅是为了应付检查。

  (2)加强了学科“集体备课”的监督检查。了过去集体备课只限于口头要求,依靠大家自觉的管理办法,将集体备课纳入常规检查评价,进一步提高了备课质量和团体合作意识,促进了整体水平的提高。

  (3)为推进学校办学行为的改善和学校管理水平的提高,本学期学校制定实施了“一中每日学情监测”制度。对教师的课堂教学行为和作业布置与批改进行严格的检查和控制。教导处制定了详细的检查评价细则和要求,印发了“一中每日学情监测记录”,各级部各班班长或学习委员每日一记,级部每周一总,每两周向教导处一报,教导处每四周将情况公示一次,并将公示成绩纳入教师常规评价。通过制度的实施,有力地促进了教师教学行为的改善、课堂教学效益的提高和良好教风的形成,同时也有力地降低了学生的课业负担。

  2、为积极响应市教育局提出的“素质教育质量双高”工程的要求,更好地完成我校“高效能管理、高质量教学”的核心任务,消灭制约我校更快、更强发展的“学困生面较大”这只拦路虎,本学期学校经认真研究、分析、论证,并广泛征求各部门和广大教师的意见,形成了共识,决定实施“低重心教学工程”。给予“学困生”更多、更贴心的关爱、更加务实、高效的帮助,以促进整体教学质量的提高。真正体现“为了每个孩子的成长、以人育人、和谐发展”的办学宗旨。学校的具体做法是:

  (2)确定每班后15名学生为帮扶对象,将这些学生科学分组,实行2+1的帮扶办法。同时由教科室制定“学习小组管理办法”、“课堂教学评价细则”,对学困生体现100%的关注和帮扶。

  (3)各学科平时的测试要体现对学困生的分类推进措施,试卷可采用ab卷的方式或设置必做题与选做题的方式。以便让课堂教学、课下辅导、平时测试都更加符合这些的学生的实际,稳步推进这些学生的逐渐转变和进步。

  (4)每位教师都为所教班级后15名学生建立专门的档案,记录自己每周对这些学生思想品德上的教育、学法上的指导、学生平时的测试成绩,学生每月存在的问题及进步情况等内容,创新了以往学校制定的学生“共同成长”实施办法中每位教师只辅导两名学生的制度和档案的记录方法。使这项工作更加符合学校的实际学情,并实现了教学效益的最大化。

  (5)将两次月考、期中和期末考试后15名学生的考试成绩变化作为评价教师“低重心教学”工作的评价依据,考试时将学困生同年级混合编排、单独设场,年级之间交叉阅卷。评价成绩作为教师教学能力和专业发展的体现,目的就是扎扎实实地推进该项工作,使教师自觉地把这项工作落实到每一天、每节课上。形成学生、教师、学校多方共赢,互利共存的良好局面。

  三、务实、高效,规范管理,加强过程性监控,提升管理水平。

  1、大力加强各级部各学科的阶段性单元测试管理,创新制度,严格把关。

  开学初教导处督促每位任课教师认真制定学科单元测试计划。教导处每隔三周检查一次测试情况,要求每位教师上交的材料要齐全,包括所有学生的试卷、学生成长记录、单元达标档案、讲评课教案等。同时为严格阻塞漏洞,本学期由常规检查小组负责的这项工作改由教导处亲自检查,对每个项目认真检查赋分并计入教师常规检查成绩,使这项工作切切实实地落到了实处。

  2、巧借东风,推进常规工作再上新台阶。

  为进一步保证教学常规工作的.务实、高效,促进常规检查工作更加科学、公正、公开,也为迎接区教研室对我校视导取得理想成绩,在周校长的倡议下,学校巧借“规范月”活动之东风,成立了以周校长和张校长为组长、11名各部门领导和部分骨干教师组成的“学校教学常规检查督导小组”,督导成绩按40%计入教师个人常规检查成绩档案。督导小组本学期将对教师的常规工作进行3次全面的督导检查。四月六日已开展了第一次工作,对所有任课教师在学校“规范月”中“我们的一月日常工作竞赛”的所有备课、讲评课、作业作批、促推档案、教学日誌、业务学习等六项材料进行了严格的检查、评分,并对每位教师的工作作出了书面的表扬及诚恳的建议。

  总之,在“规范月”活动期间,通过以上各项制度的制定、完善和认真实施,通过常规竞赛活动的开展和检查评比,无论是教师的教学观念、课堂教学效益、教学管理水平都得到了较大提升。但是还有很多工作需要进一步探索和努力,如怎样进一步提高对学困生的帮扶力度和质量?怎样更好地促进学科间、班级间的竞争?对帮扶学困生的优等生及学习小组采取什么样的激励措施?怎样调动教师敬业爱岗、乐于奉献的积极精神?怎样让教师的各项工作更加符合实际、而不是疲于被动应付等等。这些都需要我们每个人勤于思考、敢于革新、勇于实践。

教学常规管理总结4

  一、基本情况:

  xx小学地处xx县北端较偏僻的山区,自然村落分布零散且大小不一,几年来,通过学校的布局调整,现仅有完小校三所,中心幼儿园一所,幼儿学前班2个,全校在校生数509人;中心校上学年在校生数205人,分为六个教学班。全校有专任教师20人。

  二、教学常规管理的主要做法:

  为加强学校教育教学管理,规范教学行为,保证学校正常教学秩序,推进小学素质教育三个一工程建设,我校严格遵照上级有关文件精神,在教学常规及创建特色学校方面做了大量的工作,学校的教学常规管理逐步步入正轨,现简要汇报如下。

  1、建立常规检查制度。在组织教师认真学习《福建省小学教学常规管理的若干意见》和《华安县小学教学常规管理办法》的基础上,我校结合校情,相应制订了《xxxx小学教学常规管理要求》,成立了教学常规管理机构,建立了xxxx小学教学常规月查制度并制定了相应的细则要求和量化标准,常规工作每月必查,此外,还开展优秀教案评比和优秀学生作业展评等,让全体老师明确教学常规的规范要求,并对照规范要求认真做好教学常规工作。

  2、常规管理的执行情况。我校几年来持之以恒地以上述文件或规定为准绳进行教学常规的管理,做到了高标准,严要求。可以说,在教学常规管理方面,已经初见成效:那就是常规管理的规定已经成为教师自觉的教学行为、习惯,所以,几年来,我校的教学质量居于全乡各校的前列,为基层各校起到了教学和教学常规的示范作用。具体说来,有四点:①按省颁课程计划编足开齐各门课程,建立了校长、教导主任巡课制度,保证开齐、开足课程;②每月检查教师教案作业及学困转化辅导等常规工作并及时评价,反馈检查中存在的问题,限期进行整改;③中心小学领导不定期下校检查教师备课、上课、批改情况,督促教师认真完成本职工作;④每学期组织一次全校教师的教案和学生作业评比展评活动,鼓励教师认真做好备课、批改作业等常规工作,规范学生的作业书写格式要求。⑤建立教学质量检测制度和学困转化跟踪制度,力求教学质量的全面提高。⑥把平时的常规检查情况纳入学期教师工作考评和绩效考评。

  3、教材和教学资料的征订使用。严格按照省颁课程计划使用教科书,没有违规使用教科书之外的读物和增加教辅资料。资料室教学的用书、资料齐全,有专人管理,制度规范,出借归还手续齐全。学校能组织教师根据本地实际,合理开发校内外课程资源,为综合实践活动和校本课程教学活动提供参考。

  4、开课情况。严格按照省颁课程计划的各门课程,有校历表、周课程表、作息时间表、教师严格按三表上课,并建立了校长、教导主任巡课制度,保证开齐、开足、开好各门课程,三课两操得到落实,活动类课程以组建社团来让全校学生人人参与,主要的活动有:书法、音乐、朗诵、美术、体育等,活动做到有目的、有计划安排、有组织、有场所、有老师现场指导、有活动记录,根据学校和本地区实际,开设了我是茶园小卫士、家乡的茶叶、选好茶、泡茶等综合实践活动;每年的六一儿童节都举办了文艺汇演,每年举办一次体育单项比赛活动,上个学年,我们是举行了体操比赛的单项比赛活动。

  5、教学质量监控检测制度。严格按漳州市教学质量监测评价制度的实施意见,每学期组织期中、期未教学质量监控检测考试,统一安排对调监考,并以年段学科为单位,集中进行评卷、统计成绩,召开质量分析会,对各科试卷卷面进行分析,并确立薄弱班科,进行不定期的教学跟踪,中心小学还制定了教学质量评比量化方案,纳入学期、学年教师工作(绩效)考评。做为年度考核定级的主要依据之一、

  6、学校建立学困生帮扶措施,建立了学困生个案记录,解除学生厌学心理,树立学习自信心,各班科老师利用课余时间为学困生提供无偿查缺补漏,学生的平时补差作业列入常规检查的内容之一,提高了班科的及格率。

  7、教研方面。我校重视对教学过程的指导和管理,重视开展教学研究与教学,成立中心教研组和学科教研组,围绕新课程理念探索学校课程的实施,改变教师教学和学生学习的方式,重视学生的学法指导,因材施教,面向全体学生,促进每个学生的发展。有计划地开展校本教研,构建了具有较高实效的以校为本的教研制度。在这方面,我校的工作是扎扎实实的,而且是有特色的。单就上学年,我们组织学校骨干教师为龙头的课堂教学研讨活动,让骨干教师发挥带头作用,传递他们所学的先进的教学理念,积极进行农村课改教学尝试,开展中心校送教下乡活动,做到培训几个人,带动一批人,甚至整个校。其后,我们组织了各基层学校教师到中心小学开设课堂教学汇报课活动,充分发挥了农村中心小学的教研领头羊的作用,通过这一活动,带动教研活动的深入开展,经过这两年来的活动,大多数教师能够较熟练运用远程教育资源和多媒体课件进行课堂教学,有效地促进了课堂教学效率的提高。所有参与的教师都由衷地说收获很大。

  在校本教研方面,也作了有益的尝试。我们也作了一些具体的规定和指导。如,每次开研讨课或汇报课,都要求学校做到课前说课,课后评议反思总结。并注意积累资料,包括:①原始教案;②试教后的讨论会记录;这些,都可以从我们的教研活动所收集的.材料中看到。

  8、教师评价和学生评价方面:我校根据新课程的需要重建了教学管理制度,如教师评价制度和学生评价制度。建立完善的教师发展评价体系。对教师的职业道德、专业发展水平、教学行为和教学效果等各项内容有详细的考核评价细则,每学期对每一位教师进行一次发展性评价,综合学年两个学期的考评成绩,做为年度考核的成绩,教师认真对照考核评价制度,制定学年和学期教学计划,并能按细则要求认真组织实施。在学生的成绩评定方面,如语文、数学、英语成绩评定采用平时成绩+期未成绩进行综合评定,其它学科通过平时的考查进行评定,而对学生的学习态度、情感、兴趣爱好、习惯方法等方面则采用平时过程评价进行综合评定,认真填写小学生素质教育报告册对学生进行客观评价。平时的作业采用等级+评价,注意恰当运用鼓励性评语对学生进行客观评价。

  9、家校沟通,促进家校信息交流。学校成立家长学校,加强家校之间的沟通,每学期到少举行一次家长会,与家长交谈学生的在校表现和学习情况,了解学生的在家表现,学校还建立了教师家访制度,设立家访簿,班科任老师每学年对每位学生至少有一次的家访,家校配合,促进了家校的信息交流。

  10、创建学校特色。我校把书法教育列为特色项目和发展方向,从上学年开始,学校制定特色建设的实施方案。增设了写字课,搞好特色宣传,营造特色氛围,每周上好特色课程(书法指导课),以活动为载体,由班级到学校层层开展竞赛活动。(学生三笔竞赛、班级写字苑评比、教职工的三字比赛、教学设计评比等,班级活动:书法指导课、小型竞赛、写字之星和小书画家之星评比等)。通过特色建设方案的实施,学生的书写更规范了,作业更整洁了。可以说,书法教育特色初见成效。

  以上是我校在教学常规管理方面的一些粗浅做法,有些方面我们还做得不是很到位,如综合实践活动、社团活动等的组织开展,还有待于加强这方面的教学组织工作,探究方法,管理过程中存在的不足之处,敬请各位领导、专家批评、指导,以便我们今后把学校的常规管理工作做得更加规范合理,全面提高教育教学的水平。谢谢大家!

教学常规管理总结5

  一、20xx年教学工作重点

  1、认真学习《新课程标准》和《考试说明》,进一步领会新课标和说明的精神,以基础教育的新理念为指导,转变教师的教学观念。

  (2)加强教学研究,改变学生的学习方式。本学期继续改变学生单一的接受性学习方式,提倡研究性学习、发现性学习、参与性学习、体验性学习和实践性学习,以实现向学生学习方式的多样化转变,把要我学变我要学,我能学,我会学,从而促进学生知识与技能,过程与方法,情感、态度与价值观的整体发展,为培养未来需要的人才打下基础。

  (3)坚持理论和实践相结合。既要加强理论知识的传授,又要重视学生的动手能力,既要重视教学的结论,又要重视教学过程和学生的体验。

  2、关注课堂教学,抓好课堂质量。教师要转变教学观念,以新的理念指导课堂教学,坚持以学生为主体,运用启发式教学和开放式教学。每位教师都要抓住新的课改契机,积极参加教师培训和业务学习,努力探索新的教学模式,把日常的每一节课都当作公开课来上,提高每一堂课的质量,及时对所上的课进行教后分析和反思。

  3、加强校本培训,深入推进高中课改工作。

  4、认真贯彻和落实教学常规,摒弃形式主义,讲究实效,使教学常规处于动态管理和不断发展中

  二、以教学常规为抓手,努力提高教育教学质量

  1、严格执行课程计划。完成课程标准,课程是保证。我校按国家规定的课程计划,开齐课程,开足课时,学校科学合理的安排课程表,教师必须按课程表的课程上好每一节课。不随意删减科目和减少教学时数。同时规定各校要订齐、订足教材,管好、用好教材,确保课程计划的落实。

  2、狠抓教学常规落实,规范教学行为,优化课堂教学。

  (1)要求教师遵守时间,按时上好每节课,保证规定时间内的教学活动。不行随意旷课和调课,有事请假或调课必须写出书面申请,载明事由、时间和节次,经主管领导批准签字后方能生效,否则一经查实严加处理。

  (2)备课要突出一个'细'字,做到明确新课程标准要求,明确教材难点,重点,明确学生的特点和接受差异,从而确定相应的教法,做到因材施教。教案中要突出教师的教学思想;

  有突出重点、突破难点的方法;有对学生心理反应的预测。不得使用旧教案或以参考资料代替教案,严禁无教案上课。

  (3)上课要突出一个'精'字,精讲精练,以教师为主导,讲在精处,以学生为主体,练为主线,上课既要注重知识传授,更要重视能力培养,防止'满堂灌'和'满堂转'。

  (4)每堂课要有适量的作业,作业要全批全改,重点题要细批细改,对学困生要面批面改。提倡在学生每次的作业后写一些简单的评语等鼓励性的话,以激发学生的学习积极性。批改次数为:数学不少于60次/每学期,英语不少于45次/每学期,大作文6-8次/每学期,理化生每周不少于2次,政史地每周不少于1次,体音美信也应有适当的课外练习作业。

  (5)学校要求教师辅导要讲究实效,对学生辅导要有'四心'即热心、耐心、细心、诚心。

  (6)成绩考核,要精选试题,细心批阅,成绩要真实,要切实做到教学信息反馈,促进教学和激发学生学习积极性的作用。

  (7)要全面贯彻素质教育报告制度,以适应课改和中考制度的需要。各班主任老师每学期给学生写出素质评语,素质评语必须先写出草稿,由蹲点领导审批后方能正式写入学生素质报告册。

  3、加强教研组工作,以教研促教学。

  (1)抓好教研组的建设,发挥教研组长的作用。教研组的管理要规范化,要扎扎实实地开展教研活动,营造浓浓的教研气氛。(每一教研组每学期要有一到两个教研专题,并及时上报教务处)

  (2)每两周开展一次教研活动,固定时间、地点,活动要有计划、有议题、有中心发言人、有记录、有检查。杜绝'拉家常'式会议或仅停留在事务性布置层面上。

  (3)教师每学期都有个人研究专题,同头课教师采取不同形式的教法进行对比试验,教研组开展经常性的听课、评课等研讨活动(每个教研组每学期至少开展一次公开课活动,促进教学交流,促进教师的发展,形成了合作探究的教研氛围。

  (4)努力更新教学手段,充分发挥课件室、多媒体教室的作用,提高教学效果。学校要求凡45岁以下教师每学期至少使用一次多媒体进行教学。

  4、加强教师队伍建设,提高教师队伍整体素质。

  (1)学校领导教师有计划、有目的的听课。校长、教务处主任本学期听课不少于40节,兼课领导、蹲点年级领导不少于30节,教研组长、年级组长不少于10节,教令不足三年的不少于20节,教令不足6年的不得少于10节,其它教师不得少于5节。

  (2)青年教师要上好'三课':即,教令不足一年的要上好一节汇报课;

  不满三年的上好一节优质课;不满6年的上好一节公开课,三课与转正、职评、先进挂勾。

  (3)激励青年教师开展评课、撰写论文,发展教学个性,形成各具特色的教学风格。

  (4)教师要注意自己的形象,衣冠整洁,不讲脏话,不在学生面前、公共场所吸烟,上课不打手机。

  5、积极参加省、市、区关于普通高中课改培训,大力加强校本培训,通过'走出去'和'请进来'方式学习高中课改政策和可改经验,努力探索高中课改新路子。

  各蹲点领导为各年级教学质量的第一责任人,各蹲点领导经常深入年级组,参加两周一次的年级组会和教研组会,对本年级的所有任课教师的课至少听一节,及时了解和解决本年级的各种矛盾和问题。

  三、抓好九年级、高三两个毕业年级

  (1)毕业年级质量的高低是一所学校办学水平高低的.重要指标,我们高度重视对毕业班工作的管理。一是要求主要领导对毕业班必须亲抓,深入教学第一线,及时了解师生教与学的情况,及时解决教学中的问题和困难。二是要求教师教学要面向全体学生,因材施教,重点抓好知识和技能的教学与辅导。三是要周密制订教学计划和备考计划,加强对信息和资料的收集,千方百计提高复习效益和备考水平,提高学生考试能力,提高优秀率、及格率。四是严密组织毕业年级月考。月考按中、高考的做法,统一时间、集中考场、一人一桌、严肃考纪、严格监考、集中评卷、集中统计。

  (2)学校要求两个毕业年级要注意把握好'五个环节'和处理好'五个关系'

  把握好教学的五个环节

  1教师要做到有目标地精讲和精心备课,对教学内容进行取舍,并选择最佳的教学方法,注重学生个体差异,结合中、高考的难度实际。

  2注意指导学生学法。

  3练习应'精练'。每一次练习要有目的性,有针对性,练习的内容要精心设计。尽量避免给学生做偏难偏怪的题,落实基础。可以针对学生薄弱的知识点内容找相关的题进行强化训练,可以针对学生做得不好的题型专门找题强化训练,有目的性的通过模拟练习来提高学生对时间的合理分配和解题速度。

  ④'讲评'要把学生集中暴露的一些问题作说明,强调学生注意。在讲评过程中,不要怕花时间,盲目追求教学进度,要及时解决学生暴露的问题。

  ⑤答疑要先问学生是如何思考的,教师要冷静的分析学生的思路,找出其思维存在的障碍及知识上存在的不足,然后再对症下药、一针见血地指出其症结所在,让学生自己去进一步思考,自己找到正确的答案。

  注意协调好五个关系

  ①时间紧与内容多的矛盾,不要讲授的内容太多,要相信学生的能力,不要用教师的教来代替学生的学,要让学生放开手脚自己走路。

  ②抓基础与提能力的关系,抓基础、抓基本功训练是中、高考复习的主要方面,要下大力气夯实基础,只有基于坚实的基础,才谈得上抓能力的提高。在抓能力提高的同时,时时注意巩固基础,只有把两者有机地结合起来,培养出来的学生才经得起任何考试的检验。

  ③教师与教师、教师与年级组的关系。团结出力量,和谐出成绩,各任课教师要以大局、以集体、以学生为重。避免学科本位、个人本位、金钱本位

  ④教学与学生情绪心态变化的关系,老师要敏锐地观察学生情绪和心态变化,并及时做好学生思想工作,防止后期学生纪律混乱。

  ⑤教学和研究的关系,研究考纲,吃透其中的精神,并落实在教学中。善于学习,向书本、向同事、向其他学校教师学习,把学到的东西用于教学中,必能取得好的教学效果。

  四、加强体音美信教学,促进学生全面发展

  1、上好每节体、音、美、信息课,使学生真正达到锻炼身体,接受熏陶的目的,杜绝放羊式上课,杜绝提前下课,杜绝上课不查人数现象。

  2、初中各年级成立美术、音乐、书法等课外活动小组,由年级美术、音乐教师等人员定时、定内容开展活动,为我校艺术班招生提前打好基础。

  3、抓好高中六个艺术班,各专业课教师要订出切实可行的教学工作计划,上课有教案,突出专业教学,促进艺术班的健康发展。

  4、重视信息技术教育,上好信息课和网络实践课,既要重视理论教学,更要重视实际操作,保证学生有足够的上机时间,严禁学生在机房打电子游戏。

  5、抓好九年级体育锻炼,年级组、班主任要积极配合体育教师,训练时保证学生全到,针对性要强,将体育纳入班级评比,力争更好的成绩。

  6、校医应经常进行美育、健康教育和卫生知识讲座,建立体格检查和传染病预防制度,加强常见和突发等疾病的预防和宣传教育,认真做好全校卫生指导和眼保健操的检查。

  7、各班加强安全、纪律和自我保护意识教育,预防意外事故发生。

教学常规管理总结6

  一、基本情况:

  xx小学地处xx县北端较偏僻的山区,自然村落分布零散且大小不一,几年来,通过学校的布局调整,现仅有完小校三所,中心幼儿园一所,幼儿学前班2个,全校在校生数509人;中心校上学年在校生数205人,分为六个教学班。全校有专任教师20人。

  二、教学常规管理的主要做法:

  为加强学校教育教学管理,规范教学行为,保证学校正常教学秩序,推进小学素质教育“三个一”工程建设,我校严格遵照上级有关文件精神,在教学常规及创建特色学校方面做了大量的工作,学校的教学常规管理逐步步入正轨,现简要汇报如下。

  1、建立常规检查制度。在组织教师认真学习《福建省小学教学常规管理的若干意见》和《华安县小学教学常规管理办法》的基础上,我校结合校情,相应制订了《xxxx小学教学常规管理要求》,成立了教学常规管理机构,建立了xxxx小学教学常规月查制度并制定了相应的细则要求和量化标准,常规工作每月必查,此外,还开展优秀教案评比和优秀学生作业展评等,让全体老师明确教学常规的规范要求,并对照规范要求认真做好教学常规工作。

  2、常规管理的执行情况。我校几年来持之以恒地以上述文件或规定为准绳进行教学常规的管理,做到了高标准,严要求。可以说,在教学常规管理方面,已经初见成效:那就是常规管理的规定已经成为教师自觉的教学行为、习惯,所以,几年来,我校的教学质量居于全乡各校的前列,为基层各校起到了教学和教学常规的示范作用。具体说来,有四点:①按省颁课程计划编足开齐各门课程,建立了校长、教导主任巡课制度,保证开齐、开足课程;②每月检查教师教案作业及学困转化辅导等常规工作并及时评价,反馈检查中存在的问题,限期进行整改;③中心小学领导不定期下校检查教师备课、上课、批改情况,督促教师认真完成本职工作;④每学期组织一次全校教师的教案和学生作业评比展评活动,鼓励教师认真做好备课、批改作业等常规工作,规范学生的作业书写格式要求。⑤建立教学质量检测制度和学困转化跟踪制度,力求教学质量的全面提高。⑥把平时的常规检查情况纳入学期教师工作考评和绩效考评。

  3、教材和教学资料的征订使用。严格按照省颁课程计划使用教科书,没有违规使用教科书之外的读物和增加教辅资料。资料室教学的用书、资料齐全,有专人管理,制度规范,出借归还手续齐全。学校能组织教师根据本地实际,合理开发校内外课程资源,为综合实践活动和校本课程教学活动提供参考。

  4、开课情况。严格按照省颁课程计划的各门课程,有校历表、周课程表、作息时间表、教师严格按“三表”上课,并建立了校长、教导主任巡课制度,保证开齐、开足、开好各门课程,“三课两操”得到落实,活动类课程以组建社团来让全校学生人人参与,主要的活动有:书法、音乐、朗诵、美术、体育等,活动做到有目的、有计划安排、有组织、有场所、有老师现场指导、有活动记录,根据学校和本地区实际,开设了“我是茶园小卫士”、家乡的茶叶、选好茶、泡茶等综合实践活动;每年的六一儿童节都举办了文艺汇演,每年举办一次体育单项比赛活动,上个学年,我们是举行了体操比赛的单项比赛活动。

  5、教学质量监控检测制度。严格按漳州市“教学质量监测评价制度的实施意见”,每学期组织期中、期未教学质量监控检测考试,统一安排对调监考,并以年段学科为单位,集中进行评卷、统计成绩,召开质量分析会,对各科试卷卷面进行分析,并确立薄弱班科,进行不定期的教学跟踪,中心小学还制定了教学质量评比量化方案,纳入学期、学年教师工作(绩效)考评。做为年度考核定级的主要依据之一、

  6、学校建立学困生帮扶措施,建立了学困生个案记录,解除学生厌学心理,树立学习自信心,各班科老师利用课余时间为学困生提供无偿查缺补漏,学生的平时补差作业列入常规检查的内容之一,提高了班科的及格率。

  7、教研方面。我校重视对教学过程的指导和管理,重视开展教学研究与教学,成立中心教研组和学科教研组,围绕新课程理念探索学校课程的实施,改变教师教学和学生学习的方式,重视学生的学法指导,因材施教,面向全体学生,促进每个学生的发展。有计划地开展校本教研,构建了具有较高实效的“以校为本”的教研制度。在这方面,我校的工作是扎扎实实的,而且是有特色的。单就上学年,我们组织学校骨干教师为龙头的课堂教学研讨活动,让骨干教师发挥带头作用,传递他们所学的先进的教学理念,积极进行农村课改教学尝试,开展中心校“送教下乡”活动,做到培训几个人,带动一批人,甚至整个校。其后,我们组织了各基层学校教师到中心小学开设课堂教学汇报课活动,充分发挥了农村中心小学的教研领头羊的作用,通过这一活动,带动教研活动的'深入开展,经过这两年来的活动,大多数教师能够较熟练运用“远程教育”资源和多媒体课件进行课堂教学,有效地促进了课堂教学效率的提高。所有参与的教师都由衷地说“收获很大”。

  在“校本教研“方面,也作了有益的尝试。我们也作了一些具体的规定和指导。如,每次开研讨课或汇报课,都要求学校做到课前说课,课后评议反思总结。并注意积累资料,包括:①原始教案;②试教后的讨论会记录;这些,都可以从我们的教研活动所收集的材料中看到。

  8、教师评价和学生评价方面:我校根据新课程的需要重建了教学管理制度,如教师评价制度和学生评价制度。建立完善的教师发展评价体系。对教师的职业道德、专业发展水平、教学行为和教学效果等各项内容有详细的考核评价细则,每学期对每一位教师进行一次发展性评价,综合学年两个学期的考评成绩,做为年度考核的成绩,教师认真对照考核评价制度,制定学年和学期教学计划,并能按细则要求认真组织实施。在学生的成绩评定方面,如语文、数学、英语成绩评定采用平时成绩+期未成绩进行综合评定,其它学科通过平时的考查进行评定,而对学生的学习态度、情感、兴趣爱好、习惯方法等方面则采用平时过程评价进行综合评定,认真填写“小学生素质教育报告册”对学生进行客观评价。平时的作业采用等级+评价,注意恰当运用鼓励性评语对学生进行客观评价。

  9、家校沟通,促进家校信息交流。学校成立家长学校,加强家校之间的沟通,每学期到少举行一次家长会,与家长交谈学生的在校表现和学习情况,了解学生的在家表现,学校还建立了教师家访制度,设立家访簿,班科任老师每学年对每位学生至少有一次的家访,家校配合,促进了家校的信息交流。

  10、创建学校特色。我校把书法教育列为特色项目和发展方向,从上学年开始,学校制定特色建设的实施方案。增设了写字课,搞好特色宣传,营造特色氛围,每周上好特色课程(书法指导课),以活动为载体,由班级到学校层层开展竞赛活动。(学生“三笔”竞赛、班级写字苑评比、教职工的“三字”比赛、教学设计评比等,班级活动:书法指导课、小型竞赛、“写字之星”和“小书画家之星”评比等)。通过特色建设方案的实施,学生的书写更规范了,作业更整洁了。可以说,书法教育特色初见成效。

  以上是我校在教学常规管理方面的一些粗浅做法,有些方面我们还做得不是很到位,如综合实践活动、社团活动等的组织开展,还有待于加强这方面的教学组织工作,探究方法,管理过程中存在的不足之处,敬请各位领导、专家批评、指导,以便我们今后把学校的常规管理工作做得更加规范合理,全面提高教育教学的水平。谢谢大家!

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